新人要出頭，憑一口氣，點(diǎn)一盞燈。

人在職場，我們可能都遇到過這種現(xiàn)象。那就是，有的人不管去什么樣的公司，跟什么脾氣、性格的領(lǐng)導(dǎo)都能夠很快得到賞識(shí)，被委以重任，被傾囊相授一身絕技；反觀，也有一類人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)勤勤懇懇、汗流浹背做了很多的事情，但領(lǐng)導(dǎo)就是不待見，懶得提點(diǎn)，有好事也很難想到他。

我一直認(rèn)為，職場上極為重要的一條規(guī)則就是位置決定人。

很多時(shí)候成就你的是你所在的位置，以及位置上的事、人、機(jī)會(huì)、勢(shì)能等等。當(dāng)你處在這個(gè)位置上的時(shí)候，位置會(huì)要求你完成該位置上需要完成的職責(zé)，也會(huì)給你匹配完成職責(zé)需要的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、機(jī)會(huì)、資源等等，但前提是在此之前你得到“出頭上位”的機(jī)會(huì)。

就現(xiàn)下社會(huì)各種快馬加鞭的時(shí)代，機(jī)會(huì)時(shí)常有，看你是不是在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之前就已經(jīng)出現(xiàn)在了領(lǐng)導(dǎo)的心里。下面結(jié)合筆者自己進(jìn)入職場，從騰訊小編輯到新東方產(chǎn)品經(jīng)理、再到自己聯(lián)合一些大咖名師朋友創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，以及自己帶過的新人，看看哪些習(xí)慣可以幫助新人以最快的速度成長，在一眾人群中盡快冒出頭來。

每個(gè)人都可以有自己的知識(shí)宮殿

1、好學(xué)懇記 能清晰構(gòu)建自己的的知識(shí)體系宮殿

換句話說，就是對(duì)該職位需要而言，你的知識(shí)結(jié)構(gòu)完整。很多初入職場的同學(xué)們可能從來都沒想過自己在當(dāng)前的位置需要哪些知識(shí)來支撐，上班1-3年之后更多的是光顧埋頭做事。

你自己不耕耘，神仙也點(diǎn)化不了你，最后就是慢慢被新人追上，死在沙灘上，從事基礎(chǔ)的工作，拿一份不疼不癢的薪水。

所以，所有職場新人的第一把刀，也是至關(guān)重要要的一把刀就是能夠搭建清晰的知識(shí)體系宮殿，并盡快掌握完善宮殿各房間、角落設(shè)施的路徑和方法。

比如，當(dāng)下很火爆又奇缺的產(chǎn)品運(yùn)營的職位，朋友們需要構(gòu)建的知識(shí)體系可能是目前來說相對(duì)復(fù)雜額，你看看，它包含了文案、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場調(diào)研、品牌營銷、活動(dòng)策劃、項(xiàng)目管理等模塊的知識(shí)，比如，網(wǎng)絡(luò)營銷的職位，你需要了解投放平臺(tái)的優(yōu)劣、投放的預(yù)算方法、不同的投放場景效果研究、目標(biāo)用戶人群、不同類產(chǎn)品的投放傾向等等。

有些職位的知識(shí)結(jié)相對(duì)簡單一些，一種或兩種就夠了了，有些復(fù)雜一點(diǎn)的，就要自己去歸納積累了，學(xué)會(huì)盯住三樣：人、書、細(xì)分網(wǎng)站或社交工具

人，直接問身邊的職場老人，不過有的老人自己都未必有搭建知識(shí)體系的習(xí)慣，可以直接問直屬領(lǐng)導(dǎo)，不行就加入行業(yè)交流圈子，現(xiàn)在各種社群的線上線下分享實(shí)在太多了。

書，搜索相關(guān)職位的時(shí)候，會(huì)跳出來對(duì)應(yīng)的書目，以及一些相關(guān)推薦，稍微整理一下類別應(yīng)該也能夠?qū)?gòu)建知識(shí)模塊有很大啟發(fā)。

