一、心法篇

1.你在寫誰在看????

簡(jiǎn)歷從寫好到從網(wǎng)上傳遞出去之后，一共會(huì)碰到有4類人會(huì)看這份簡(jiǎn)歷

第一類人是簡(jiǎn)歷海選的hr專員。

針對(duì)海選hr——給簡(jiǎn)歷安排關(guān)鍵詞。針對(duì)目標(biāo)公司的崗位描述，定制化修改簡(jiǎn)歷。

第二類人是招聘的負(fù)責(zé)人。這里要想辦法表現(xiàn)出你 正在應(yīng)聘的崗位上能力高，經(jīng)驗(yàn)多。

第三類人是用人部門負(fù)責(zé)人。告訴對(duì)方來了就能勝任工作、迅速融入、和以前的工作內(nèi)部上有聯(lián)系，還有潛力，能迅速適應(yīng)

第四類人是CEO或某部門總監(jiān)，這時(shí)簡(jiǎn)歷當(dāng)中應(yīng)該體現(xiàn)價(jià)值觀，能夠和公司很好的契合。

2.求職流程

第一個(gè)職業(yè)規(guī)劃定位。根據(jù)過往工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，用“能做”和“愿意做”兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)篩選求職方向。

第二要確定你的目標(biāo)企業(yè)，搜集市場(chǎng)招聘情況，用“分類漏斗”整理目標(biāo)企業(yè)列表。

第三點(diǎn)收集整理個(gè)人過往經(jīng)歷，形成有目標(biāo)指向性的簡(jiǎn)歷。注意兩點(diǎn)1.你的簡(jiǎn)歷寫的是你自己?jiǎn)幔?.每一句話的目的是什么？

第四點(diǎn)就是我們要進(jìn)行有效的投遞，就是我們要選取好投遞簡(jiǎn)歷的渠道，并且有效管理投遞的過程。

第五個(gè)就是面試要進(jìn)行雙向溝通。通過面試，充分表達(dá)自我價(jià)值和意愿，深度了解企業(yè)及崗位情況。

第六個(gè)你要進(jìn)入offer的談判階段。根據(jù)個(gè)人整體求職情況，設(shè)計(jì)并完成與企業(yè)的offer談判。

第七個(gè)職前進(jìn)入狀態(tài)。拿到offer之后，做好入職前的工作狀態(tài)調(diào)整及入職資料準(zhǔn)備。

3.讓簡(jiǎn)歷完成他自己的使命。

簡(jiǎn)歷的使命特別簡(jiǎn)單拿到面試，要朝這兩個(gè)方向努力。

第一件事情叫做你的簡(jiǎn)歷要想方設(shè)法讓對(duì)方能看完。你要讓你的簡(jiǎn)歷呈現(xiàn)簡(jiǎn)潔的表達(dá)、充分的信息。簡(jiǎn)潔是不能啰嗦、不能寫很多晦澀的詞語、公司的專有名詞

第二種辦法就是你要想辦法讓整個(gè)簡(jiǎn)歷當(dāng)中要以一種結(jié)構(gòu)化的方式方式來呈現(xiàn)。能讓別人總結(jié)你，給你貼個(gè)特點(diǎn)標(biāo)簽。

4.讓HR聽到意愿。我了解你們公司，你喜歡你們公司，我非常希望加入。

5.做有心人。大多數(shù)候選人呈現(xiàn)出來的求職模式是漫不經(jīng)心和聽天由命。漫不經(jīng)心是說求職者特別缺少對(duì)目標(biāo)企業(yè)狀況的思考，不做崗位的分析，也沒有設(shè)計(jì)自己入職之后的發(fā)展方式，對(duì)自身過往經(jīng)歷只做了回顧和羅列，并沒有分析總結(jié)提煉。聽天由命是在用很低的成本去應(yīng)聘，低成本低到什么程度，就只是點(diǎn)一下投遞，我們也沒有花很長(zhǎng)的時(shí)間去調(diào)研、去分析、去做準(zhǔn)備，不斷的點(diǎn)投遞進(jìn)行海投。這個(gè)過程當(dāng)中表面上是一個(gè)低成本的動(dòng)作，但實(shí)際上在時(shí)間上來講，它是一個(gè)巨額的高成本。這就是為什么我們會(huì)頭兩三個(gè)星期還沒有什么面試的主要原因，就是因?yàn)闆]有重視定制化簡(jiǎn)歷，也沒有重視簡(jiǎn)歷投遞過程當(dāng)中的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和卡點(diǎn)。只有把這些全都重視了，你才真正能拿下你想拿的面試機(jī)會(huì)。

