摘錄：

1、導演手記-創(chuàng)作自己的標題，即描述你的公司、產(chǎn)品或服務(wù)性質(zhì)的一句話。最有效的標題都是簡短的（最多140個字符），具體并且能夠說明其對顧客而言的好處。例“今天，蘋果公司重塑了手機。——史蒂夫·喬布斯，在2007年Macworld大會上的演講”。

2、數(shù)字“三”的魔力：聽眾喜歡列表。但是你的列表中應(yīng)該包含幾項內(nèi)容呢？答案就是“三”。“事不過三”原則是寫作、展現(xiàn)幽默的一項基本原則，也是喬布斯演講時遵循的基本原則。曾經(jīng)有三個火槍手，而不是五個。美國的《獨立宣言》宣稱美國人有“生命權(quán)、自由權(quán)和追求幸福的權(quán)利”，而不是只有“生命權(quán)和自由權(quán)”。

思考：溝通是一個人最應(yīng)該掌握的基本技能，會溝通可以為事情的順利開展提供便利，相反溝通不力則會影響事情的推進。那么怎么才能學會有效溝通呢？一代神人-喬布斯，不僅是商界的神話，同時也造就了一代演講大師。他的演講，讓很多人聽了深入人心，易于理解，產(chǎn)生共鳴和認可。他是怎么做到的呢？《喬布斯的魔力演講》，詳細的總結(jié)了喬布斯在演講過程中使用的技巧，切合實際，易于理解。簡短的標題要總結(jié)演講內(nèi)容的精華，使人一覽便能對演講內(nèi)容了解大概。列表三要產(chǎn)生遞進的效果，并能合理分類概括。

實踐：一篇優(yōu)秀的演講稿，需要一個簡短的標題，內(nèi)容可以結(jié)合感人的故事和三列表等技巧。文章亦可用此方法。每周的拆書筆記、工作總結(jié)，將書中技巧運用其中，學以致用，多次使用，最后熟練運用。