1983年，張忠謀從德州儀器三號(hào)實(shí)權(quán)的位置離職，擔(dān)任中國臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部門的科技顧問，同一年，33歲的曹興誠成了臺(tái)聯(lián)電的副總經(jīng)理，曹興誠是個(gè)天才，大學(xué)畢業(yè)就成了臺(tái)灣工業(yè)研究院電子所副所長(zhǎng)，上任之后，曹興誠發(fā)現(xiàn)臺(tái)聯(lián)電深陷困局，當(dāng)時(shí)的芯片行業(yè)，從設(shè)計(jì)到封裝制造全部掌握在英特爾和ADM等幾個(gè)巨頭手里，新興企業(yè)如果不創(chuàng)新，絕無突圍的可能，苦思冥想之后，曹興誠給老前輩張忠謀寫了一封信，在信中，他第一次提出了將芯片設(shè)計(jì)與制造分離的想法，詳細(xì)介紹了代工的好處，希望能和這位老大哥合作，但是張忠謀并沒有回復(fù)他，直到張忠謀自創(chuàng)了臺(tái)積電，走的正是代工路線，曹興誠這才恍然大悟，怒斥張忠謀是個(gè)小偷，而張忠謀還兼任了臺(tái)聯(lián)電的董事長(zhǎng)，成了曹興誠的頂頭上司。
很快，曹興誠提出的代工模式被證明是一個(gè)天才之舉，AMD和英特爾一面嘲笑張忠謀的代工廠，一面又因?yàn)?0年代PC和奔騰處理器的需求激增，不得不低頭，將芯片業(yè)務(wù)交給臺(tái)積電代工，臺(tái)積電由此迅速崛起，成為行業(yè)巨頭，將臺(tái)聯(lián)電遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后，1991年，曹興誠開啟了自己的復(fù)仇之路，他先是以張忠謀沒有為臺(tái)聯(lián)電做出實(shí)際貢獻(xiàn)為由，罷免了張忠謀的董事長(zhǎng)職位，隨后也轉(zhuǎn)型代工廠，聯(lián)合芯片設(shè)計(jì)公司合資成立工廠，迅速擴(kuò)張，一年的時(shí)間，就建成了四家工廠，與臺(tái)積電并稱為臺(tái)灣芯片雙雄，1997年，曹興誠放出豪言，兩年內(nèi)就能干臺(tái)積電，然而就在曹興誠放出狠話的第二天，一場(chǎng)大火燒毀了臺(tái)聯(lián)電的聯(lián)瑞工廠，讓臺(tái)聯(lián)電損失超過百億。
客戶大批外流，但真正讓曹興誠遺恨的是一次和臺(tái)積電的技術(shù)對(duì)賭，2000年，兩家技術(shù)已經(jīng)不分上下，芯片行業(yè)到了突破0.13微米的關(guān)鍵時(shí)刻，誰先突破，誰就能成為絕對(duì)的王者，臺(tái)積電和臺(tái)聯(lián)電選擇了截然不同的道路，臺(tái)積電選擇自研技術(shù)，而臺(tái)聯(lián)電則選擇了和IBM、英凌飛共同研發(fā)，但是三家各有算盤，誰都不愿意把自己的核心技術(shù)共享出來，這讓臺(tái)積電率先完成了突破，從此，一騎絕塵，2004年臺(tái)積電擊敗IBM，突破光刻機(jī)技術(shù)，拿下了全球一半的芯片代工業(yè)務(wù)，次年深知無力改變的曹興誠無奈退休，兩年之后，大獲全勝的張忠謀也功成身退，安度晚年，然而就在這時(shí)，李健熙率領(lǐng)的三星已經(jīng)在芯片行業(yè)占下了30%的份額，殺到了臺(tái)積電的面前，78歲的張忠謀只能再次出山。
