我究竟有什么長(zhǎng)處？
我從1990年參加工作至今，工作的職位從技術(shù)人員一直到中層管理人員，學(xué)歷也從中專生一路學(xué)到研究生。既使如此，在個(gè)人戰(zhàn)略課的第一次導(dǎo)入課，我就給問(wèn)住了：在自己的過(guò)往經(jīng)歷中自己喜歡的是什么？真正想要的是什么？?jī)蓚€(gè)問(wèn)題的答案都是不知道。
按照先完成后完美的重要原則，硬著頭皮回答了之后，開始進(jìn)入學(xué)習(xí)，幸好我堅(jiān)持了下來(lái)后來(lái)。通過(guò)行業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)趨勢(shì)、職業(yè)分析、對(duì)標(biāo)人物，一通學(xué)習(xí)討論，有了一點(diǎn)點(diǎn)感覺。到了商業(yè)價(jià)值重塑階段，又要進(jìn)行個(gè)人戰(zhàn)略10問(wèn)，自己又開始迷茫了！
再次自由書寫，讓我真正的思考自己想要的是什么？什么對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜歡的？重要的？自己知道什么是自己不喜歡的，從來(lái)沒有思考過(guò)，喜歡什么？直到最后的路書階段，我想挑戰(zhàn)自己，做一個(gè)轉(zhuǎn)型，基于自己的工作經(jīng)歷，確定方向?yàn)椋鹤銎髽I(yè)管理咨詢。
在小組的伙伴幫我制定一個(gè)可落地的個(gè)人路書，分析自己的個(gè)人戰(zhàn)略是否可以轉(zhuǎn)化為落地的計(jì)劃的時(shí)候，“不具體、不細(xì)化、不符合smart原則”的評(píng)語(yǔ)，讓我清醒了不少，在自己分析成就事件的基礎(chǔ)上，找到自己的優(yōu)勢(shì)，建立自己的長(zhǎng)板，做一些自己認(rèn)為有意義的事，挑戰(zhàn)自己一次，所以我的目標(biāo)定為：做企業(yè)管理咨詢。
從頭開始咨詢技術(shù)的學(xué)習(xí)。我的特質(zhì)是肯吃苦，肯專研、肯學(xué)習(xí)，樂(lè)于分享。同時(shí)我樂(lè)于溝通，又有通信技術(shù)背景，在咨詢領(lǐng)域從頭做起，正符合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，可以在互聯(lián)網(wǎng)+方面助力企業(yè)管理提升。通過(guò)管理咨詢提升效率和效益，幫助企業(yè)進(jìn)步。我也希望有人能給我提供公益咨詢的機(jī)會(huì)，在本群里找到行業(yè)的大咖和同道中人發(fā)生鏈接，實(shí)現(xiàn)自己的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)，謝謝！