社交工具，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆炸式增長，稍微市場潛力的細(xì)分領(lǐng)幾乎都有人在開發(fā)應(yīng)用了，在里面也能夠找到構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu)的啟發(fā)和一些整理好的素材。

2、對(duì)行業(yè)的認(rèn)知 認(rèn)知展現(xiàn)是格局，格局帶來機(jī)會(huì)

如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)選擇誰來做決策參考，誰來負(fù)責(zé)或參與有行業(yè)創(chuàng)新型的項(xiàng)目？

一定是有一定戰(zhàn)略眼光和行業(yè)認(rèn)知的人，是能夠和領(lǐng)導(dǎo)站在一條水平線或接近的人。

戰(zhàn)略眼光的一個(gè)重要的指征就是你的行業(yè)認(rèn)知，這代表你再分析問題、進(jìn)行決策的底層依據(jù)是否足夠，在開展重要項(xiàng)目研討或者執(zhí)行的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)們是否能從你這里得到相對(duì)精準(zhǔn)的認(rèn)知和對(duì)項(xiàng)目把控方向的穩(wěn)定。

對(duì)行業(yè)的認(rèn)知主要包括以下幾個(gè)方面

競爭機(jī)構(gòu)

上下游企業(yè)

優(yōu)質(zhì)競品

有影響力的行業(yè)人物

行業(yè)的重大事件

行業(yè)內(nèi)最新趨勢(shì)：包括技術(shù)變革、模式變革等

換個(gè)位置，你是領(lǐng)導(dǎo)，你也會(huì)優(yōu)先考慮一個(gè)對(duì)行業(yè)了如指掌，分析問題論據(jù)深刻、全面而又一定前瞻性的人，更放心讓這樣的人去參與一些重要的、開創(chuàng)性的項(xiàng)目。

不要讓你的時(shí)間支離破碎

3、時(shí)間觀念強(qiáng) 并且表現(xiàn)在方方面面

時(shí)間觀念是為了通過各個(gè)場景嚴(yán)格守時(shí)的狀態(tài)讓你的領(lǐng)導(dǎo)相信并且確信你的靠譜程度達(dá)到了很高的水準(zhǔn)，任何的事情交給你延緩發(fā)生的幾率會(huì)極大降低。

下面是一個(gè)靠譜青年必須嚴(yán)格守時(shí)的主要場景

日常工作

上下班盡量能夠早到，不要求每天最早，但是能夠前三名或者前幾名到，并且務(wù)必把這個(gè)堅(jiān)持好。我個(gè)人體會(huì)有三點(diǎn)好處，一是讓自己有充分的時(shí)間來回顧昨天的項(xiàng)目、梳理今天的安排，把一天的工作預(yù)熱、做好部署，而不是按點(diǎn)上班，來了之后重新梳理工作，上午半天就過去了；二是學(xué)習(xí)的時(shí)間，早到二十分鐘或者半小時(shí)，可以有時(shí)間來瀏覽和了解一些行業(yè)或崗位相關(guān)的事件或知識(shí)，或了解工作方面的一些數(shù)據(jù)反饋等等，尤其是做產(chǎn)品的同學(xué)，早上第一時(shí)間看看前一天的數(shù)據(jù)反饋，養(yǎng)成早起半小時(shí)學(xué)習(xí)新鮮知識(shí)或培養(yǎng)數(shù)據(jù)感覺等讓你的職場經(jīng)驗(yàn)飆升的習(xí)慣；三、至于給領(lǐng)導(dǎo)足夠的證明力來證明你的靠譜只是早來晚走的副作用了，如果你做到前兩點(diǎn)的話。

