金秋九月,有幸參加中國用研協(xié)會組織的UK海外游學(xué)項目,與一行小伙伴在2周的時間內(nèi),參訪了多家UK行業(yè)內(nèi)公司,眼界開闊,自己對UX設(shè)計的理解也更深入。CX & UX需要沉淀的東西很多,在此做一下簡單的總結(jié)。希望能夠?qū)ν袠I(yè)的朋友們帶來一些幫助,同時也希望能盡自己微薄之力為中國的UX行業(yè)發(fā)展做一點貢獻。

UK英倫用戶體驗設(shè)計行業(yè)背景簡介:
1. 英國在信息通信服務(wù)和數(shù)字內(nèi)容領(lǐng)域在全球名列前茅
英國擁有超過10萬家軟件企業(yè),是全球第二大通信服務(wù)輸出國(總值54億英鎊)、全球第三大計算機服務(wù)輸出國(總值71億英鎊)以及全球第三大信息服務(wù)輸出國(總值20億英鎊)。英國的通信行業(yè),尤其是無線技術(shù)、軟件開發(fā)、計算與數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)安全、用戶體驗和服務(wù)設(shè)計等方面在全球處于領(lǐng)先地位。
2. 英國的文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,在電影、電視、音樂、書籍、新聞和教育方面,英國的出口總量在全球排名第二,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人均出口量(總值173億英鎊)全球排名第一,英國還是全球最先開展網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)的國家。
3. 英國擁有良好的IT環(huán)境。
根據(jù)經(jīng)濟學(xué)人的“IT產(chǎn)業(yè)競爭力”排名,通過綜合比較IT基礎(chǔ)設(shè)施、IT技能基礎(chǔ)、IT支撐產(chǎn)業(yè)、研發(fā)環(huán)境、法律環(huán)境和商業(yè)環(huán)境,英國被認為是世界上IT產(chǎn)業(yè)的最佳落戶地點之一,超過德國、法國、西班牙和意大利等其他歐洲主要經(jīng)濟體。
(以上信息摘錄并整理于網(wǎng)絡(luò))
中國UK用戶體驗設(shè)計之旅

相信大家都聽說過apple的首席設(shè)計師Jony Ive,是一位工業(yè)設(shè)計師,現(xiàn)任Apple公司設(shè)計師兼資深副總裁,英國爵士。他曾參與設(shè)計過iPod,iMac,iPhone,iPad等眾多蘋果產(chǎn)品。除了喬布斯,他是對蘋果那些著名的產(chǎn)品最有影響力的人?!@么大名鼎鼎的人就是畢業(yè)于皇家藝術(shù)學(xué)院,同時也已經(jīng)成為英國設(shè)計師的代表!
由此可見,做為老牌資本主義國家,英國在設(shè)計、創(chuàng)意領(lǐng)域以及設(shè)計教育領(lǐng)域的霸主地位了。同時,由于英國在互聯(lián)網(wǎng)、軟件等行業(yè)的發(fā)展,使得UX&CX 用戶體驗設(shè)計領(lǐng)域發(fā)展成熟,較歐洲其他國家來說,已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。
在接下來的分享中,我將從如下幾方面進行總結(jié):1. 參訪公司介紹? 2.有關(guān)UX團隊的團隊搭建&UX角色劃分? 3. 成熟國家的UX設(shè)計工作流程&方法論? ?4. 項目管理協(xié)作&相關(guān)工具推薦? 5. 中西差異性分析

01.企業(yè)簡介?
此次參訪共調(diào)研了UK 9 所公司和一家設(shè)計院校,其中包括4家設(shè)計咨詢公司(Designit、Engine Design、Futuregov、Uservision)、4家綜合性公司(Thomson Reuters Digital Lab、BBC、Craneware、Skyscanner)、2家政府組織機構(gòu)及院校(GOV.UK 、Queen Mary)

設(shè)計咨詢公司特征:聯(lián)合辦公空間、靈活辦公、項目周期短平快、設(shè)計專業(yè)化程度高、服務(wù)于User+Business ( Client ),且大多做服務(wù)設(shè)計的工作,與國內(nèi)唐碩、洛可可等公司業(yè)務(wù)相似。IDEO和Frog的公司屬于同一類型。


