昨天老大找我聊了一會兒天，指出我的一些問題，今天繼續(xù)做個思考和總結。

1、自己思考的程度不夠

我的角色，更多的是像一個項目經理的角色，把一件事情，拆分成多個小時，交給不同的人，督促他們按時交付，然后整合成一件事。

這個過程中，我自己的思考不夠深入，很多東西講不出自己的一套判斷機制。當別人來問我，這個點為什么這么做，我只能有一個很模糊的概念，很多時候無法說服別人。

2、過渡依賴上級

自己遇到一些困難，更多的是會向上級求助。其實更好的做法是，自己先想好解決方法再去和老大討論哪種方式更好。

老大說我去年的表現是超出他預期的，很多事情會想著有沒有優(yōu)化點。其實這里有點很重要的因素，去年有珊姐手把手帶著我，她是一個要求很高，追求極致的人。在很多細節(jié)上，把控地很嚴格。雖然那段時間我的壓力很大，但也是成長最快的時間。

現在老大要管的人很多，也就不會抓我那么緊。所以我自己也會松懈，說到底，其實是自己內驅力不夠。需要外部有人推著，才能走的更遠。

3、關于內驅力

我的內驅力，相對一些同學要強一點，但我知道這還不夠，我必須清楚的知道，自己所追求的是什么，我現在做這份工作的最大的動力是什么。

《哈佛幸福課》的教授說過，外部的因素對幸福的影響很小，比如中彩票、考上哈佛、收入水平、遇到意外事故，只會在某一段時間導致幸福水平有波動，之后就會恢復到原來的水平，你原來是快樂的，后來依然快樂，你原來是不快樂的，后來依然不快樂。

相信內在的改變，重要的是我們選擇領悟什么，重要的是轉變，而不是外部信息和外部成功

所以，自己堅持的東西是什么？我自己好像也很模糊。

升職加薪？給用戶帶來價值？帶給自己成長？

升值加薪確實會帶來快樂，但我也知道，這是短暫的。后兩者是自己持續(xù)想要的。我希望盡自己最大的努力，讓更多用戶用我們的產品會更爽，能夠給他們帶來價值。并在這個過程中，不斷完善自己，以便在單位時間里產生更大的價值。

另外，工作兩年多，從零到一，做過 2 個項目，后面都死了。雖然項目死的原因，和自己關系不大，但自己努力了卻沒有做成這件事，還是很沮喪。

現在做的產品「豌豆莢」在某一段時間內，被用戶各種罵流氓。所以心里也有欲望把這個產品做的更好，我相信我們的用心，總有用戶能夠看到。

但只有這種想法還不夠，而應該把這種想法作為一個理念，貫穿于工作的具體細節(jié)當中。

老大對我的預期挺高的，但自己欠缺的太多了，這篇文章先說到這里，關于工作追求和動力，是一個大的話題，可能還需要不斷的摸索。

又是一次對自我的總結和反思，不知道對你是否有幫助。