成功穿越周期的企業(yè)，都應(yīng)該是好企業(yè)。

取自網(wǎng)絡(luò)

不論評價一個企業(yè)是成功，還是不成功的標(biāo)準(zhǔn)有多少，有一個標(biāo)準(zhǔn)是我在一次聽到的時候，瞬間就喜歡上了這個標(biāo)準(zhǔn)。那就是：如果一個企業(yè)能成功穿越了周期，那么就應(yīng)該是一個成功的企業(yè)，說明他的組織的進(jìn)化的，是有生命力的。推演下去就是，這樣的組織既能在時代潮流中做借風(fēng)弄潮，也能在市場蕭條時，調(diào)整策略，最大限度生存下來，為下一次起跳積蓄能力。

這是一個有一點(diǎn)生物學(xué)意義上的觀點(diǎn)，雖然看上去只是拉長了時間維度去評價一個企業(yè)，但一個維度的變化，帶來的卻不止是思考角度的不同。

請注意，有一個概念與周期很相似，也是一個表述動態(tài)的詞：趨勢。

趨勢是不可逆的，而周期帶有循環(huán)重復(fù)的成分。

我們聽到太多創(chuàng)業(yè)故事也好，市場營銷也好，第一項往往是強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)大趨勢，要順勢而為。這沒有問題，順風(fēng)總比逆風(fēng)省力。表面上是希望你擦亮眼睛，去審時度勢的找到一個上升空間，不做違背潮流之事，從而借力時代的種種紅利，但這背后或多或少暗含了一些“投機(jī)”的味道、一種“速成”的省力思維。也是很多人把趨勢的選擇看成比產(chǎn)品、管理更重要的要素去看待，本末倒置了。

最理想的情況是，在趨勢的紅利期，強(qiáng)化自己，并能提前窺視到周期的變化，自我適應(yīng)，在趨勢消失的時候，找到自己最佳的生存姿勢，成功穿越周期。

周期和趨勢，兩者相互交織在一起，構(gòu)成外部的競爭環(huán)境中的兩個重要力量。