另外就是一些日?；顒?dòng)的時(shí)間概念，出席會(huì)議、客戶會(huì)談、組內(nèi)討論等，盡量都有自己的提前量。

項(xiàng)目進(jìn)展過程中的時(shí)間觀念及備注

項(xiàng)目進(jìn)展中的時(shí)間觀念除了要堅(jiān)決的按照時(shí)間來完成，還有兩點(diǎn)是特別的加分項(xiàng)

一、盡可能的提前完成，或者提前一定的時(shí)間，根據(jù)整體周期來，留出調(diào)整的時(shí)間，比如如果是一周的工作量，提前1-2天完成，打好提前量，一方面有時(shí)間來檢驗(yàn)優(yōu)化，和考試完檢查一樣，盡量提早完成，留好檢查時(shí)間；另一方面有突發(fā)情況出現(xiàn)，還有個(gè)緊急的緩沖階段，能夠給補(bǔ)充工作留出余地。

二、每個(gè)階段在完成后，都主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)，總結(jié)問題，優(yōu)化步驟，最忌諱就是自己悶頭一竿子捅到底，最后中間出現(xiàn)了路線偏差或質(zhì)量問題，修正都不好修正。你自己騎虎難下，還有可能讓領(lǐng)導(dǎo)來給你收拾攤子，聰明的職場新人一定是學(xué)會(huì)及時(shí)溝通的人。

匯報(bào)類事務(wù)乘早交活兒

主要的匯報(bào)有三類，以時(shí)間線和時(shí)間跨度來看

常規(guī)匯報(bào)，日常進(jìn)行，有固定頻率，且匯報(bào)周期相對(duì)短，比如日?qǐng)?bào)、周報(bào)等

臨時(shí)匯報(bào)，主要是臨時(shí)項(xiàng)目或活動(dòng)或者一些常規(guī)的客戶報(bào)告等，跟隨項(xiàng)目和事件階段來定

年終報(bào)告，終總結(jié)、年度預(yù)算等等

數(shù)據(jù)是一把錘子，錘煉你的思維

4、培養(yǎng)數(shù)據(jù)思維，習(xí)慣用數(shù)據(jù)來思考和推演

數(shù)據(jù)是最具有信服力的一種表達(dá)，但恰恰容易被很多人忽視。大到戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預(yù)算、小到日常工作量化，活動(dòng)數(shù)據(jù)分析，揭開表皮，里層運(yùn)行流動(dòng)的就是一行行的數(shù)字，數(shù)據(jù)不會(huì)說謊，數(shù)據(jù)會(huì)反映出行為的本質(zhì)效果。習(xí)慣用數(shù)據(jù)說話的職場人，更容易讓人信服，更容易獲得好的發(fā)展和鍛煉機(jī)會(huì)。

職場新人培養(yǎng)數(shù)據(jù)沒有那么復(fù)雜和難搞，可以先從下面幾個(gè)方面開始

數(shù)據(jù)意識(shí)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)積累不分家，從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)積累開始

一、從身邊的數(shù)據(jù)現(xiàn)象開始，提煉出幾項(xiàng)主要事項(xiàng)的數(shù)據(jù)，作為自己觀察分析的對(duì)象

二、根據(jù)事項(xiàng)數(shù)據(jù)特性擬定好觀察周期，以及觀察周期內(nèi)的觀察時(shí)間點(diǎn)，比如以月度為單位，在一個(gè)月的周期中，每天的最終數(shù)據(jù)，每天各個(gè)時(shí)間點(diǎn)的數(shù)據(jù)，定好觀察對(duì)象和觀察時(shí)間點(diǎn)，保持注意力，就一定會(huì)有新的體會(huì)。

三、統(tǒng)計(jì)和記憶，在觀察的同時(shí)做好數(shù)據(jù)記錄，現(xiàn)在很多系統(tǒng)都比較方便了，調(diào)出觀察的數(shù)據(jù)表。

有意識(shí)的去記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并且在適當(dāng)?shù)膱龊夏軌虬严嚓P(guān)數(shù)據(jù)脫口而出的人一定會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的另眼看待。