6.窗口期。既然找工作，你就要安排出足夠長(zhǎng)的時(shí)間之內(nèi)，有足夠高的投入度，這個(gè)工作才能真正有效落實(shí)下來。你要想辦法把找工作這件事情，當(dāng)一個(gè)工作，你才能真找到工作，你要是把找工作當(dāng)做一個(gè)隨隨便便投幾次簡(jiǎn)歷就找機(jī)會(huì)的話，大概率你會(huì)浪費(fèi)更多時(shí)間。7

7.候選人。有5%的候選人會(huì)在應(yīng)聘的時(shí)候，除了給簡(jiǎn)歷之外，又做了一份職位需求對(duì)照表，第一點(diǎn)好處省時(shí)間了，雙方能夠迅速有效把有價(jià)值信息拿到，第二點(diǎn)更聰明的是，如果HR不夠?qū)I(yè)，會(huì)全順著他的思路聊。2%的人會(huì)拿一份入職以后的工作計(jì)劃，更厲害。

大家要想辦法去當(dāng)這5%和2%的候選人，去給對(duì)方做出你和招聘需求的對(duì)比，去寫你自己入職之后的工作計(jì)劃。而且往往在你做這兩個(gè)東西的時(shí)候啊，有的時(shí)候你還會(huì)多出很多啟發(fā)來，你會(huì)覺得我這么一調(diào)研一寫工作計(jì)劃，我覺得我不適合這家公司，我不應(yīng)聘了，這也是一種好結(jié)果。你在最初這個(gè)階段就開始讓自己的某一些投入止損也挺好，或者有些同學(xué)寫工作計(jì)劃，寫著寫著就發(fā)現(xiàn)這塊我還確實(shí)有點(diǎn)不懂，我得找一個(gè)朋友問一問，去找人調(diào)研查，為了把這個(gè)計(jì)劃寫得更好，結(jié)果反向把自己的面試準(zhǔn)備得極為充分。

8.職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)感。這個(gè)目標(biāo)感其實(shí)就體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上，你為啥要寫這份簡(jiǎn)歷來應(yīng)聘這個(gè)工作？你的目標(biāo)是什么？你要看到你特別想進(jìn)的那家公司的用人條件是什么，然后努力去湊。

9.研究能力，職場(chǎng)寫作能力。研究能力是對(duì)于職場(chǎng)上的調(diào)研研究來收集信息處理信息，用信息反過來幫助自己做決策。第一個(gè)能力是你知道怎么能夠迅速了解一個(gè)行業(yè)內(nèi)部的狀況，這個(gè)行業(yè)里面到底分了多少條賽道呢？第二點(diǎn)，碰上了一家公司，你用多少方法能了解這家公司當(dāng)前的情況、資金狀況、人員規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展模式、在賣什么產(chǎn)品、它的用戶是誰、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰等等，所有跟這個(gè)公司有關(guān)的，你用什么方式來調(diào)研？第三點(diǎn)，你正在應(yīng)聘的崗位到底需要你做什么，對(duì)公司業(yè)務(wù)有什么樣的支撐等等。

職場(chǎng)寫作其實(shí)是一種異步溝通，同步溝通就是我們打個(gè)電話發(fā)個(gè)微信，甚至就是打微信語音，或者是一些網(wǎng)上的視頻會(huì)議等等這種這樣的方式，這些方式就是我們的同步溝通，同步溝通當(dāng)中其實(shí)用不到太多寫作技巧，更多的是溝通協(xié)調(diào)技巧。但職場(chǎng)寫作這種異步溝通特別需要什么？特別需要能夠抓到重點(diǎn)，需要能通過文字的形式來呈現(xiàn)比較復(fù)雜的信息結(jié)構(gòu)，特別需要能夠通過冷冰冰的文字來傳遞情緒和情感。