如果沒有張忠謀，臺(tái)積電可能在十年前就已經(jīng)被三星滅掉了，1987年，張忠謀在中國臺(tái)灣創(chuàng)辦的臺(tái)積電，同一年三星創(chuàng)始人李秉喆去世，三子李健熙執(zhí)掌三星，一上臺(tái)就大舉進(jìn)軍電子和半導(dǎo)體行業(yè)，兩年后，李健熙專程飛往臺(tái)北，拜會(huì)張忠謀，當(dāng)時(shí)臺(tái)積電還在襁褓之中，張忠謀的代工路線也被眾人嘲笑，而李健熙卻十分欣賞他，他苦口婆心地勸說張忠謀加入三星，帶他毫無保留的參觀三星工廠，然而，張忠謀只是說了一句令人驚嘆，便轉(zhuǎn)身離去，那次分別過后，這兩位芯片梟雄變成了死對(duì)頭。
此后，張忠謀帶領(lǐng)臺(tái)積電戰(zhàn)勝臺(tái)聯(lián)電，突破IBM的技術(shù)封鎖，十年的時(shí)間就成了芯片代工的巨頭，而李健熙則抓住了美國打壓日本芯片產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)，用三倍的薪資挖走東芝工程師，再用低于成本的價(jià)格發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，在2004年，成為了存儲(chǔ)芯片的世界第一，兩大巨頭無可避免的正面交戰(zhàn)，李健熙率先發(fā)難，對(duì)臺(tái)積電的第一大客戶高通，他先是讓三星手機(jī)去買高通的芯片，然后再說服高通將芯片代工業(yè)務(wù)交給三星，對(duì)蘋果則推出了存儲(chǔ)芯片加面板代工的捆綁銷售策略，這讓三星的芯片代工業(yè)務(wù)，四年的時(shí)間就增長(zhǎng)三倍，蘋果85%的芯片代工都交給了三星，2009年臺(tái)灣的存儲(chǔ)芯片和面板業(yè)務(wù)都已經(jīng)被三星斬落馬下，于是，李健熙的兒子李在镕發(fā)起了Kill計(jì)劃，要消滅僅存的臺(tái)積電，而那時(shí)的臺(tái)積電，正深陷08年金融危機(jī)的泥潭，利潤大幅下滑，張忠謀的接班人蔡力行為了壓縮成本，直接裁員5%，引發(fā)員工震動(dòng)，臺(tái)積電的良品率也是大幅下跌，導(dǎo)致客戶流失。
不少資深員工直接跑到張忠謀的家門口，拉起橫幅，指責(zé)他不誠信，無奈，78歲的張忠謀只能再次出山，張忠謀回歸后入立竿見影，他先是撤下了蔡力行，重新聘回被裁掉的員工，隨后投入十億美金搞研發(fā)，讓良品率大幅提升，生之之前流失的客戶也重新回到了臺(tái)積電，解決內(nèi)憂之后，張忠謀開始反擊三星，一出手就直擊三星的命門-蘋果，當(dāng)時(shí)三星和蘋果在智能手機(jī)上競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，然而蘋果卻有一半的零件來自三星，這讓蘋果十分被動(dòng)，急需備選方案，2010年，蘋果密會(huì)張忠謀，雙方一拍即合，又讓臺(tái)積電取代三星，最后，張忠謀秘密派出100多名工程師，配合蘋果繞開三星研發(fā)A8處理器，同時(shí)，張忠謀花重金擴(kuò)建工廠，他把全部的籌碼都下在了蘋果身上，成則一戰(zhàn)翻身，敗則向當(dāng)初的臺(tái)聯(lián)電一樣萬劫不復(fù)。2014年，蘋果公布A8處理器的代工名單，臺(tái)積電獨(dú)中花魁，張忠謀一招就粉碎了李健熙數(shù)十年的努力，成了拯救臺(tái)灣半導(dǎo)體行業(yè)的英雄，然而，張忠謀不會(huì)想到，幾個(gè)月之后，性格隱忍的李健熙就將再次把臺(tái)積電推到懸崖邊上，那么，83歲的張忠謀將如何應(yīng)對(duì)的。
