剛看到一篇報道，

一直很燒錢的瑞幸咖啡的創(chuàng)始人，

是神州租車的運營一姐錢治亞。

她對當前的布局策略胸有成竹，

并且APP上依舊在積極地發(fā)放優(yōu)惠券，

培育用戶習慣。

在神州租車供職了13年的她，

對于供應鏈管理相當熟稔。

瑞幸咖啡鋪開這么大的陣盤，

也是既往經驗的再次發(fā)揮。

可是，

一車難求的城市里，租車業(yè)務逃不出增長

久飲成癮的咖啡，能否成為真正的國民習慣呢

憑借咖啡訂單數(shù)據(jù)而鋪設的門店，

能否精準捕捉到好奇嘗鮮的白領之所在，

并向他們推送更多的新零售服務呢？

瑞幸的目標不是星巴克里談生意的人，

也不是那些為了靠近生意人而去星巴克的逐夢人，

僅僅只是樂于嘗鮮的新時代青年吧。

他們才是瑞幸的搖錢樹。

這些人是社會未來的主力，

所以這才是瑞幸補貼的理由嗎。

反正是免費的，為什么不來一杯呢

只是，如此一來

和天貓超市、便利蜂、推出了外送服務地大超市，

除了在全國地統(tǒng)一性外，

區(qū)別也不是很大了吧。

終究，還是沒能找到無人之境。