
天下第一,往往都是孤獨(dú)的。當(dāng)你覺(jué)得孤獨(dú)就會(huì)開(kāi)始變的落寞,落寞后就會(huì)慢慢的被世人遺忘。
前兩天我和同事到公司樓下食堂吃飯時(shí)突然聊到了“小黃人”與摩拜的事。
我:今天早上上班路上有點(diǎn)擁堵,你是不是很早就出門了?
同事:還好?。∥以缟鲜球T摩拜單車?yán)@過(guò)那些堵點(diǎn),再轉(zhuǎn)地鐵到公司,順便還吃了個(gè)早餐,嘻嘻。。。。。。對(duì)了,你用小黃人與摩拜嗎?
我:用啊!這是很好的代步工具。
同事:那你是怎么看待小黃人與摩拜的?
我:先談小黃人吧!雖然市場(chǎng)占有量比較少,單車的成本也趕不上摩拜,但它的發(fā)展空間還是很大。
同事:為什么你這么看好小黃人?
我:并不是看好小黃人,而是說(shuō)小黃人的突破空間很大。雖然摩拜單車是智能化系統(tǒng)(小黃人在這一方面就落后太多),但這些技術(shù)都是可以被模仿的,甚至可以被超越(只要小黃人肯在技術(shù)上下功夫)。只是現(xiàn)在的小黃人最缺錢。
同事:那摩拜呢?
我:由于摩拜一代騎起來(lái)很費(fèi)勁(但還是蠻適合鍛煉的啦),現(xiàn)在市場(chǎng)上出現(xiàn)了摩拜二代,這也說(shuō)明了它在不斷的創(chuàng)新與提升服務(wù),它還有很大的上漲空間。
同事:現(xiàn)在市場(chǎng)上某些相關(guān)管理部門給單車共享的發(fā)展帶來(lái)了很大的阻力,它們能健康的發(fā)展嗎?
我:遇到外界的阻力也不能完全去責(zé)備相關(guān)部門。比如單車亂放現(xiàn)象,我覺(jué)得單車平臺(tái)應(yīng)該從自身尋找問(wèn)題,無(wú)論是客戶的責(zé)任還是其它的因素影響,這都只是說(shuō)單車自身平臺(tái)在管理運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)了問(wèn)題。其實(shí)這都是些小問(wèn)題,更大的問(wèn)題是單車平臺(tái)的未來(lái)該如何發(fā)展(確切的說(shuō)它的未來(lái)盈利點(diǎn)在哪里)。
同事:它們現(xiàn)在不是正靠計(jì)時(shí)收費(fèi)來(lái)盈利嗎?
我:這種利潤(rùn)微乎其微,也許你會(huì)覺(jué)得客戶量大,雖然是小錢,但是積少成多。但我們應(yīng)該考慮單車平臺(tái)的成本。就以摩拜來(lái)說(shuō),一輛車的成本差不多在1500元左右(智能GPS定位系統(tǒng)成本很貴),但這都是顯性成本,真正的大頭確是隱性成本(公司的運(yùn)營(yíng)開(kāi)銷、人力成本、時(shí)間成本)。
我:你最近看新聞是否注意到某些相關(guān)部門要監(jiān)管單車共享平臺(tái)的押金這件事嗎?
同事:知道。相關(guān)部門希望這些平臺(tái)把客戶的押金放在銀行指定的賬戶進(jìn)行存款,平臺(tái)不能挪用這一大筆資金。
我:我倒不是很贊同相關(guān)部門的做法。監(jiān)管是一件好事,但不能把押金只放在銀行不動(dòng)(至于銀行是否會(huì)挪用,我就不去猜想了)。這筆押金還是應(yīng)該交由單臺(tái)平臺(tái)自己處理(監(jiān)管層只需知道資金的流向都是合法途徑)。
那平臺(tái)該如何使用押金呢?
以下是我自己的見(jiàn)解:
1、通過(guò)數(shù)據(jù)分析每天或者每月(以一個(gè)固定的時(shí)間為單位)會(huì)有多少押金會(huì)被客戶贖回。
2、成立屬于平臺(tái)自己的投研團(tuán)隊(duì),統(tǒng)計(jì)押金總數(shù),扣除一定單位時(shí)間內(nèi)客戶要贖回的押金,剩下的錢合理的進(jìn)行投資(在投資方面,風(fēng)控團(tuán)隊(duì)很重要)
同事:那客戶的押金要是沒(méi)有了,或者是虧損了怎么辦?
我:這有一定的風(fēng)險(xiǎn),這也是為什么我會(huì)強(qiáng)調(diào)還是需要相關(guān)的監(jiān)管部門進(jìn)行協(xié)同監(jiān)管資金流向。同時(shí),平臺(tái)的投研,風(fēng)控部門就很重要(這方面可以參考公益基金和耶魯大學(xué)捐贈(zèng)基金的運(yùn)作)。當(dāng)平臺(tái)靠這方面盈利后,就能把投資的利潤(rùn)好好的用于單車維護(hù)與研發(fā),更可能會(huì)讓客戶一直免費(fèi)使用單車。以上只是我的1.0建議版本。
同事:什么?1.0建議版本?那是不是還有2.0甚至是3.0版本?(同事很驚訝)
我:沒(méi)有那么夸張啦!我覺(jué)得可以在1.0版本完成后進(jìn)行升級(jí)??蛻裘赓M(fèi)(任何時(shí)間與地點(diǎn))使用單車,同時(shí)平臺(tái)開(kāi)發(fā)一個(gè)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈??蛻裘渴褂靡淮螁诬嚲蜁?huì)增加積分,積分越高,在大數(shù)據(jù)的生態(tài)圈里消費(fèi)折扣就越大。相信馬云大叔不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)的,嘻嘻。
PS:
我希望小黃人和摩拜能夠像可口可樂(lè)與百事可樂(lè)一樣,互相競(jìng)爭(zhēng)而又共同發(fā)展。到最后不要像滴滴與優(yōu)步一樣,合并后養(yǎng)肥了資本公司卻苦了消費(fèi)者。
pss:
希望我的擔(dān)憂是多余的。各位怎么看?