在高科技行業(yè)，一位技術(shù)天才足以改變整個(gè)行業(yè)，2014年，張忠謀憑一己之力戰(zhàn)勝三星，讓臺(tái)積電保住了芯片代工的霸主地位，然而他的老對(duì)手李健熙卻并沒有因?yàn)閼K敗而退縮，他的手早已經(jīng)伸進(jìn)了臺(tái)積電內(nèi)部，2009年，張忠謀再次出山時(shí)，他的愛將梁孟松遞交了辭呈，此前，他已經(jīng)為臺(tái)積電效力17年，在當(dāng)初擊敗IBM的大戰(zhàn)中，梁孟松起到了頂梁柱的作用，也一直被認(rèn)為是臺(tái)積電最熱門的接班人，像很多技術(shù)現(xiàn)在一樣，梁孟松擅長(zhǎng)技術(shù)卻沒有什么手段，這讓他在臺(tái)積電的權(quán)力斗爭(zhēng)當(dāng)中敗北，被打入冷宮，受盡恥辱，這時(shí)求賢若渴的李健熙主動(dòng)聯(lián)系了他，不但開出三倍于臺(tái)積電的年薪，還直接給他三星芯片技術(shù)部長(zhǎng)的高位，李健熙的信任感動(dòng)了梁孟松，決定為曾經(jīng)的死對(duì)頭效命，為了避免違反競(jìng)業(yè)協(xié)議，梁孟松選擇在韓國成均館大學(xué)教書。
張忠謀起初也并未在意，然而張忠謀很快發(fā)現(xiàn)，自從梁孟松去了韓國之后，三星的技術(shù)開始飛速發(fā)展，45納米，32納米，28納米，一年一個(gè)臺(tái)階，2011年時(shí)，三星的技術(shù)已經(jīng)和臺(tái)積電平起平坐，于是張忠謀開展了對(duì)梁孟松的調(diào)查，這一查可不得了，原來，梁孟松所在大學(xué)背后的金主，正是三星，教學(xué)地點(diǎn)也在三星廠區(qū)內(nèi)，他的學(xué)生更是清一色三星工程師，昔日愛將的叛變，讓張忠謀火冒三丈，迅速對(duì)梁孟松提起訴訟，而梁孟松也早已不是那個(gè)單純的技術(shù)天才了，法庭之上，他眼淚不停的歷數(shù)自己在臺(tái)積電遭受過的委屈，感動(dòng)了所有人獲得勝利，吃了敗訴的張忠謀還沒緩過神，本以為板上釘釘?shù)奶O果A9芯片訂單，竟然也被三星搶了過去，而三星靠的就是全球首個(gè)14納米Finfet工藝，而這個(gè)工藝的發(fā)明者正是梁孟松的師傅胡正明，蘋果之后，高通等等眾多客戶也紛紛倒戈三星。
2015年，一向強(qiáng)硬的張忠謀承認(rèn)，臺(tái)積電確實(shí)落后了，然而張忠謀說完這句話之后，臺(tái)積電的股價(jià)暴漲了8%，因?yàn)槿藗兿嘈胚@位84歲的老人一旦清醒過來，便無人能敵，張忠謀也果真不負(fù)眾望，他迅速對(duì)臺(tái)積電進(jìn)行了改革，成立夜鴛部隊(duì)，參考富士康的流水線，在研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)行三班倒，24小時(shí)不間斷研發(fā)，為了激發(fā)斗志，他還把分紅提升了50%，重賞之下必有勇夫，夜鴛部隊(duì)很快達(dá)達(dá)到了400人，研發(fā)速度突飛猛進(jìn)，解決研發(fā)問題之后，張忠謀對(duì)梁孟松再次起訴，這一次，他聘請(qǐng)了強(qiáng)大的律師團(tuán)隊(duì)，挖掘出了梁孟松，早在2009年就使用三星內(nèi)部郵箱等等眾多違反競(jìng)業(yè)協(xié)議的證據(jù)。鐵證如山，梁孟松無奈敗訴，而失去了梁孟松的三星也陣腳大亂，李健熙更是一病不起，2015年，三星代工的蘋果A9芯片出現(xiàn)了嚴(yán)重的發(fā)熱問題，壓力之下，蘋果將芯片代工業(yè)務(wù)又重新交給了臺(tái)積電，自此臺(tái)積電再次占領(lǐng)了全球代工市場(chǎng)過半的份額，成為芯片代工行業(yè)不可撼動(dòng)的霸主，那么臺(tái)積電為何能屹立不倒。