綜合性公司特征:
國外綜合型公司的設(shè)計管理者一般處于公司的高管及核心層一列,最低級別是總監(jiān)級別,一般都是VP,同時像BBC,董事會里會有設(shè)計背景的高級管理者。反觀國內(nèi),設(shè)計管理者僅僅是總監(jiān)級別,很難晉升到VP,很少有機會參與到公司核心層會議,董事會里有設(shè)計背景的管理者幾乎不存在。
BBC
BBC做為一家老牌媒體公司,設(shè)計管理者為VP級別,參與董事會的重要會議。從上之下都非常重視用戶體驗設(shè)計環(huán)節(jié),做為BBC內(nèi)部的UX設(shè)計師,在公司內(nèi)部擁有和產(chǎn)品、開發(fā)一樣的地位,設(shè)計師話語權(quán)大。
Tomusteruter湯森路透社
內(nèi)部多個設(shè)計團隊,英國總有有個design lab工作室_Head of Digital Experience at TR Labs,Thomson Reuters。以TR為例,公司在全球有多個不同的UX設(shè)計團隊, UK本部設(shè)立有實驗性lab實驗室,做一些探索性課題研究。
在此簡單贅述下,TR雖然是以媒體盛名,但是通過公司長久的發(fā)展,在數(shù)據(jù)方面有很廣泛的積累,所以在公司內(nèi)部,如何把這些有價值的數(shù)據(jù)利用起來,來為公司增加更多的商業(yè)價值,其實成為了這些創(chuàng)新型研究實驗室的主要核心工作。Digital Experience Center的主要工作之一就是做一些研究性的課題&方案,來讓這些數(shù)據(jù)具有商業(yè)價值!
其實像linkedin、彭博等類型公司,也都在做相應(yīng)的探索。 (數(shù)據(jù)上的一些變化可以窺測出行業(yè)的一些變化?!谶@些大數(shù)據(jù),來做垂直領(lǐng)域的信息。例如當(dāng)時LinkedIn在08年金融危機前,通過很多數(shù)據(jù)顯示出金融領(lǐng)域的動向,預(yù)測出金融領(lǐng)域即將有很大的變動,同時在08金融危機過程中得到了結(jié)果驗證。后來LinkedIn團隊成列了垂直領(lǐng)域的行業(yè)細分,把這些數(shù)據(jù)信息分享給各領(lǐng)域的公司,從而使得這些公司能夠提早預(yù)測行業(yè)內(nèi)的一些動態(tài)等?!税咐褪菙?shù)據(jù)商業(yè)化的一個很好的例子)?
降級思維——如何把互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用于其他行業(yè)里——linkedin——根據(jù)大數(shù)據(jù),預(yù)測08年經(jīng)濟危機前經(jīng)濟——信息不對稱導(dǎo)致差距大,所以大數(shù)據(jù)能縮小這些差距——基于大數(shù)據(jù)產(chǎn)生一些新的產(chǎn)品,服務(wù)于垂直行業(yè)(比如建筑行業(yè),所有人接入linkedin,之后能預(yù)測行業(yè)變化)
Skyscanner
Skyscanner(天巡網(wǎng))作為全球最大的特價機票查詢訂購平臺,可以稱之為是一家十足的全球化公司。在和其內(nèi)部團隊溝通過程中,發(fā)現(xiàn)其在國際化業(yè)務(wù)拓展時,依然會面臨國際化的問題。例如Amazon、Evernote等產(chǎn)品的國際化問題一樣,每個國家、地域、種族,其面臨的用戶的使用體驗及消費行為存在諸多差異,UX團隊如何在做國際版本時能另所有的用戶群體都達到較高的產(chǎn)品體驗及用戶滿意度?難道產(chǎn)品頁面真的做到千人千面?在這一點上,公司都在尋求更好的解決方案。
然而令人興奮的是:隨著現(xiàn)在全球化的演進,以及像ios、Android等系統(tǒng)對用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng),全球化用戶的使用習(xí)慣已初步形成,用戶行為培養(yǎng)已有一定成效!
一切以用戶數(shù)據(jù)說話——西方UX團隊會更加注重研究價值及數(shù)據(jù)結(jié)果導(dǎo)向,團隊會利用數(shù)據(jù)來驗證前期UX研究的可行性及商業(yè)(產(chǎn)品)價值。以此來指導(dǎo)接下里的UX戰(zhàn)略、產(chǎn)品、商業(yè)策略等。
例如: 當(dāng)時亞馬遜web端登陸注冊改版,增加了商品關(guān)聯(lián)推薦——該用戶體驗的改善,給頁面的用戶訪問量提升60%
例如:Linkedin當(dāng)時改版增加 “ 全局視圖(類似名片的功能及展現(xiàn)形式)”,由推薦人卡片跳轉(zhuǎn)輸入改變?yōu)楫?dāng)前頁面彈出?!ㄟ^UX團隊&老板的賭注(因為大家都不知道該功能能否可行)——結(jié)果頁面PV提升34%
政府&院校UX團隊:
接上文,此次參訪活動,我們還去了服務(wù)于UK政府的 GOV UK和Queen Mary 院校。其中GOV.UK 給我們的印象尤其深刻。充分感受到了服務(wù)型政府對用戶體驗及服務(wù)設(shè)計的重視和專業(yè)化。

GOV .UK的10條設(shè)計準則 (Design Principlesin UX Design)

GOV.UK設(shè)計系統(tǒng)的建立

綜上所述,我們分別從3類典型公司(院校)來大體介紹了UK的UX團隊的現(xiàn)狀。整體來說,這些公司對UX設(shè)計文化的重視程度要遠遠高于國內(nèi)的認知水平。這些可以從各公司的戰(zhàn)略定位上都能體現(xiàn)出來,大眾對UX的價值認可度極高。這也是發(fā)達國家的現(xiàn)狀所決定的!



注:部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò),轉(zhuǎn)載請注明出處!
本章節(jié)延伸閱讀:
https://www.gov.uk/guidance/government-design-principles
https://www.gov.uk/service-manual/design
https://gds.blog.gov.uk/2017/10/30/building-the-gov-uk-design-system/