二、招式篇

排篇布局，突出優(yōu)勢(shì)做排序，做排序就是突出亮點(diǎn)，對(duì)的排序就是你正在應(yīng)聘的公司，招聘要求上面的排序，人家優(yōu)先要求什么，就先寫什么。

框架安排

1.個(gè)人信息，包括姓名、性別、年齡、電話、郵箱5個(gè)信息，信息要直接給，寫正確，其他信息有用、有目的時(shí)再寫。

2.求職意向，就一行字，寫你要應(yīng)聘的職位名稱，寫同級(jí)平行職位，不要把上下級(jí)都包括了，可以加行業(yè)名。里邊重點(diǎn)想體現(xiàn)的是你和你投的公司的匹配度，我找的就是你們公司這種職位。

3.自我評(píng)價(jià)。自我評(píng)價(jià)它在整個(gè)簡(jiǎn)歷當(dāng)中起到了4個(gè)作用，概括總結(jié)、流量入口、可信度、規(guī)劃未來。整個(gè)簡(jiǎn)歷如果是一篇論文的話，自我評(píng)價(jià)其實(shí)就是一份摘要，HR通過讀自我評(píng)價(jià)，對(duì)你有一個(gè)大體的了解。如果對(duì)某部分有興趣，就起到了流量入口的作用，引導(dǎo)閱讀，自我評(píng)價(jià)也相當(dāng)于信息的交匯點(diǎn)。如果在評(píng)價(jià)和詳情和都提到某個(gè)能力，那這個(gè)能力就比較有可信度。你可以在整個(gè)自我評(píng)價(jià)的最后幾句話，說說你自己對(duì)未來的規(guī)劃，整個(gè)簡(jiǎn)歷當(dāng)中都是說過去的事情，只有這里可以說說未來，目的也是要增加你和對(duì)方的匹配度。

自我評(píng)價(jià)包括4方面內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、相關(guān)案例、未來規(guī)劃。

你上過什么學(xué)，考過什么證，看過什么書，參加過什么線下培訓(xùn)，有過什么樣的自學(xué)經(jīng)歷，你有過什么樣的網(wǎng)課，曾經(jīng)看過什么樣的公眾號(hào)，所有能跟學(xué)習(xí)沾邊的事兒，你把應(yīng)聘這家公司有價(jià)值的部分挑出來，放到自我評(píng)價(jià)，用很簡(jiǎn)潔的語言大量濃縮的概括出來表達(dá)。

工作過哪些行業(yè)，在什么公司擔(dān)任過什么職位，有過什么樣的職務(wù)，承擔(dān)過什么樣的職責(zé)，做過什么樣的項(xiàng)目，然后跟什么樣的人對(duì)接，有過什么樣的工作成果等等，所有這些跟工作相關(guān)的部分。

從過去的這么多工作里頭挑出兩三個(gè)小案例，作為你自己的一些現(xiàn)實(shí)層面的東西來呈現(xiàn)一下，這個(gè)過程是為了做什么，是為了讓別人不要單聽你在講的那些個(gè)理論和經(jīng)歷，我得拿到一些具體的案例和故事來理解一下這個(gè)人是這個(gè)水平，你要想辦法給對(duì)方這樣的感覺。

4.工作經(jīng)歷，重點(diǎn)寫職責(zé)做法和業(yè)績(jī)。就是你在工作中是如何做的，最好表達(dá)出一定的難度，而你又是如何解決問題的。難度就是缺資源，缺人、缺時(shí)間、缺資金、經(jīng)驗(yàn)不夠、信息不夠等，要呈現(xiàn)出你自己的工作模式，你解決難度的方式就是你可以遷移的能力。業(yè)績(jī)不需要特別量化，因?yàn)楣鹃g差異較大。有時(shí)候HR不了解你們公司是干啥的，可以用兩三行的位置來寫一下這家公司大概是干什么的。

5.項(xiàng)目經(jīng)歷，不是非得是一個(gè)公司的項(xiàng)目，只要是你參與的一個(gè)事件就行，你曾經(jīng)負(fù)責(zé)過的某些事情，你把它綜合起來叫做一個(gè)項(xiàng)目，它也是表現(xiàn)你自己的模式，用每一個(gè)項(xiàng)目單點(diǎn)去打自己的某一個(gè)素質(zhì)。