面對(duì)眾多挑戰(zhàn)，臺(tái)積電的王座為何巋然不動(dòng)，這離不開臺(tái)積電的三大法寶，代工，技術(shù)和蘋果，1987年，張忠謀創(chuàng)立臺(tái)積電的第一天，就喊出來，當(dāng)我創(chuàng)辦一家半導(dǎo)體公司，那就只有一條路，世界第一，但當(dāng)時(shí)代工模式并不被看好，AMD的聯(lián)合創(chuàng)始人隔空回應(yīng)，真男人就要自己做芯片，英特爾也表示，我們看好張忠謀，但是不相信臺(tái)積電，更不看好代工模式，然而一年后，安迪格魯夫上任英特爾總裁，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)，他的目標(biāo)就是砍掉存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向CPU研發(fā)，于是，張忠謀馬上邀請(qǐng)格魯夫到臺(tái)積電參觀，對(duì)他說，只有英特爾把存儲(chǔ)芯片業(yè)務(wù)交給臺(tái)積電，才能有更多的精力投入到CPU上，這句話獲得了格魯夫的認(rèn)可，為了考驗(yàn)臺(tái)積電能力，格魯夫的團(tuán)隊(duì)一次性提出了200多個(gè)刁鉆的問題，而張忠謀更是親自掛帥，24小時(shí)不停的攻克難關(guān)，終于拿下來了英特爾的訂單，讓臺(tái)積電一戰(zhàn)成名，代工模式也獲得認(rèn)可。
成名之后，臺(tái)積電飛速發(fā)展，但是技術(shù)卻受制于IBM，在美國人的面前，張忠謀依舊抬不起頭，直到2004年，光刻機(jī)的突破才讓臺(tái)積電變得無人能敵，此前光刻機(jī)一直被日本佳能和尼康壟斷，到了193納米時(shí)，日本人卻遇到了技術(shù)瓶頸，始終無法突破，臺(tái)積電的林本堅(jiān)博士提出了侵入式光刻技術(shù)，尷尬的是，除了荷蘭小廠阿斯麥爾，沒人相信臺(tái)積電，最終，這項(xiàng)全新的光刻技術(shù)成功突破，不但讓臺(tái)積電解除了技術(shù)威脅，還建立了護(hù)城河，2019年，臺(tái)積電研發(fā)投入超過了30億美元，相當(dāng)于中芯國際全年的營收總額，而臺(tái)積電王座穩(wěn)固的另一個(gè)原因則是蘋果的垂青。
在臺(tái)積電之前，三星是蘋果最緊密的合作商，巔峰時(shí)，IPHONE超過一半的的零件都來自三星，直到2010年，喬布斯發(fā)布IPHONE 4后幾個(gè)月，三星就發(fā)布了一款從外形到芯片設(shè)計(jì)都極為相似的手機(jī)，這讓蘋果感受到了威脅，并秘密接觸臺(tái)積電，為了拿下蘋果，張忠謀不但派出最優(yōu)秀的工程師，還花重金擴(kuò)建工廠，A9芯片過后，蘋果所有的手機(jī)芯片都由臺(tái)積電獨(dú)家代工，這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，讓蘋果的芯片設(shè)計(jì)能力越來越強(qiáng)，臺(tái)積電的技術(shù)也在蘋果苛刻的要求下，無人能敵，掌握了全球過半的芯片代工市場(chǎng)，臺(tái)積電的崛起史其實(shí)就是技術(shù)的突破史，從當(dāng)初所有人的嗤之以鼻，到如今的巋然不動(dòng)，張忠謀不斷證明，只有掌握技術(shù)才能真正的獨(dú)立，而這也是目前華為乃至整個(gè)中國突破困局的唯一辦法。
