先講個故事：
青年小明失戀了，女盆友不辭而別，只留下字條：我累了，我們不合適。
小明一臉懵逼，好好的怎么就突然不合適了？
受刺激的小明經過一天的沉思，得出結論：肯定是我懶惰又邋遢，腦空身還胖，讓對方嫌棄了。
于是小明定下目標：讓自己變優(yōu)秀，然后追回女盆友。
…兩年后，嚴格執(zhí)行優(yōu)秀計劃的小明已經蛻變?yōu)殛柟庑湍?，正捧著一大束玫瑰花走在去女盆友家的路上?/p>
結果一敲門，開門的是個大叔。
……發(fā)生了什么？難道是女盆友已有新歡？
結果一問才知道，女盆友退租啦。
小明疑惑的離開，經過了一番折騰后，終于摸到女盆友爹媽家。
咣咣咣，敲了半天門，門開了，還是個大叔。
小明說：我想找XX，請問你是？
大叔：我是她叔，她兩年前得了癌癥，一周前剛剛去世了。她爸媽回老家了，房子就賣給我了。
不是…兩年前？小明又懵了。
大叔嘆氣：挺好一姑娘，得了病也不說，怕家里擔心，自己去醫(yī)院治了半年，結果惡化了…
好，故事結束（別打我），我提個問題：
小明為什么沒能追回女盆友？
。。。。。思考分割線。。。。。。
1.計劃的相關性
我們制定計劃，為的是達到某個目的，但是…
完成計劃真的可以達到目標嗎？有沒有發(fā)現，我們的計劃和目標根本沒啥關系。
故事中的小明是這么做的：
出現問題——尋找原因——推導解決方案——制定計劃——嚴格執(zhí)行
但是結果并不美好。
他的問題出在哪里呢？
小明認為自己的不優(yōu)秀導致了失戀，但是，這是他的觀念、想象，不是真實的情況。
所以他即使嚴格按照計劃行動，也得不到想要的結果，因為從一開始他就錯了：女盆友不是嫌棄他，而是不想麻煩他。
當然，在這個明顯的故事里，我們可以指責小明是個直男，問都不問一句就開始自我嫌棄，想想女盆友一個人在醫(yī)院里得有多寂寞呀。
然而，人類總是有路徑依賴（同樣的東西換個地方就不認識了），現在讓我們換幾個領域：
我現在不夠成功，是因為我不夠努力。
我現在要減肥，所以要節(jié)食。
我現在只要能力出眾，就能有個好工作。
上面這些耳熟不？是不是聽上去都挺道理的？
然鵝…，當歸因脫離背景，語句脫離語境，我們可以肯定這是不靠譜的：一切命題都是相對的。
成功靠努力？
成功的人的確努力，但更重要的是他們選對了方向，你要是搞個科研技藝，像科學家和大國工匠一樣（那樣的人一般也不關心成功與否），閉關三十年可能會成。
但如果要是進入社會生產鏈，那你至少得知道哪個行業(yè)的資源豐富一點：送快遞和跑商務，同樣是每天四處奔波，為什么收入差距這么大？努力的跑不是重點，重點是跑到哪里，去見誰。
減肥靠節(jié)食？
雖然短期見效，但你能壓制自己的天性多長時間？時間一長，你總有控制不住自己的時候。
正確的做法是加快新陳代謝，要知道你的身體可是非洲草原上出來的老司機，餓了不會以為你是要穿漂亮衣服，它會進入節(jié)能模式，避免餓死；等你控制不住自己，它又會貼心的儲存足夠的脂肪，以防下次饑荒。你瘦了嗎？鬧，你只是虛了。
能力出眾就能找到好工作？
我親愛的朋友，這里不是漫威，大家靠合作實現社會大生產。能力超神，情商超鬼，那是準備成為項羽二號嗎？
以上只是不完全剖析，但可以看出，我們制定計劃的時候往往都頭腦發(fā)熱。并不會認真的考慮計劃和目標的相關性。
這是以前在非洲大草原的逃命技能：受到刺激要立刻行動；看到獅子要撒腿就跑。
那些杵在地上思考的大部分都退出了基因庫。
但現在是商業(yè)社會，沒有原始社會那么致命，但也比它復雜的多；留時間思考一下不會要命，還能避免你在錯誤的道路上撒丫子狂奔。
知道這個比知道“堅持”計劃重要很多，現在大多數文章都和你講“堅持”，然而往往都是營銷套路。
由于現在網絡上這種東西很多，如果一開始不警惕，重復多了大腦就會相信。
所以我們要做的就是避免在大腦的想象中制定計劃，或者說，克制受到刺激就想馬上行動的動物本能。
