愚昧者的愚昧
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愚昧者的愚昧——自欺與欺騙背后的邏輯
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羅伯特·特里弗斯，進化生物學(xué)革命的先驅(qū)，生物科學(xué)領(lǐng)域的諾貝爾獎——克勞福德獎獲獎人，其顛覆性的影響遍及生物學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、人類學(xué)和社會學(xué)領(lǐng)域。除了這本書，一生只寫過6篇論文，但每一篇都給學(xué)術(shù)圈帶來巨大震動。
關(guān)于本書：
本書探討了自欺與欺騙背后的進化邏輯，受到了牛津大學(xué)教授和《自然》雜志的強烈推薦。
本書主題：
特里弗斯發(fā)現(xiàn)，人類心智存在明顯的核心矛盾：我們搜尋信息，但在接受信息時，又把它們處理得面目全非。這正是自我欺騙的一種表現(xiàn)方式。特里弗斯結(jié)合人的生理與心理機制，通過從微觀到宏觀、從個體到群體的分析指出，人們欺騙自己正是為了更好地欺騙他人。
本書要點：
欺騙自己，往往是為了更好地騙別人。通過騙自己來騙別人，往往能夠減輕我們在行騙過程中的負(fù)罪感，在受到指責(zé)的時候，我們可以理直氣壯地說：“我沒有意識到自己在撒謊！”雖然我們常常被教育要誠信，但在日常生活里，欺騙自己幾乎沒辦法避免。
1.個體關(guān)系中的自欺與欺騙
個體自欺，并進一步對他者實施欺騙，往往是出于各種短期利益或者進化利益的考慮，背后有復(fù)雜的生理和心理機制。在個體關(guān)系的種種例子中，我們能輕易地發(fā)現(xiàn)自欺與欺騙背后的利益訴求。
（1）兩性關(guān)系中的自欺與欺騙
兩性關(guān)系的發(fā)生，歸根結(jié)底是為了繁衍后人。為了達(dá)成這一目的，男人和女人都會采取各種各樣的方法贏得對方。男人的哪些素質(zhì)可以吸引女人和他在一起呢？基因、身份、地位、財富?；蚰茏尯⒆佑袕娊〉捏w魄。身份、地位、財富則能保證后代的成長有良好的環(huán)境和資源。男性的自欺和欺騙會圍繞這些關(guān)鍵因素而發(fā)生。
男性往往高估女性對自己的興趣。也許對方只是在人群中多看你一眼，你就立刻覺得她忘不了你。但這種對自己魅力的錯誤估計，會讓男人更有信心和勇氣主動出擊。這種對自己魅力的自欺能幫他們抓住真正對自己有意思的女生，進而傳播自己的基因。
（2）家庭關(guān)系中的自欺與欺騙
對自己基因利益的爭奪，不會隨著結(jié)婚生子而停止，而是會繼續(xù)貫穿于家庭之中。人類個體并沒有統(tǒng)一的利益取向，而是按照基因分成父親和母親兩部分利益體。父親和母親往往有各自立場，逼迫我們接受他們不同的世界觀。
例如，父母往往會說對方親戚的壞話，在這個過程中，他們往往很難保持客觀，他們欺騙自己，認(rèn)為自己最客觀公正，并進一步欺騙子女，讓子女站在自己一邊。這實際上反映的是父母這一代對子女這一代身上遺傳利益的爭奪。
孩子在與兄弟姐妹的競爭中，為了自身利益的最大化，在無意識之中，也會采用自欺和欺騙的方式贏得父母的愛。父母之間、父母和孩子之間的自欺和欺騙行為背后，都涉及遺傳和進化的利益。
2.組織中的自欺與欺騙
當(dāng)個體的自欺與欺騙被放大到了組織、社會、國家甚至國際層面，所產(chǎn)生的影響更為重大，有時候甚至?xí)a(chǎn)生災(zāi)難性的后果。自欺與欺騙在組織中的形成也有其獨特方式。
（1）微型組織的自欺欺人
飛機操作中，機長和副機長組成的雙人組織，是較為典型的微型組織。調(diào)查表明，很多航空事故的發(fā)生，都與這種微型組織內(nèi)部的自欺有關(guān)。
