俗話說，二虎相斗必有一傷。但是，當我們把目光轉(zhuǎn)向到2015年的各個行業(yè)老大老二之爭時，卻發(fā)現(xiàn)受傷的永遠是老三。對于受傷的老三來說，不僅身體是躺槍的，而且內(nèi)心更是崩潰的。

手機行業(yè)：華為與小米之爭，聯(lián)想黯然

早在2014年9月份的時候，雷軍對某篇出自專業(yè)媒體的《榮耀6拆機對比小米4》文章表示不滿，并稱“這樣的黑稿，是哪位友商的杰作？”這一疑問遭到了華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰的回應(yīng)，表示稱小米這是“賊喊捉賊”。本以為這么一場唇舌之戰(zhàn)很快就會過去，可沒想到華為榮耀首席聆聽官官張曉云也加入了戰(zhàn)斗，指責(zé)雷軍妄自猜測以及做賊心虛。之后，這場撕逼大戰(zhàn)將主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到微博上，兩位公司的老總互轉(zhuǎn)微博，唇槍舌劍互不服氣，而雙方的粉絲更是將該話題推上了熱搜榜。

自此開始，每當各種手機銷量排行榜出爐，或者華為、小米的新機發(fā)布時，兩家的粉絲難免會互相撕逼一場。在雙十一的撕逼大戰(zhàn)還沒有完全消退時，華為于12月22日宣布，2015年智能機發(fā)貨量突破1億臺，這意味著華為完成了年初制定的億臺目標。而另一邊，雖然為了與華為競爭國產(chǎn)手機冠軍的寶座，小米曾經(jīng)制定了2015年手機銷量一億臺的目標，不過當上半年的手機銷量下滑后，雷軍將其調(diào)低到8000萬臺，而到了12月17日，據(jù)國外媒體報道，在人們越來越懷疑小米今年能否達到其增長目標的時候，雷軍干脆發(fā)話稱，完成今年手機預(yù)測銷量不是小米的重中之重。

對于一個行業(yè)來說，老大與老二基本上集聚了大部分用戶的關(guān)注度。如果老大與老二爆發(fā)出激烈的競爭，其關(guān)注度遠遠超出了兩家的用戶，換句話說，二者的競爭發(fā)揮了1+1>2的廣告效果。因此，翻查如今的手機為、華為、小米相關(guān)的內(nèi)容幾乎占到一半左右。株洲三明通訊的某顧客坦言，華為手機就是國產(chǎn)中的佼佼者，質(zhì)量好，性價比高。大多數(shù)選擇國產(chǎn)手機的首選華為和小米，株洲三明通訊是株洲小米官方授權(quán)經(jīng)銷商，質(zhì)量有保障，網(wǎng)上下單，實體體驗。而如今的聯(lián)想，除了Moto X 極的發(fā)布吸引了一波眼球，不善于制造新聞熱點的聯(lián)想逐漸變得黯然失色了。更為危險的是，長此以往，不僅聯(lián)想手機的知名度和曝光度會不斷降低，而且還會和年輕手機消費者越走越遠。

電商行業(yè)：天貓與京東之爭，唯品會貶值

天貓與京東之間的爭斗可謂源遠流長，如果細細說來，恐怕可以著書立傳了。對于2015年的電商行業(yè)來說，最具影響力的事件就是雙十一了。因為在這天，全國“雙11”的銷售額達到1200億元，而天貓一家就達到了900多億元。而在這之前，京東與天貓之間的斗爭更為激烈，先是京東將阿里巴巴告上工商總局，阿里巴巴方面已經(jīng)就此做出回應(yīng)，稱京東是“一哭二鬧三上吊，天貓品質(zhì)更真、服務(wù)更好、價格更低、物流更快，是企業(yè)實力的自然結(jié)果”。同時，被告狀的天貓自然不高興樂，于是拉攏蘇寧發(fā)起了指向京東的“平京戰(zhàn)役”，而另一邊，京東也不能坐以待斃，于是和阿里巴巴的死對頭騰訊展開了深入合作。