而按可控性，計劃分為兩種：一種是概率可控的，一種是概率不可控的。
你努力，那你可以成長，這是可控的。
你努力，但你不能長生，這是不可控的。
上面是兩個極端，前者“努力”和“成長”的相關性接近于一，后者接近于“零”
而世界上大多數事情在兩者之間，而想要為你的目標制定計劃方向，最好的辦法不是在大腦里給自己講一個故事，而是進行調研：
要調查和你有相似目標的前輩們，他們有多少失敗了，有多少成功了；失敗和成功各有什么共通點。
通過調查，你就會對自己的目標有一個合理的預期（人總會高估自己，不論是哪方面），同時也知道了自己該怎么干。
正確的方向是成功的一半，現在，讓我們談談具體操作。
（這里強調一下，比起要做什么，得注意自己得規(guī)避什么，成功的背后可能有很多原因，但失敗只需要一個理由。成功會被顛覆，失敗卻不會。）
2.在運動中變化
中學學過一篇課文，講的是兩個四川和尚琢磨著要去海南，富和尚想了幾年都沒搞定，窮和尚拿著討飯盆花了半年就去了。
文章宣傳的是有志者事競成，但我看是窮和尚無財一身輕，更能隨機應變。
而做計劃也一樣，現在大多數人定計劃都喜歡搞完美主義和教條主義，前者老是聽大腦講故事，后者是死抱著“堅持”這個理念不放。
要知道，在開始制定計劃的時候，人們基本上是個小白，對要搞的事情只有籠統(tǒng)的認識，所以想一下子制定出完美計劃，就像想通過理論學會騎自行車一樣。
自行車是怎么學會的？是在實踐中一點點摸索的。
計劃也是一樣，好的計劃不是學了什么制定計劃的方法然后做出來的，而是在實踐中一點點嘗試摸索出來的。
so我無法告訴你怎么制定適合的計劃，但可以告訴你一個典型的錯誤：
（1）埋頭苦干老黃牛，三心二意苞米猴；
前者是定了計劃就干，也不管效果怎么樣，反正感覺充實就好，有種“完成儀式”的快感。
后者是定了計劃就變，今天試試這個，明天試試那個，總覺得哪個效果都不好。
看似是兩個極端，實際本質是他們都不關注“反饋”。
反饋，即執(zhí)行計劃所帶來的結果，關注反饋，說白了就是要定期進行總結和優(yōu)化。拿自己的行動和效果對比，看看那里有收獲，那里有損失，之后修改計劃，再次投入實踐。
不關注反饋，你要么就陷入偽勤奮，要么就陷入空焦慮。你對自己的計劃沒譜，不知道自己干的到底怎么樣，也不知道為什么會這樣。
道理很簡單，在不斷實踐中反思調整。
其他的方法都可以自己找，什么以終為始，什么量化操作，什么張弛有度。
不管哪個，你都可以走幾遍
“投入實踐——觀察記錄——反思修改——再次實踐”
這個循環(huán)；
方法千萬種，不能說哪個方法最好，只能說哪個方法你用的最順手。通過實踐和反思，你可以找到最適合自己的打法。（所以指望一個方法解決所有問題的都是…很自信的人?。?/p>
而這里要注意的是反饋的周期……介于大多數人都聰明的很，堅決不當老黃牛。
所以我的建議是，堅持的計劃怎么都得一個月才能有個初步的判斷，不到一個月，不能做出較大的改動。
有了正確的方向，有了合理的調整，是不是就能得償所愿了呢？
很可能，你有你的計劃，世界另有計劃。
3.追逐結果，收獲過程
世界是不確定的（the real world is uncertain），個人付出只能提高你實現目標的概率，有時再怎么拼命，也無法達成目標：
面對十二道金牌時，一心滅金的岳飛；
面對宗教審判所時，心懷真理的哥白尼；
還有…想要追回女盆友的小明。
人力有窮時，有時只能盡人事聽天命。
但那又如何？雖然沒有如愿以償，但問心即無愧。
盡力為而為，只會遺憾，不會后悔。
更何況，過程本身就是一種結果，只要有付出，就會有收獲。
功不唐捐，玉汝于成。
祝你好運。
延伸閱讀：
《好好學習》
《躍遷》
《反脆弱》
《高效能人士的七個習慣》
《二蜀僧》
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