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G2-對單位基層與高層領(lǐng)導(dǎo)的觀察比較之二
現(xiàn)在,通過自己的努力,來到機關(guān)單位一年多了。我和單位的大領(lǐng)導(dǎo)也能天天電梯間遇見打招呼了。其中二把手還是我的直屬上司,我經(jīng)常會有機會面見他的處事方式。曾經(jīng)的我,覺得這些高層領(lǐng)導(dǎo)好遙遠啊,幾年的社會毒打經(jīng)歷已經(jīng)讓我明白,領(lǐng)導(dǎo)巨大的能量和權(quán)力秩序的冰冷殘酷。
我還記得第一次走進高層領(lǐng)導(dǎo)辦公室,那種忐忑不安的心情。那個辦公室,有一種裝修豪華的壓迫感,地面那么干凈,茶具那么清脆,尤其是那個真皮的沙發(fā),領(lǐng)導(dǎo)坐在那里翹著腳犀利的望向我,讓我覺得自己特別矮小。
如今,隨著和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的逐漸增多,我已經(jīng)沒有了當(dāng)初的青澀不安。在單位最大的領(lǐng)導(dǎo)面前,也可以坦然的開開玩笑。在面對曾經(jīng)的那些領(lǐng)導(dǎo)面前,恍然有一種站在高處,看著他們拙劣的演出的感覺。
特別是曾經(jīng)的那位中層領(lǐng)導(dǎo),每次在大領(lǐng)導(dǎo)面前也經(jīng)常被懟的尷尬無言,但是他還是依然賠著笑臉,卑躬屈膝的退出領(lǐng)導(dǎo)辦公室,就像我曾經(jīng)在他面前表現(xiàn)的那樣。那個時刻,我有一種大仇得報的快感,又有一種可憐他的復(fù)雜感覺,我既想幸災(zāi)樂禍,又想寬慰他。人啊,何必呢,對大家都尊重一點,多友善一點多好。千萬不要將自己在這里失去的,就要加倍的從其他地方得到,這樣只會讓這個世界更糟。
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我覺得大領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)比較高,可能很大的原因是他們并不直接面對基層員工,他們不需要處理具體的問題。而曾經(jīng)那么喜歡端著架子,有罵人、收禮等一系列陋習(xí)的那位領(lǐng)導(dǎo),面對的都是生產(chǎn)一線,素質(zhì)不高的工人?;蛟S他就需要采取這一套,或許一線工人就喜歡來這些呢?
我觀察分析高層領(lǐng)導(dǎo)與基層領(lǐng)導(dǎo)的處事方式,從中受到了巨大的社會教育。這位直接指揮我做事的高層領(lǐng)導(dǎo)是個很有能力的人,雖然已經(jīng)50多歲了,但是對當(dāng)下流行的信息化、5G、大數(shù)據(jù)都非常熟,對新技術(shù)的接受度很高,可以問出很多細節(jié)的問題。
同時他對部門之間的溝通非常嫻熟,可以很快的推動項目向下進行。這絕不是因為他處在這個高位,權(quán)力很大就可以直接做到的。很多合作的服務(wù)商、設(shè)計院很難在他面前忽悠,他對問題關(guān)注的角度和細節(jié)都是站在非常高的角度。
以前我做項目的時候,可能思路和很多設(shè)計院一樣,總想突出自己的技術(shù)有多么高超,解決了多么復(fù)雜的問題,關(guān)注點都放在了非常瑣碎的技術(shù)細節(jié)問題上。但是領(lǐng)導(dǎo)所處的高度就非常不一樣,他一定是從成本、效益、亮點等這些全局的角度出發(fā)。如果投入的資金不能產(chǎn)生對應(yīng)的經(jīng)濟效益,他就興趣不大,對工程師精心準(zhǔn)備的PPT演示視而不見。
我們單位是國資委系統(tǒng),很多高層領(lǐng)導(dǎo)是有機會升任政府領(lǐng)導(dǎo)的,曾經(jīng)有一位高層一把手后來就做了某個市的市委書記。所以這位領(lǐng)導(dǎo)非常懂得為官之道,他在給上級的匯報申請中一定是緊緊抓住項目最大的亮點反復(fù)強調(diào),突出自己的政績。每當(dāng)這個時候,我才恍然有一種真正踏入社會的朦朧感。我真的是已經(jīng)走出校園,進入了真正的叢林社會。
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同時這位高層領(lǐng)導(dǎo)對自己本職的管理工作非常擅長,下級在匯報工作的時候他可以做到不怒自威,沒有任何人敢于在他面前夸大自己的功績。他從來不會罵人,也很少說重話,但是在他直視你的目光里,你能感覺到自己被看光。我總結(jié)為什么會有這種感覺,覺得最大的原因在于他做出了非常懂得你的相關(guān)領(lǐng)域知識的樣子。
我還去查過他的相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)他在我這個年紀(jì)的時候,已經(jīng)發(fā)了很多論文,對設(shè)備管理有很深入的思考。他在三十多歲的年紀(jì)已經(jīng)做到處級領(lǐng)導(dǎo)了,在一個總公司新成立的公司做總經(jīng)理,善于開拓新業(yè)務(wù)。
他來到我們這個單位已經(jīng)五十多歲了,但是職位相當(dāng)于平調(diào)。所以可能他才會那么用心的去開拓那些新技術(shù)應(yīng)用,想突出自己的政績,希望在退休前能夠往前更上一步吧。他這么多年機關(guān)辦公室的經(jīng)歷,讓他對國企的相關(guān)流程摸的非常透,他深刻的知道邊界在哪。該自己承擔(dān)的責(zé)任,一定會認(rèn)真的負(fù)責(zé),但是對于權(quán)責(zé)不分的領(lǐng)域,他也非常善于甩鍋。
他對總公司的指示非常重視,因為他深刻的知道他的未來取決于總公司的看法。他深刻的明白,誰是他的朋友,誰是他的敵人。他從不會輕易簽字,我們遞交的材料他會看的非常仔細,甚至能夠給我們打回來修改標(biāo)點符號。
我感到他的時間也真的是安排的非常緊湊,基本上從上班開始到下班,他都在處理工作。不像我,空閑的時候還會在這里碼字。他曾經(jīng)交給我一些任務(wù),我體會到他日常肩膀上的單子,深刻的感到他日常處理工作的不容易。
未完待續(xù)-----
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