穿戴整齊,在家上班

突如其來的疫情,改變了我們的生活方式,也改變了我們的工作方式。


根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的報(bào)道:截至2020年2月2日24時(shí),湖北省累計(jì)報(bào)告新型冠狀病毒的肺炎病例11177例,已治愈出院295例,死亡350例。目前仍在院治療9618人,累計(jì)追蹤密切接觸者56088人,尚在接受醫(yī)學(xué)觀察的48171人。

每天看著這些數(shù)字,揪心的同時(shí),就是積極配合不給國(guó)家添亂,繼續(xù)不出門,不聚會(huì),帶口罩,常洗手,生病趕緊去醫(yī)院,在家上班。

春節(jié)假期過去了,今天,很多的公司和我們一樣,在家辦公。

2020一整套的戰(zhàn)略方案,業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,期待著開工大吉迎來開門紅。這場(chǎng)來勢(shì)兇猛的疫情,打得我們措手不及。

這不就是VUCA時(shí)代的特征嗎~不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和模糊,我們都需要面對(duì)商業(yè)和社會(huì)環(huán)境的突變和波動(dòng),用更靈活的方式有效應(yīng)對(duì)。

在遠(yuǎn)程辦公中,如何保持高效運(yùn)轉(zhuǎn),保持團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,如何解決管理和溝通效率的問題,我有幾個(gè)簡(jiǎn)單的辦法大家可以嘗試。

個(gè)人層面

在家辦公的第一個(gè)挑戰(zhàn)就是紀(jì)律,需要和平常的生活、休閑、娛樂狀態(tài)區(qū)分開來。

01 準(zhǔn)時(shí)起床,穿戴整齊

我們平時(shí)上班會(huì)設(shè)鬧鐘,起床梳洗穿戴,吃早餐,送孩子,出門上班。兩周的假期,加上疫情干擾,不出門,不聚會(huì),身體和精神可能都在松散疲憊之中,甚至在為疫情擔(dān)憂的狀態(tài)。

需要有些儀式感來調(diào)整自己的精神狀態(tài),讓自己抖擻起來。


請(qǐng)按正常上班時(shí)間設(shè)鬧鐘,起床,洗漱,穿戴整齊,吃早餐,給自己倒上一杯清茶,開始工作,隨時(shí)準(zhǔn)備上線開會(huì)。我們應(yīng)該慶幸沒有了擠地鐵,或開車堵車的煩惱,還多出了通勤時(shí)間可以用于工作。

不要穿著睡衣打開電腦,因?yàn)檫@種舒適的狀態(tài)反而會(huì)影響我們的專注力。

02 分開工作和家居生活區(qū)域

在家上班還有一個(gè)挑戰(zhàn)就是特別容易受到干擾和分神,因?yàn)椴恍枰櫦暗缴纤竞屯碌目捶ǎ韵敫缮毒透缮兜男膽B(tài)會(huì)妨礙工作效率。

建議把工作和生活區(qū)域分開,有條件的可以在書房把門關(guān)上,開始上班,沒條件的,把房間收拾整齊,在書桌前開始上班。

不要躺在沙發(fā)上或電視機(jī)前看電腦,發(fā)郵件,這樣特別容易分神,一會(huì)看看新聞,一會(huì)餓了打開冰箱,一會(huì)翻翻手機(jī),東搞西搞時(shí)間就不見了。

03 區(qū)分好工作時(shí)間

上班就要有上班的樣子,我們可以按照番茄鐘方式,25分鐘,手機(jī)靜音,專心工作,5分鐘休息,上洗手間,喝杯水,看看信息等,千萬注意現(xiàn)在是上班時(shí)間,5分鐘休息后馬上回來。

午餐時(shí)間12:30到13:30,可以給自己煮個(gè)面條,或者下餃子,或者三文治,簡(jiǎn)單健康就好。千萬不要馬上打游戲,追劇,或者刷抖音,因?yàn)檫@樣會(huì)讓你陷入過癮中無法自拔,而失去了工作時(shí)間。

9:00正式上班,下午6:00下班,如果你嚴(yán)格遵守了,一定會(huì)體會(huì)在家上班的成就感,一樣可以完成很多的工作。

管理和溝通層面

在家上班在管理和溝通層面也是有挑戰(zhàn)的,最大的挑戰(zhàn)是團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,協(xié)同辦公優(yōu)勢(shì)是人與人思想上的碰撞,人與人接觸在情感上的交流,帶來的心理滿足感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。

01 晨會(huì)、息會(huì)機(jī)制

為了更好的解決這些問題,我們可以借助零售門店的管理經(jīng)驗(yàn),開晨會(huì)和息會(huì)。

部門分成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),9:10團(tuán)隊(duì)上線,每人一分鐘說說今天最重要的工作,如果需要討論解決問題,另外安排專門的時(shí)間。

下午6:00,團(tuán)隊(duì)上線,每人一分鐘說說今天的成果,有待解決的問題。

02 細(xì)分任務(wù)

把龐大的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為單個(gè)細(xì)分的任務(wù),每天前進(jìn)一步。

思維導(dǎo)圖可以很好的幫助我們把目標(biāo)分解,形成可執(zhí)行的具體任務(wù)和行動(dòng)。

今天要和哪個(gè)客戶聯(lián)系,會(huì)議是否可以轉(zhuǎn)化成視頻會(huì)議,可否把討論的議題提前用語(yǔ)音或者文字發(fā)給對(duì)方,節(jié)省解釋的時(shí)間,把寶貴的時(shí)間就給產(chǎn)生創(chuàng)造力的視頻會(huì)議時(shí)間。

03 運(yùn)用線上協(xié)作工具

在正常的工作中,我們都會(huì)使用郵件,云盤,微信,釘釘?shù)绒k公工具,在家辦公更是要發(fā)揮這些協(xié)同工具的作用。

互聯(lián)網(wǎng)公司的同事應(yīng)該早已非常熟悉這些辦公方式,針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的管理者,現(xiàn)在就是非常好的契機(jī)學(xué)習(xí)新的工作方式,跟上時(shí)代的步伐。

只有讓自己有好的紀(jì)律,穿戴整齊,劃分好工作區(qū)域,清晰地區(qū)分好工作時(shí)間和休息時(shí)間,遠(yuǎn)程工作,才會(huì)既有效率,又能勞逸結(jié)合。如果公司里每個(gè)人都能做好這件事情,其實(shí)對(duì)公司的管理水平和個(gè)人的自我管理水平都是一個(gè)很大的提升。

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