整個2015年，天貓和京東的掐架雖然是見怪不怪，不過還是吸引了大部分人的眼球。同時，天貓與京東的不斷較量，也將二者的競爭優(yōu)勢凸顯出來，并增加了二者的品牌曝光度。而另一邊，曾經(jīng)作為2013-2014年大熱的電商新貴，開始在2015年消失在公眾的視野中。究其原因，除了在價格、供應(yīng)渠道、資本儲備等方面無法和天貓、京東相媲美。更在于老大老二的競爭，逐漸吞噬了唯品會之前的一畝三分地。來自速途研究院2015年12月23日報告在，我國B2C市場中，從2015年前三個季度的綜合數(shù)據(jù)來看，天貓、京東、唯品會三家平臺位列前三。其中天貓以55.7%市場份額占比最高，京東占比23.5%排名第二，而第三名的唯品會僅僅占到4.7%，已經(jīng)失去了和老大老二比較的資本。

當天貓和京東瓜分了雙十一的盛宴后，11 月13日，唯品會發(fā)布業(yè)績預(yù)警，2015年第三季度營收為86億—87億元，以中間值計算，同比增長62%，比預(yù)計年增長71%—74%下降了10%。 當天唯品會股價應(yīng)聲而落以13.60美元收盤，跌幅26.96%。隨后幾天唯品會股價連續(xù)下跌，甚至更有媒體驚悚報道，唯品會在9天內(nèi)蒸發(fā)370億元人民幣。

團購行業(yè)：美團點評之爭，百度糯米吐血

據(jù)Analysys易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2015年第3季度中國團購市場規(guī)模較第2季度環(huán)比增長88.1億元人民幣。在市場份額上，美團以47.9%的市場份額占據(jù)支配地位，第二為30%的大眾點評，百度糯米則達到20.1%。如果僅僅從數(shù)據(jù)上來看，美團與大眾點評的爭斗并沒有給予百度糯米多大的打擊。但是，考慮到百度糯米有百度搜索、地圖等產(chǎn)品提供了流量入口，加上200億的資金的投入，因此，嚴格來說，百度糯米并沒有取得令人滿意的投入回報比。對于美團和大眾點評來說，自成立開始就將彼此視為最大的競爭對手。自2015年以來，大眾點評開始在一二線城市大力布局，而美團則憑借強大的地推團隊，迅猛席卷全國的三四線城市。而這百度糯米來說，這無疑是災(zāi)難性的結(jié)局，雖然線上不缺流量入口，不過放眼線下，市場已經(jīng)沒有百度糯米尋找的空白地區(qū)。當然，更令百度糯米吐血的是，如今的美團和大眾點評竟然合并了，而這帶來的最直接后果就是，新美大掌控了接近80%的國內(nèi)團購市場。

總結(jié)：

最后，關(guān)于行業(yè)老大老二之間的爭斗，受傷的永遠是老三。究其原因，一方面，就是從品牌曝光度來說，行業(yè)老大和老二的品牌知名度本來就高，如果二者之間爆發(fā)什么大新聞，自然會在短時間內(nèi)廣泛傳播，從而提高了二者的品牌知名度和曝光度，而此消彼長之間，老三的品牌知名度和影響力就被無形的削弱了；另一方面，競爭是企業(yè)最大的進步動力，對于行業(yè)的老大老二來說，其本身實力相差不大，二者都是彼此最大的威脅。通過激烈的市場競爭，老大老二之間不僅可以取長補短，更能夠為企業(yè)組織制造外部壓力，而與之相對應(yīng)，老三不僅缺乏明確的競爭對手，也沒有直接的競爭壓力，其結(jié)果往往會讓自己失去危機感，最終落后于行業(yè)競爭步伐。