–淺談《什么能力很重要，但大多數(shù)人沒有》

(一)用肉體操縱精神的能力
大多數(shù)人做事的邏輯是這樣的
目標–資源-計劃-自我監(jiān)督-自我激勵/懲罰

比如讀書
大多數(shù)人的做法是
年度目標-xx本
然后開始列計劃表
分為年度、周、日計劃
接著一本本攻克

再比如減肥
定小目標
減10公斤
然后辦健身卡
控制飲食
記錄體重的變化
設(shè)定運動次數(shù)

最后的結(jié)果
很簡單
只有少部分人堅持下來了

為什么會這樣？
答案在于
這些辦法的本質(zhì)是
用精神操縱肉體
注定是失敗的

我們首先要明白
大腦中
有兩個系統(tǒng)
一個負責理性
一個負責感覺
而感覺是獨立于理性
甚至先于理性
指揮我們行動的

這也就能解釋
為什么我們有時候
會不受理性控制
做出一些讓我們自己都不可思議的事

比如
情緒失控

感覺有它自己的自我適應(yīng)能力
它和理性的大腦之間存在著相互牽引
(二)彈性化自我監(jiān)控能力

我們常常說，為什么我知道很多道理，卻依舊過不好這一生？

有人認為是知行沒有合一，但我覺得這只是一個因素，更重要的在于我們一邊做事，一邊自我審查，這其實并不利于我們做事，在一定程度上來說，還會束縛我們的手腳。

像邯鄲學步，像初入職場，腦子里裝了一堆"規(guī)則""套路"，但到了具體場景之中，反而束手束腳，問題百出。

這背后的深層原因在于"知識的悖論"，叫知道的越多，做的反而越差。這里，我想到了精要原則。

很多時候，并不是知識越多、資源越多就越好，因為它會給我們造成困惑，使我們只流于表面的形式，而忽視了精髓。

有時候，知識的冗余，會給我們形成負擔，分散我們的注意力，讓我們過分關(guān)注于其效益，自我設(shè)立條條框框，反而不利于我們?nèi)ヌ剿靼l(fā)現(xiàn)新的視角，獲得全面的認知。

我們或許應(yīng)該保持一個開放的態(tài)度，不拘泥于知識理論之中，我們所要做的，是找出這些知識理論的共性和適用情景，將其當做過濾器，篩選其中的精要，再把精要當做引擎，并不斷去優(yōu)化升級。

(三)訓練感官能力

我們大部分人，很多時候，會用整體思維去考慮一件事，很少去調(diào)動部分。

這讓我想到了，很多人側(cè)重于從整體出發(fā)，去評價事物，這往往會有失偏頗，所得到的結(jié)論，也只能是泛泛而談。

比如寫文章，一個人寫的好不好，要看開頭的引入，論證的方式，舉例的詳盡，文章的切入角度等等

寫一個美食，從味覺層次、口感的描述、味道的組合去入手，好過只單單從整體描述美食的外形。

感官能力，是人的本性，互聯(lián)網(wǎng)時代下，面對滿屏流水線的、無盡的內(nèi)容，我們可以在很短時間決定是否打開它，而少了思考吸收的過程。

訓練一個人感官能力的最好方式，是拆分思維，簡單的事物，可以通過直接觀察得到，復雜的分析，最好的辦法是借鑒幾篇和這個事物相關(guān)的文章，聽聽行業(yè)內(nèi)相關(guān)人士的不同見解。

有時候，細致的感官思考，會讓你了解到很多與事物相關(guān)的信息，相關(guān)的信息，就像警察破案時的蛛絲馬跡，順著蛛絲馬跡，一步步地走，就會理出脈絡(luò)。

(四)定位風險的能力

生活中，有不少事情，風險/代價很小，收益很大。抓住了，趕緊投資

不是很贊同這個觀點，一般來說。風險和收益成正比。之所以會產(chǎn)生分歧的原因可能在于對兩者的關(guān)系的判斷。

風險/代價小，收益大，在于人們判斷的差異，從整體上看，風險和收益成正比，但從微觀角度去觀察，我們可能會發(fā)現(xiàn)，
少數(shù)特例。

比如有些人用很低的價錢，買到了價值連城的美玉，這其中，可能受很多因素影響。

賣家，文化程度低，不知道美玉的價值，買家，運氣好，撿了漏，或者是因為某種變故，買家撿了大便宜等等。

再比如創(chuàng)業(yè)，有些人具有專業(yè)的知識，又遇到了好的政策，又有好的人脈，懂得經(jīng)營之道，就可以用最低的成本，獲得最大的效益。

很多時候，一個事物是由許多共同的要素構(gòu)成的，這其中暗含著許多變量。正如沒有一個理論學家可以站出來說他的理論能普遍適用一樣。對一個事物的評價，也只能是就其在特定的情景，適用。