我應(yīng)該要多跟上司溝通的

今天工作上出了點(diǎn)問題。雖然不是我直接造成的,但我也是參與其中。發(fā)現(xiàn)問題后我想自己一個(gè)人去解決問題。當(dāng)我準(zhǔn)備把想法付諸行動(dòng)時(shí),有另外一個(gè)想法在我的腦里:是不是應(yīng)該告知領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)領(lǐng)決定解決方案呢?

我是一個(gè)話不多,做事直接的人。做事情前會(huì)想一下,但一旦想好1234就會(huì)開始動(dòng)手去做。也就是說,以往的我是不是不太重視領(lǐng)導(dǎo)的意見,只顧完成自己的事呢。對(duì),我從來不在意別人對(duì)我的工作的看法,包括上司。在我以前的想法里,我不必事事事前必向上司請(qǐng)教。我知我在工作上有工作效率的優(yōu)勢(shì),但也可能是我有不只一點(diǎn)的自負(fù),總以為自己可以把一些小問題解決好。

問題是,工作是做了,效果也出來了。但真的是我上司想要的結(jié)果嗎,還是上司會(huì)覺得畢竟事情己解決了,就不談好壞,反正下屬是不一善交談的家伙。我覺得我還是要多跟上司溝通,要讓他多了解我對(duì)手頭工作的理解,和我將要處理事清的整個(gè)流程。也讓上司多了解一個(gè)我這個(gè)員工的想法和狀態(tài),讓他在交付工作時(shí)也知道我的可信度,和對(duì)工作的預(yù)期。

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