第一，不建議做餐飲，雖然天津塘沽這邊的北區(qū)拉面這種小餐飲投資小，整天都人頭攢動，但仍然不建議做餐飲，門檻雖然不算高，但對于沒有什么經(jīng)驗和資源的創(chuàng)業(yè)新手來說，做餐飲很容易把自己套牢，碰到看不見的天花板，逃脫不得；

第二，從副業(yè)到創(chuàng)業(yè)，先利用業(yè)余時間去嘗試做點東西，有一定積累之后再考慮辭職創(chuàng)業(yè)，盡一切可能降低風險；

第三，找細分，當專家，聚粉絲，產(chǎn)價值，取回報：

具體來講，就是先找一個你比較了解，或者比較感興趣，或者比較有資源的細分領域，你要找的不是某個行業(yè)，不是某種產(chǎn)品，更不是某個地域，而是某個“人群”，這里所謂的“人群”又不是字面上所說的一群人，而是一個“需求的集合”，而且這個需求越強越好。

打個比方，(注意，前方高能，老司機要來了，未滿18周歲者速離)：

嗯，就拿“陽痿”舉例，如果按人群去分，那就是一群陽痿的人（隱約聞到一股陰柔之氣），但這種找細分的方法卻不對，因為人家雖然陽痿，但沒準兒自己覺得無所謂呢，沒準兒人家性冷淡呢？對于這些人，你要是賣壯陽產(chǎn)品那就找錯對象了嘛！

但是，如果從需求這個角度切入，“陽痿”所隱含的需求是什么？是一種對和諧性生活的追求和渴望，那這個“需求”所對應的就是另外一群人了，可能是有陽痿困擾的男人，可能是希望老公更堅挺的妻子，那你要是賣壯陽產(chǎn)品給這些人，就不會有錯！

找到細分之后，下一步就是當專家；

社會在撕裂，人們現(xiàn)在不相信電視，不相信報紙，不相信各種門戶網(wǎng)站，但是卻相信專家，如果你在陽痿領域有很深的領悟，甚至是……嗯，有親身體會，最好是有從陽痿到挺拔的切身經(jīng)歷，然后再加上多篇專業(yè)文章，甚至視頻，甚至出書，能夠做到只要是陽痿，查來查去都繞不過你的地步，那你就可以算是個專家了，這就會自然而然的到了下一步，那就是

聚粉絲！

假設，不說多NB，就說你把個人微信加滿了吧，5000個粉絲，他們都有陽痿的困擾，他們還都相信你，而你需要做的，就是持續(xù)不斷的給他們：

產(chǎn)價值！

是真正的價值，而不是忽悠，不管是能改善他們的陽痿狀況，還是通過其他方式滿足了他們對和諧性生活的需求，總之，你貢獻的是真正有用的，粉絲們渴求的價值。

下一步就自然而然了么，可以從銷售別人的產(chǎn)品開始，小小的賺點錢，如果是每單利潤200的產(chǎn)品，你在朋友圈促銷一次，成交500單都不稀奇！

當然，這種變現(xiàn)方式有點LOW，最好的是找業(yè)內(nèi)個人或者公司合作，共同開發(fā)一款產(chǎn)品，然后以這5000粉絲為起點，不斷做大，只要產(chǎn)品夠棒，那就能夠越賣越多，你的名氣也會越來越大，相互促進，不斷發(fā)展！

這里面需要你投入多少成本嗎？

當然了，這里就是隨便舉個例子，這種商業(yè)模型也是我不斷研究實踐，慢慢總結出來的，還需要進一步打磨！

拿我自己做個反面教材，我有一個副業(yè)也是按這種方式操作的，但選擇的細分領域有點失敗，我選的是手機數(shù)碼產(chǎn)品，當時主要是為了滿足自己的個人興趣，也為了自己方便換手機，o(╯□╰)o

這個細分領域的問題在于，成本不夠低，你想啊，一臺手機至少兩三千，甚至四五千，稍微銷量一大，那周轉資金就要幾十萬，要命的就是手機這種東西每天都在貶值，手里壓著幾十萬的貨，一個價格波動，那就是幾萬塊錢的虧損！

這些經(jīng)驗都是靠著真金白銀還有大量時間總結出來的，趁著年底講一講，當做送各位的“干貨”吧！