數(shù)據(jù)分析 善于從數(shù)據(jù)中得出結(jié)論

純粹的記憶數(shù)據(jù)或者積累數(shù)據(jù)，僅僅是最基本的數(shù)據(jù)習(xí)慣階段，稍微高明一點(diǎn)的職場人，必須學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)中得到有用的東西，比如趨勢(shì)的分析、行為與結(jié)果的關(guān)聯(lián)度等等，比如淡季旺季的數(shù)據(jù)差別、各旺季之間的峰值波動(dòng)等等。把行為和數(shù)據(jù)結(jié)果關(guān)聯(lián)，從中得出一些數(shù)據(jù)的基本走向，才算是職場人數(shù)據(jù)思維邁出的第一步?？此坪孟窈苋菀鬃龅?，但是實(shí)際工作中太多人是完成工作所需要的事項(xiàng)之后就停下來了，沒有去多看一眼數(shù)據(jù)，能夠認(rèn)真來讀讀數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化的人更是少之又少。

做數(shù)據(jù)分析的人還應(yīng)該學(xué)會(huì)走的更遠(yuǎn)一點(diǎn)

橫向、縱向繁復(fù)的驗(yàn)證數(shù)據(jù)，驗(yàn)證你的推論。比較忌諱用一時(shí)的數(shù)據(jù)得出結(jié)論，把偶然當(dāng)必然是最危險(xiǎn)的事情，條件允許的話，為了驗(yàn)證你的數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和調(diào)校數(shù)據(jù)的誤差，往往需要進(jìn)行縱向時(shí)間上同類數(shù)據(jù)的反復(fù)對(duì)比，同時(shí)間點(diǎn)，同時(shí)間段，累計(jì)時(shí)間段等等的數(shù)據(jù)都可以成為分析的參考系數(shù)。

記得筆者當(dāng)年為了分析新東方在線四六級(jí)9月開學(xué)團(tuán)購的價(jià)格與產(chǎn)品銷量的關(guān)系，連續(xù)對(duì)比了有詳細(xì)數(shù)據(jù)記錄6年的同期數(shù)據(jù)，以及同期的市場活動(dòng)和降價(jià)幅度，最后得出整體營收最大化的團(tuán)購方案，包括團(tuán)購時(shí)間、降價(jià)幅度、廣告投放時(shí)段、投放關(guān)鍵詞、團(tuán)購期間運(yùn)營互動(dòng)等等。

數(shù)據(jù)這塊說的比較多一些，一方面因?yàn)閿?shù)據(jù)是客觀結(jié)果的直觀體現(xiàn)，作為職場人，基本的職業(yè)素養(yǎng)就是對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，只有在直面數(shù)據(jù)的時(shí)候才能真正的直面結(jié)果。才能精確去指導(dǎo)行為，更堅(jiān)決的執(zhí)行方案。

數(shù)據(jù)上的全局思維

數(shù)據(jù)從來不是孤立的，這里說的全局思維就是在完成數(shù)據(jù)本身的趨勢(shì)和反復(fù)驗(yàn)證數(shù)據(jù)的結(jié)論后，可以嘗試把該數(shù)據(jù)放到整個(gè)部門的背景、全公司的背景、以及主要競爭對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)背景下下，或者整個(gè)行業(yè)背景下在來考量你的數(shù)據(jù)結(jié)論，或許會(huì)有其他更多的想法和見識(shí)產(chǎn)生，這里不多贅述，有機(jī)會(huì)專門寫文探討。

及時(shí)反饋

這個(gè)應(yīng)該好懂，就是盡可能的和你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行數(shù)據(jù)上的交流，哪怕你得到的是一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，也可以從他那里得到一些分析的結(jié)論和方法作為參考。此外及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后的反饋，也有助于形成數(shù)據(jù)分析的一個(gè)閉環(huán)，從數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析、大局思維最后反饋給領(lǐng)導(dǎo)，也算是數(shù)據(jù)功法打完一個(gè)周天。

