作為銷售人員,我們是業(yè)績吃飯的,想有業(yè)績必須開單,開單的第一步一定要有客戶,客戶從哪里來呢?除了傳統(tǒng)的戶外廣告、電視廣告、單頁派送等等以外,還有開發(fā)客戶的四大渠道,助您開單。
四大渠道:
新手業(yè)務(wù)員可以從內(nèi)部資源、公共資源、對手資源、私人資源四大渠道獲取信息。

第一大渠道:內(nèi)部資源獲取信息
一個新手業(yè)務(wù)員到公司,可以從這個公司內(nèi)部獲取信息,從而找到尋找準(zhǔn)客戶的方法和途徑。主要的方法有以下幾種:
1.孤兒客戶
對于曾經(jīng)成交過的客戶,由于老業(yè)務(wù)員離職等,沒有人服務(wù)了,沒有人關(guān)心過問過。新人可以補上去,主動去關(guān)心這些客戶,客戶有可能再次采購或有購買新產(chǎn)品的可能性。甚至他還可能給你介紹新的客戶也說不定。因為他畢竟與你們公司或單位有過成交紀(jì)錄,對你們單位還有相應(yīng)的信任。
問題又來了,怎么知道公司是否有孤兒客戶的存在?
一般公司都有合同檔案之類,找機會主動去整理這些檔案,或者你的經(jīng)理叫你去取一份合同來的時候,偷也要偷看一下其他的合同。那些檔案盒上灰塵很厚的,很有可能是有價值的孤兒客戶。
2.離職員工拜訪記錄
很多公司會要求員工拜訪客戶并形成拜訪記錄,有些公司沒有要求,但很多老業(yè)務(wù)員都有自己記筆記的習(xí)慣。所以,老員工的拜訪記錄里,有很大的信息量。
問題又來了,我怎么得到離職員工的拜訪記錄?
第一個辦法:當(dāng)你去一個新公司,人事部給你安排了一個桌位。那個桌子上,抽屜里仔細(xì)看看。看看原來坐這個位置的人,有沒有留下筆記本,名片什么的。不要一大把全部處理掉,好好整理一下,翻一翻,還有他之前收集到的名片,好好理一理。
第二個辦法,你在公司呆了一段時間,其間如有老業(yè)務(wù)因為各種原因離職,人家離職前,請他吃個飯,交個朋友,甚至可以開口要他的拜訪記錄。如果他不做這個行業(yè)了,可以向他要客戶資源。中國有句話叫人走茶涼。這個時候,你去關(guān)心他,請他吃飯,他會感動,說不定,你們以后可以成為很好的朋友。
3.公司銷售熱線

很多人到一個新的環(huán)境去,總喜歡坐在不太顯眼的位置。當(dāng)你到一個新的公司,領(lǐng)導(dǎo)說,這幾個空位,你隨便挑一個坐,你應(yīng)當(dāng)坐哪個?很多人挑角落的,目的是為了方便偷偷上網(wǎng),在QQ上聊天。
我不建議你如此選擇,要坐在離公司銷售熱線最近的這個位置。因為很多公司或多或少會在網(wǎng)上推廣自己的產(chǎn)品與服務(wù)。有很多客戶就通過銷售熱線打電話進(jìn)來了解產(chǎn)品、咨詢價格。
問題又來了,很多公司都分區(qū)的,接一個電話,是張三的,再接一個,是李四的。沒事,幫他們記錄好,再給他們??倳拥?jīng)]有人負(fù)責(zé)的區(qū)域,這個客戶肯定是你上了。還有,老銷售一般比較忙,忙大生意、大單子,小單子有時顧不上,當(dāng)你接到一個電話,把記錄很詳細(xì)的資料給老銷售,老銷售說不定心里一高興,把這個單子給你。
4.現(xiàn)有老員工手頭小客戶
新人要找機會向老員工要小客戶、小單子。
問題又來了,怎么要?老銷售會給嗎?一般來說不好要!一般來說不會給!怎么辦?要留心,機會總會給有準(zhǔn)備的人。
比如老銷售接電話時,你仔細(xì)聽一聽。老銷售對著電話說:“哥哥呀,明天行不行,今天我真走不開呀,我跟張總約好了!今天實在不行,明天或后天我一定送過來?什么,一定要今天?你能不能想辦法拖一拖?”
這種場景是不是有可能聽到!聽到了你還不行動。
等老銷售放下電話,主動過去,叫一聲哥或姐的,問問他遇到什么難事,要不要幫忙跑跑腿。通過幫老銷售解決一些實際的困難,獲取其好感。當(dāng)老銷售有來不及維護(hù)的小客戶、小單子,肯定會先想到你。
5.公司網(wǎng)站舊信息
很多公司都有網(wǎng)站,有些更新比較快,有些更新比較慢。有時間可以看看公司網(wǎng)站的舊信息,翻翻一兩年前的信息,看看有沒有什么客戶簽約的新聞。
說不定你會發(fā)現(xiàn),這個曾經(jīng)跟你們公司合作過客戶,現(xiàn)在需要對產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代了。
6.公司售后服務(wù)記錄

這一條,很多老師的書上都寫到過的。一句話,平時跟你們公司那個負(fù)責(zé)售后服務(wù)的家伙(雖然你每天背后罵他幾百次)搞好關(guān)系,讓他認(rèn)為你不錯,他可以為你提供很多有價值的信息。
7.公司會議
很多新手參加會議,看老板跟老銷售在談?wù)撘恍〇|西,感覺跟自己沒有關(guān)系,就玩手機、刷微博、看微信朋友圈。這種現(xiàn)象是不是很常見?其實公司會議的信息量太大了!我簡單舉幾個例子:
(1)公司會議能告訴你,客戶可能會提什么問題,老板、老銷售是怎么解決問題的。
(2)公司會議能告訴你客戶的組織架構(gòu)、決策流程、采購流程。特別是做政府、事業(yè)單位、國有企業(yè)項目。因為他們的組織架構(gòu)、決策流程有著驚人的相似。
(3)需求信息。有些公司銷售員分工,可能會以產(chǎn)品線進(jìn)行分工的。我打一個比方,有人負(fù)責(zé)銷電腦主機,有人負(fù)責(zé)銷顯示器,公司會議在討論這家客戶的主機應(yīng)怎么賣,是不是告訴你,這客戶很有可能要買顯示器。
(未完待續(xù)……)
《我把一切告訴你》的作者藍(lán)小雨曾說過:做銷售好比談戀愛,雙方初次接觸時,我們吃吃飯,看看電影,這就是我們銷售主張模糊,女生肯定知道我們的目的,但咱們不點破,最后走到一起,都是水到渠成的事。但如果我們一起來就嘚啵嘚啵表白,人家還不了解咱們得人品、性格和能力呢,說不定瞬間就被嚇跑了,這就是咱們銷售主張?zhí)逦?,客戶就開始裝傻。雨總讀者交流群:283647380,驗證碼K3,雨總會不定時出現(xiàn)在群里進(jìn)行答疑,解決大家銷售創(chuàng)業(yè)上的難題,讓你少走彎路,有興趣的朋友可以進(jìn)群一起交流學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。