文/米衙

我一直在關注兩件事，一件是付費閱讀，另一件是共享經(jīng)濟。

對于共享經(jīng)濟，我之前寫了很多篇文章，有提到共享經(jīng)濟的分類，共享經(jīng)濟的定義，共享經(jīng)濟的產(chǎn)品選擇等。

如今，做共享經(jīng)濟基本沒有門檻。技術不是問題，地圖技術可以直接拿來就用。支付不是問題，掃碼不是問題，密碼鎖也不是問題。甚至產(chǎn)品也不需要自己造，只要改裝一下，接入掃碼支付，安裝密碼鎖，共享經(jīng)濟就成型了。于是我提煉出一個公式：

共享經(jīng)濟=傳統(tǒng)產(chǎn)品+掃碼支付+密碼鎖

其實就這么簡單。不論是共享單車、共享充電寶、共享籃球、共享按摩椅還是共享雨傘，都遵循了上面的公式。

這樣看似很復雜的共享經(jīng)濟，就很簡單明了了。

就是因為入門沒有門檻，任何人都可以做共享經(jīng)濟。我以前有個朋友，做打印機的。出口轉內(nèi)銷賣不出去，我給他一個建議，做共享打印機。他照做了，做的風生水起。

我本人也投資了一家初創(chuàng)公司，做了一個不可思議的共享項目，具體是什么我不寫了，畢竟本篇文章是干貨，不是軟文，所以我不想有廣告嫌疑。

任何人都能做共享經(jīng)濟，有錢的就做成本大的產(chǎn)品，比如共享按摩椅。沒錢的可以做廉價一些的產(chǎn)品，比如共享雨傘。雨傘成本比按摩椅少多了。其實還有比雨傘成本更低的產(chǎn)品，因此做共享經(jīng)濟真不需要多少錢。

另外，做共享經(jīng)濟還可以去庫存。你沒有產(chǎn)品，別人有，而且多到成災，賣不出去，留在庫房里，每天都增加成本。這時最好的去庫存辦法，就是做共享經(jīng)濟。

但是做共享經(jīng)濟能不能成，還要看應用場景是否廣泛，投放速度是否迅速。你能否一夜之間，就讓你的產(chǎn)品占領整座城市，甚至是一夜之間充滿全國。

這就看你的產(chǎn)品投放形式。像ofo、摩拜那樣，丟到街頭，就行了，不用談合作，不用簽合同，這種投放效果是最好的。但若像共享籃球那樣，每投放一處要簽約，這就費勁了。

共享雨傘也是如此，在一個箱子里，取傘，還傘，這個箱子不能隨便放在大街上。要放在哪兒，得去談，比如放在商場里，你要和商場談，這就影響了投放速度。而那種隨便掛在大街柵欄上的共享雨傘，則可以一夜之間遍布全城。

然而，很多共享雨傘一經(jīng)投放，就徹底消失了。

有人質疑，說這種國民素質，小物件的無樁共享經(jīng)濟根本做不起來。而有樁的，因為不方便，又對投放有所阻礙。

所以在這個悖論下，小物件的共享經(jīng)濟一直不被看好。

對于某個共享雨傘來講，創(chuàng)始人竟然說出了在家里共享也是共享經(jīng)濟的這種論調(diào)。

其實這是自欺欺人，只是不敢面對傘被“私有化”（偷盜）的現(xiàn)實而已。

共享經(jīng)濟，最大特點就是用戶只有使用權，沒有所有權，也沒有持有權。（持有時間就是使用時間，而不是閑置時間）

而如果像該創(chuàng)始人說的，在家里共享也算共享的話，那么，在家里閑置的共享雨傘，實際上已經(jīng)被用戶“私有化”（偷盜）了，用戶擁有了不該擁有的持有權。

共享經(jīng)濟的路要怎么走，規(guī)則終究是無法約束人性，而小物件的共享經(jīng)濟，如果成本很低，甚至都無法立案。你丟了一個口香糖，你能去報警么？

我是米衙，感謝你的閱讀，但愿我的文章能讓你有所啟迪。