不要讓你的公司馴化你

從4月8日到今天,羅胖連續(xù)直播點(diǎn)評《長談》,今天終于有機(jī)會可以相對完整的聽完而不受打擾。這中間有很多感觸和學(xué)習(xí)的點(diǎn),只取其中一個和大家分享下,那就是羅胖談到的:我們不要讓公司把自己給馴化了。

羅胖在直播

何為馴化

馴化我的理解有幾層含義:
第一層:行為被馴化
第二層:動機(jī)被馴化
第三層:意志被馴化

行為被馴化很容易理解,就是我們的很多行為會被一個公司而改變,這個很正常,一個新員工入職,他總要服從公司的管理和規(guī)章制度才有可能生存下來。

動機(jī)被馴化是指一個人開始不為自己的未來而工作,而是為了公司的指標(biāo)而工作,他關(guān)注KPI,關(guān)注公司的各項獎勵和懲罰措施,工作是他的負(fù)擔(dān)而不是進(jìn)步路徑。

意志被馴化是指這個人開始失去對于個人意志的感知,他失去獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷的能力,公司要求怎么做,他就怎么做,甚至不自覺猜想公司可能會要求怎么做而自己自覺就怎么做了。

為什么不能被馴化?

羅胖說不能被馴化,我理解為第二和第三層面的馴化,而不是指第一層次的馴化。我們到了任何一個環(huán)境中總是需要適應(yīng)環(huán)境,慢慢調(diào)整自己的行為,在過程中不斷鍛煉自己的能力提升自己的才干然后開始在公司中逐漸生長發(fā)展,這是大部分的情況,這也很好的情況。

但是一個人的動機(jī)盡量不要被馴化,尤其是現(xiàn)在這個時代,要清楚明白自己是為自己而工作,無論是工資、獎金還是個人能力的提升。而且工作的方向不能是為了KPI等顯性的表面指標(biāo),而是應(yīng)該做到KPI背后的核心的東西,因為在這個復(fù)雜的協(xié)作社會上,追逐簡單的滿足公司考核要求并不難,但是如果僅限于此,那就真的被馴化了,如果此時來到就業(yè)市場上,其實(shí)是沒有根本的競爭力的。

最不應(yīng)該被馴化的是個人的自由意志。人在集體中總是容易被集體說裹挾和影響,集體的意志在很多時候是強(qiáng)于個人的意志的,所以每一個獨(dú)立思考的人都要謹(jǐn)小慎微的注意守護(hù)自己的批判性思維,如果稍有松懈就容易被公司松懈,尤其是當(dāng)你開始做到高管的職位的時候,你的職位帶來的權(quán)力其實(shí)是會給你很多的便利,這個時候如果不能忍住,就容易被公司馴化,接受老板的指令,服從助理的安排,越到最后月沒有了自己,只剩下公司機(jī)器組合中的一個零件。

怎么才能夠避免被馴化?

1. 明確你工作的對象是誰?
  • 為自己工作,希望自己通過工作多掙錢;
  • 為行業(yè)工作,為了讓自己在行業(yè)內(nèi)更值錢;
  • 為市場工作,為的是某一天自己直面市場也可以做成。

三個層次沒有好壞,大約是一個遞進(jìn)關(guān)系。只有先為自己工作,做好了,然后才有可能為了行業(yè)而工作,讓自己在就業(yè)市場中變得更值錢;最高級的是為了市場工作,鍛煉的是自己直面市場提供商業(yè)價值的能力,有了這個能力,將來注定是出來做創(chuàng)業(yè)者的。

2. 處理好自己和權(quán)力自己的關(guān)系
  • 最容易馴化人的地方就是有權(quán)力結(jié)構(gòu)的地方,看看政府官員的處境就知道了;
  • 權(quán)力可以讓我們發(fā)揮意志力量推動事物發(fā)展的動力,也是可能馴化人的工具;大部分人會為了追逐權(quán)力而調(diào)整自己自我馴化;
  • 權(quán)力是用來做事的,不是用來滿足欲望的,明確而清晰的認(rèn)識到這一點(diǎn),就可以很大程度避免被權(quán)力蒙蔽和馴化。
最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容