近日，全國組織部長會議系統(tǒng)擘畫了當(dāng)前和今后一個時期組織工作的總體布局，鮮明提出了“理論武裝、選賢任能、育才聚才”等工作板塊。這一布局不僅是推進(jìn)新時代黨的組織工作的行動指南，更為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了堅實的組織保障和人才支撐。作為一名身處鄉(xiāng)村振興一線的工作者，深刻體會到，必須將這些板塊有機融入鄉(xiāng)村發(fā)展實踐，以高質(zhì)量組織工作賦能鄉(xiāng)村振興。

理論武裝鑄魂，把穩(wěn)鄉(xiāng)村振興“方向盤”。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，必須把牢正確政治方向，確保各項工作步調(diào)一致、落實有力。實踐證明，黨的創(chuàng)新理論常學(xué)常新、越用越靈。我們要通過“田間課堂”“鄉(xiāng)土講堂”“樹下議事堂”等貼近基層的形式，持續(xù)推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走，引導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略意義與實踐要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署上來，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。同時，我們要涵養(yǎng)“功成不必在我、功成必定有我”的境界與擔(dān)當(dāng)，既著力抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境整治等顯性任務(wù)，也注重培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、健全公共服務(wù)、困難群眾救助等基礎(chǔ)工程。要堅決防范急功近利、熱衷“形象工程”“盆景項目”等傾向，切實把功夫下在打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的工作上。

選賢任能聚力，鍛造鄉(xiāng)村振興“主力軍”。鄉(xiāng)村振興離不開一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風(fēng)扎實的干部隊伍。在選人用人上，我們要把堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢耍颜嬲r(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民，有思路、有辦法、有實績的優(yōu)秀干部選出來、用起來。我們要拓寬來源渠道，注重從致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役軍人、高校畢業(yè)生等群體中發(fā)現(xiàn)人才，不斷優(yōu)化鎮(zhèn)村干部結(jié)構(gòu)。同時，在管理激勵上，我們要堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，健全以鄉(xiāng)村振興實績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價機制，樹立重實干、重實效的鮮明導(dǎo)向。完善容錯糾錯機制，為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實干事的干部撐腰鼓勁，持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

育才聚才匯智，激活鄉(xiāng)村振興“源頭水”。人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵支撐。一方面，我們要扎實培育本土人才，圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)化、實用型技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一批扎根鄉(xiāng)村的“土專家”“田秀才”和致富帶頭人。另一方面，我們要積極引進(jìn)外部人才，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村人才生態(tài)，完善引才聚才政策，吸引高校畢業(yè)生、退役軍人、外出鄉(xiāng)賢等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才有信心、有舞臺、有收獲。同時，我們要利用好駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)對接平臺，引導(dǎo)企業(yè)家、科技特派員、專業(yè)技術(shù)人員等通過資金入股、項目合作、專業(yè)服務(wù)等多種方式參與鄉(xiāng)村振興，集聚眾智，匯聚眾力。

理論武裝、選賢任能、育才聚才，緊密聯(lián)系、相輔相成，共同構(gòu)成了推動鄉(xiāng)村振興的重要支撐體系。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作者，必須深入學(xué)習(xí)貫徹全國組織部長會議精神，自覺將組織工作與鄉(xiāng)村振興實踐緊密結(jié)合起來，以更加有力的舉措、更加扎實的作風(fēng)，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的發(fā)展實效，為繪就農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的壯美畫卷貢獻(xiàn)積極力量！