案例：1982年佛羅里達(dá)航空90號班機事故
飛機墜毀之前副機長和機長的對話表明，在起飛前副機長已經(jīng)意識到了風(fēng)雪天氣對飛行可能造成風(fēng)險，但當(dāng)他的疑問沒有得到機長的正面回應(yīng)時，他放棄了自己的想法和判斷，欺騙自己這樣起飛是安全的。而機長對自己的飛行經(jīng)驗過度自信，完全沒意識到冰雪可能給飛行安全帶來問題。
副機長和機長兩個人用不同的方式自欺，形成了機組人員內(nèi)部的自欺，使得原本對安全的疑慮被壓制、打消。這一自欺最終釀成了他們自己和近百名乘客的殺身之禍。
（2）大型組織的自欺欺人
微型組織形成的自欺，在更大的環(huán)境中很容易得到監(jiān)控和糾正。但大型組織出于群體利益形成的自欺則往往難以控制。美國多次出現(xiàn)的航天事故就反映出NASA這個大型高科技專業(yè)組織的自欺欺人。
1986年挑戰(zhàn)者號航天器爆炸事故之后，著名物理學(xué)家費曼受托對事故原因進行調(diào)查和報告。
費曼得出的結(jié)論是，NASA作為一個整體在欺騙著美國，這首先是由于組織內(nèi)部存在著自欺。NASA的太空計劃實際上是被賺錢的目的所主導(dǎo)的，在決定重要的設(shè)計方案時，并不是以哪個更符合國家利益為最基本的依據(jù)，而是以哪個最賺錢、哪個最貴作為原則。NASA內(nèi)部的安全問題部門出于組織利益掩蓋問題而非解決問題，從而協(xié)助組織完成自欺。
航天事故的社會影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于航空事故，又沒什么機構(gòu)有權(quán)力對NASA這種行業(yè)壁壘較強的專業(yè)部門進行監(jiān)管，因此NASA從不認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，導(dǎo)致了類似原因事故一再發(fā)生。
3.國家層面的自欺與欺騙
（1）虛假的歷史
歷史教科書里的虛假敘述，是典型的國家層面主導(dǎo)的群體自欺。
這種群體自欺，能夠幫助人們對自己的群體樹立認(rèn)同感，并形成相應(yīng)的凝聚力。從國家利益或某些群體發(fā)展的角度來看，這未嘗不是一件好事。然而對于曾經(jīng)的受害群體來說，這卻是非常傷害感情的做法，并且很容易引發(fā)爭端。
真實的歷史敘述要求我們對過去犯下的罪過做賠償，并且會因此遭受持續(xù)的影響，但是虛假的歷史敘事卻能夠讓別人買單。
（2）戰(zhàn)爭與災(zāi)難
在虛假歷史敘事的基礎(chǔ)上，真相被自欺和欺騙掩埋，國際之間的戰(zhàn)爭由此發(fā)生，導(dǎo)致世界范圍內(nèi)的恐慌與災(zāi)難。
群體層面出現(xiàn)自欺時，大家都被往同一個方向誤導(dǎo)，從而在互動當(dāng)中堅定彼此的錯誤觀念。在缺乏反面證據(jù)時，更是認(rèn)定己方手握真理。另一方面，自欺會導(dǎo)致過度自信。當(dāng)一個國家認(rèn)定自己的實力強于敵手時，便會更加輕易地發(fā)動戰(zhàn)爭，導(dǎo)致慘重的損失。
4.結(jié)語
我們該怎么對待自欺和欺騙呢？通過自欺而達(dá)成的欺騙，雖然有可能占到一連串的小便宜，但后面卻有可能跟著一場大災(zāi)難。眾多錯誤暗示帶給我們過度自信和自我膨脹，可能毀掉我們自己。集體自欺和欺騙就更不用說了。無視空難的真正原因，會引起下一次空難，不深刻反省戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)，就會導(dǎo)致下一場戰(zhàn)爭。盡管同自欺搏斗非常艱難，我們還是應(yīng)當(dāng)為清醒而努力。
好好學(xué)習(xí) 天天向上