6.教育經(jīng)歷。

7.其他的那些愛好得獎(jiǎng)等等那些周邊信息。

三、過招篇

1.投遞管理。投遞管理是在說你在整個(gè)找工作過程當(dāng)中，你要把找工作當(dāng)工作，你要把這件事情放到自己的后面的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，甚至給自己甚至KPI，給自己要求。

另外還需要打通自己的應(yīng)聘渠道，除了最常用的5大招聘工具（智聯(lián)、前程、boss直聘、拉鉤、獵聘），還得開發(fā)其他渠道。比方說你要通過自己的人脈找工作，用微信通訊錄、手機(jī)號(hào)通訊錄，你找他們也不是只要個(gè)信息或要一個(gè)內(nèi)推，你是要跟人家建立長(zhǎng)期職場(chǎng)上的溝通和關(guān)系的。你要從這個(gè)角度看，你就除了找工作，又開始搭建自己在職場(chǎng)上的關(guān)系網(wǎng)了，這是一舉多得的事情，所以你要拓展自己的人脈去找工作的方式，要盡早做，這是第一。

第二，同時(shí)還可以用到的是現(xiàn)在所有的社交媒體賬號(hào)，其中包括公眾號(hào)、知乎、微博、麥麥、領(lǐng)英，還有可能會(huì)包括現(xiàn)在的短視頻所有的賬號(hào)，現(xiàn)在所有的有關(guān)你能平時(shí)刷的那些小紅書等等這些賬號(hào)，你要從這些賬號(hào)里找找有沒有這些公司的官方賬號(hào)存在，你可以跟他進(jìn)行互動(dòng)，留下你的觀點(diǎn)和想法，留下你對(duì)你所應(yīng)聘角度的業(yè)務(wù)的看法，到最后你可以跟這個(gè)賬號(hào)背后運(yùn)營(yíng)這個(gè)的官方的人產(chǎn)生站內(nèi)私信的聯(lián)系，然后告訴他我對(duì)你們公司特別有興趣，過去的一周時(shí)間我大量的互動(dòng)，其實(shí)就想了解你們公司是不是適合我，一周之后我覺得真的好喜歡。請(qǐng)問可不可以我通過郵件的方式把我的簡(jiǎn)歷發(fā)過來，您幫我轉(zhuǎn)給hr好嗎？或者是方便你幫我加上hr小姐姐的微信嗎？

2.投后管理。強(qiáng)烈建議想辦法給自己做出一個(gè)項(xiàng)目管理方式的表格或者自己的流程來，不斷的去讓自己回顧和安排自己整個(gè)過程當(dāng)中的事情，要讓整個(gè)求職這件事情能在某一個(gè)文件的大表當(dāng)中始終有體現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)什么效果了？你開始好像慢慢有自己的進(jìn)度條了，就跟安裝軟件一樣5%，36%，79%，然后這件事情你慢慢有信心了。求職過程當(dāng)中心理波動(dòng)是一個(gè)特別容易出現(xiàn)的現(xiàn)象，所以你做好了投遞管理，這件事事情本身就價(jià)值巨大，它能夠幫助你穩(wěn)定心理。

簡(jiǎn)歷投遞出去之后，對(duì)方?jīng)]有回應(yīng)怎么辦？如果對(duì)方回應(yīng)了說對(duì)不起您不合適怎么辦？我的建議就是一點(diǎn)不認(rèn)，對(duì)方說你不合適，我就不認(rèn)，我就一定要告訴對(duì)方我為什么覺得我合適。可是這件事情的前提是你真的認(rèn)真努力看到了這個(gè)崗位對(duì)你真合適，而不是僅真的僅僅只為了拿下一份工作。用今天教的所有方法論，全把它掏出來，繼續(xù)跟對(duì)方聊，拿出你的意愿，表達(dá)你的誠(chéng)意，總結(jié)你的信息，對(duì)方會(huì)在這種情況下還有給你機(jī)會(huì)的可能，為什么？因?yàn)樗徽J(rèn)你，他就真的有其他更合適的候選人嗎？我覺得不一定。所以大家要不認(rèn)，要在這個(gè)時(shí)候想辦法繼續(xù)拿到自己的機(jī)會(huì)，但大前提是做好了自己的規(guī)劃和看到了自己能把這個(gè)崗位做好的價(jià)值。