修煉好霸王回馬槍

5、反饋與復(fù)盤 時(shí)刻準(zhǔn)備好殺回馬槍

及時(shí)反饋是職場心態(tài)成熟的表征之一

在職場行為中，或者項(xiàng)目進(jìn)展中，常規(guī)固定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)或者重大事項(xiàng)出現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)的反饋給你的領(lǐng)導(dǎo)同志。不管是好的、壞的、可預(yù)見的、未預(yù)見的、可控的、不可控的等等。及時(shí)的進(jìn)行信息反饋，保證項(xiàng)目進(jìn)展和相關(guān)信息的暢通。

關(guān)于復(fù)盤，中國企業(yè)家的精神領(lǐng)袖，聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志先生的原話是：我有所成就的話，一半源于天資，一般即源于復(fù)盤。足見復(fù)盤對(duì)個(gè)人成長和企業(yè)發(fā)展的意義，詳細(xì)了解復(fù)盤，推薦大家看一般書就叫《復(fù)盤》，里面有關(guān)于復(fù)盤方法論和案例的詳細(xì)介紹。

養(yǎng)成復(fù)盤的習(xí)慣，不一定需要特別周全和正式，重點(diǎn)是每次小的項(xiàng)目或者大的行動(dòng)之后都能夠從中進(jìn)行批判性的思考，基本的復(fù)盤可以從下面幾個(gè)角度來考慮，除了環(huán)節(jié)部分，我的建議是每個(gè)角度的觀點(diǎn)不要過多，1-3個(gè)足矣，除非確實(shí)很多問題不是很清楚，可以多列下來，或者工作本身有必要進(jìn)行詳細(xì)的復(fù)盤。

一、項(xiàng)目的整體過程，環(huán)節(jié)和步驟是否齊全，各階段的準(zhǔn)備工作和時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否把我到位

二、數(shù)據(jù)整理與效果分析，帶來了哪些有益的效果，主要由哪些行為帶來

三、對(duì)比分析，不足之處，包括和往期類似事件和項(xiàng)目的對(duì)比，以及行業(yè)對(duì)比

四、總結(jié)規(guī)律，列出下次行動(dòng)可直接采用并務(wù)必做到的，以及下次行動(dòng)可參考借鑒的

6、多往前走一步 比普通的標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)

這點(diǎn)其實(shí)是一個(gè)自我要求，羅永浩在錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)上的一段結(jié)尾是這樣的：我不是為了輸贏，我就是認(rèn)真。

職場新人，態(tài)度要更認(rèn)真一點(diǎn)。比你身邊的人、比和你同時(shí)進(jìn)公司的人再認(rèn)真一點(diǎn)，你就夠了，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)大部分人或者絕大部分人進(jìn)入職場后未必有你想想的那么勤奮，就和很多高考很勤奮的同學(xué)進(jìn)入大學(xué)后進(jìn)入惰怠狀態(tài)一個(gè)球樣。

對(duì)自己要求高一點(diǎn)，在完成工作的時(shí)候，在溝通協(xié)調(diào)的時(shí)候等等場合，畢竟職場其實(shí)就是一個(gè)人的事，是你自己的事兒，與誰都無關(guān)。

能控制早晨，方能控制人生

7、早到晚走半小時(shí)

這個(gè)要求的一個(gè)潛在含義就是要有點(diǎn)早起的習(xí)慣，因?yàn)橐绲桨胄r(shí)，你的作息時(shí)間可能也要調(diào)早半小時(shí)，或許你會(huì)發(fā)現(xiàn)早起半小時(shí)，甚至早起1小時(shí)都是可能的，能控制早上，才能控制人生。

早到半小時(shí)能干幾件事？

早餐，早起半小時(shí)的一個(gè)重要工作就是解決早餐，而不是等到上班時(shí)間帶著早餐來，要么就是倉促吃完，要么就是吃十分鐘半小時(shí)，一來對(duì)身體不好，二來延遲了進(jìn)入工作的狀態(tài)。

