我買了一本書，我才不想讀，我希望書會自己說話，告訴我我應該學什么。哦？這居然是一本武功秘籍，光看書沒用，還得自己實操，每天要練，好麻煩！我多希望這本書可以每天督促我練武，最好是一招制敵的，只適用于我這個身形的招數(shù)，交給我，督促我學——如果他做不到，我就要找書店老板退款。

九段賢才我覺得其實很像一個試驗——為知識付費的實驗。憑著資源整合的強大能力，憑著中國十大講師的名聲，九段賢才就此成立了。大家都愛學習，大家都想加速成長，可既然是人，就不免心理會算著小九九，更何況，九段賢才設立了危險的規(guī)則：

交10000+隨著加入人數(shù)遞增，學習1年，如果覺得幫助大，留下繼續(xù)學；如果覺得沒有幫助，退還學費。當然針對一些初入社會的青年，還有優(yōu)惠政策，分期繳納學費。

愚以為這就是一個人性的試驗，好比餐廳貼出告示：先吃后買單，好吃再付錢。

可就如開頭讀書的混沌例子一樣，學習不同于吃喝，有些人愿意主動思考，有些人不樂意；有些人吸收快，有些人吸收慢；有人勤快就有人懶，還有希望又學到東西又不花錢的……那么問題又來了？

在賢才能學到啥？講真，好多哦！先不說可以使用張子凡的資源，不說如果自己舔著臉跟著到處跑能有很多鍛煉機會，群里就藏龍臥虎，各行各業(yè)的大牛小牛，不同地區(qū)的風土人群成長經歷，更何況張子凡老師還會經常在群里分享自己的感悟，見聞，帶動思考。

那些說覺得沒學到東西的，我組織做分享，鍛煉思維能力咋不報名呢？自己生活中有疑問有簡介，咋不在群里發(fā)表討論呢？感覺沒學到，要求退錢，我只想說挺好的資源你浪費了。

說回來，賢才群里，缺少小小的學習帶動組織，也是產生這樣的問題之一。如果能有些人帶著，隔三差五折騰下，興許大家的學習熱情會帶動起來。所有人都有惰性，我是說所有，包括我——這也是為啥，我后來就安靜下來的原因，自己一個人其實可以走得很快。但這樣的問題，并不意味著提供了游泳池健身房酒吧露天影院一晚上6000的高級酒店，可以因為你一晚上只睡了一覺連牙刷肥皂都沒有打開包裝，就可以按照如家速8的價格來結賬。

更何況，一開始人家就說了，先吃后買單，好吃再付錢。

我并不想挽留誰，只是覺得，經歷了這么久，其實還有很多東西可以發(fā)掘，別為了萬八千浪費了大好的資源。我一點不牛逼，沒有什么頭銜，可我天天在群里，我一直在私下學習，你們連我都沒用到過，憑啥就覺得學不到東西要退錢走人呢？更何況，指導了那么多企業(yè)的張子凡，沒事就往群里扔素材，起碼人家時間花這了，而且很多活動賢才是首發(fā)和有優(yōu)先權的，還要啥自行車呀？

So下次，還是別玩先吃后買單的游戲了，過程太累，結尾太寒心。

PS:九段賢才和賢才金融是兩碼事，以上只說九段賢才。

再PS：代持股和持股股東有啥區(qū)別?。康米尨蠹颐靼琢嗽僮尨蠹疫x呀！不明不白的，咋整？