夢(mèng)想是對(duì)未來(lái)的一種期望，在現(xiàn)在想未來(lái)的事，不切實(shí)際的夢(mèng)想則是執(zhí)念。

夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西，人生的目標(biāo)，甚至其可以視為一種信仰。

夢(mèng)想是助人成功的基石；

夢(mèng)想是催人奮進(jìn)的動(dòng)力；

夢(mèng)想是勇往直前的源泉。

——————以上內(nèi)容摘選自《百度百科》

相信每個(gè)人小時(shí)假都經(jīng)歷過(guò)被大人或老師問(wèn)起的“你長(zhǎng)大了想做什么??？”的問(wèn)題，從每個(gè)小朋友童稚的回答聲中，可以看得出來(lái)每個(gè)人對(duì)未來(lái)的憧憬與夢(mèng)想。

當(dāng)在不同的人生階段，相信每個(gè)人的夢(mèng)想又有所有不同。但不管怎樣，有夢(mèng)想的人生，才有希望！

同樣一家企業(yè)要走得穩(wěn)，走得遠(yuǎn)，走得久，也同樣也要有自己的夢(mèng)想。

馬云曾說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)夢(mèng)想，這很重要！你沒(méi)有夢(mèng)的話(huà)，為做而做，別人讓你做是做不好的。”一個(gè)人首先要有夢(mèng)想，然后要有追逐夢(mèng)想的激情，并且靠著這種激情堅(jiān)持下去！

因此每家企業(yè)都有自己的使命，都有自己的愿景。但每個(gè)企業(yè)主有沒(méi)有想到，企業(yè)的夢(mèng)想是否與員工的夢(mèng)想一致？是否能讓每一位員工想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，讓員工與企業(yè)“三觀(guān)”一致呢？

圖片來(lái)自水藏璽老師書(shū)籍

上圖表現(xiàn)了企業(yè)夢(mèng)想與員工夢(mèng)想的關(guān)系圖，企業(yè)夢(mèng)想與員工夢(mèng)想之間的關(guān)系大致可以分為四類(lèi)：

企夢(mèng)與員工夢(mèng)想關(guān)系圖

從上圖及這個(gè)邏輯圖上可以明顯看得出來(lái)，其實(shí)在一個(gè)企業(yè)里，每個(gè)企業(yè)主都想要自己的夢(mèng)想與企業(yè)的構(gòu)想完全一致的員工，同時(shí)也要擴(kuò)大影響那些與企業(yè)夢(mèng)想有一定交集的員工，使其交集的百分比達(dá)到60%，甚至80%以上。

但每家企業(yè)里，第一種及第四種員工一定會(huì)有，甚至有時(shí)候可能還為數(shù)不少。因此如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)夢(mèng)想，如何讓員工的夢(mèng)想與企業(yè)的夢(mèng)想高度一致，是我們每個(gè)企業(yè)主都應(yīng)該思考的問(wèn)題。

如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？我們留待下篇再一起討論。