很多同學(xué)應(yīng)該都有體會(huì)，上午的時(shí)間過的最快，感覺剛吃完早飯，什么都沒做就到了午飯時(shí)間了。

已完結(jié)工作梳理與反饋

前一天相關(guān)工作數(shù)據(jù)查看

當(dāng)天工作計(jì)劃，重要的事情往前排

當(dāng)天閱讀或?qū)W習(xí)安排

有時(shí)間表習(xí)慣的同學(xué)，列出當(dāng)天的時(shí)間表

會(huì)議準(zhǔn)備，當(dāng)天有會(huì)議的，準(zhǔn)備好發(fā)言要點(diǎn)，有關(guān)背景信息需要了解的及時(shí)了解

未完成工作，時(shí)間節(jié)點(diǎn)，疑難障礙及需要尋求的幫助

需要跨部門協(xié)同的，涉及哪些環(huán)節(jié)和部門，提前了解事項(xiàng)進(jìn)展和溝通要點(diǎn)

等等，可以根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況列一些早到后要進(jìn)行的常規(guī)事項(xiàng)。

8、工作外的時(shí)間配置

工作之外的首要任務(wù)還是學(xué)習(xí)

根據(jù)自己建構(gòu)的知識(shí)體系，更多的利用工作外的時(shí)間來學(xué)習(xí)，這里要強(qiáng)調(diào)的不是學(xué)習(xí)這件事，而是工作外時(shí)間學(xué)習(xí)的一些方法，除了需要個(gè)人的自驅(qū)力之外，一些小的方法也能讓 你在工作之外的學(xué)習(xí)變得更有效和整體化。

不貪多，一次就整明白一個(gè)問題或小領(lǐng)域

一個(gè)階段就學(xué)習(xí)一項(xiàng)知識(shí)即可，不要貪多了，職場人的知識(shí)模塊和前進(jìn)方向相比大學(xué)應(yīng)該更加簡化和精專一些。

優(yōu)先順序

可以在自己的知識(shí)體系上做個(gè)排序，哪些優(yōu)先去學(xué)習(xí)、實(shí)踐，工作之外時(shí)間本來就被各種事情擠壓的很少了，再?zèng)]有輕重緩急很可能就是原地踏步的狀態(tài)，也挫傷積極性。

像一些辦公技能以及職位相關(guān)技能，或當(dāng)下項(xiàng)目需要用到的技能就應(yīng)該作為優(yōu)先投入時(shí)間的對(duì)象。

不管歸納能力如何，盡量多的自己提煉一些東西

多記筆記，不管是從有經(jīng)驗(yàn)的老師傅那里，還是自己看看書，參加學(xué)習(xí)社群等，多自己記筆記，并根據(jù)自己的需要，做好歸納提煉。

最好是提煉出自己接下來的工作中馬上就可以用到的東西，并做好特別標(biāo)注。

隨時(shí)保持思考的狀態(tài)

我個(gè)人覺得這里的思考是沒有太多邊際的，圍繞這工作或者項(xiàng)目進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)都可以發(fā)揮自己的思考。

可以把一些有待改進(jìn)的點(diǎn)記在筆記上，或者手機(jī)記事本等等地方，存下來疑點(diǎn)，這樣在平常的行動(dòng)中念頭會(huì)不斷閃現(xiàn)，會(huì)與疑點(diǎn)進(jìn)行碰撞磨合。

有時(shí)間擇一些圈子里口碑和干貨都比較充實(shí)的社群參加進(jìn)來，最好能夠爭取機(jī)會(huì)去表達(dá)，最好的學(xué)習(xí)是去傳授和講演，也是逼著自己去學(xué)習(xí)，并且邏輯化、條理化。

8個(gè)習(xí)慣大概就是這樣，希望可以幫到朋友們，也歡迎大家交流碰撞，拍磚互補(bǔ)！