老周作為互聯(lián)網(wǎng)典型的攪（流）局（氓）者，做互聯(lián)網(wǎng)的都知道，3q大戰(zhàn)應(yīng)該都有聽(tīng)說(shuō)。360這玩意兒徹底攪局，攪亂了安全市場(chǎng)，趕走了金山和瑞星，金山現(xiàn)在越做越流氓，各種捆綁插件，刪都刪不干凈，這個(gè)暫時(shí)不說(shuō)。

整本書(shū)，就像是挺老周本人做了一場(chǎng)冗長(zhǎng)的演講，整本書(shū)不是按時(shí)間線，不是講故事的形式，全是周老師的觀點(diǎn)，每個(gè)章節(jié)都是，這個(gè)在自傳體里面很少見(jiàn)，所以，講道理，全是有用的廢話，剝奪了聽(tīng)眾自己思考的能力，寫(xiě)的全是我認(rèn)為什么什么。

全書(shū)共六章，慢慢滲透了老周的互聯(lián)網(wǎng)方法論，其實(shí)就一個(gè)東西，用戶之上，關(guān)注用戶體驗(yàn)就是所有產(chǎn)品的核心。

第一章是歡迎大家來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，首先是趨勢(shì)，沒(méi)有人可以逆趨勢(shì)，就像即時(shí)溝通是需求，免費(fèi)是趨勢(shì)一樣，三大運(yùn)營(yíng)商不做，但是微信做了，所以微信現(xiàn)在9億的用戶量。免費(fèi)就是互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，我們都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維就是免費(fèi)，其實(shí)是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)行業(yè)每增加一個(gè)消費(fèi)者，硬件上或者營(yíng)銷上的其他成本就要相應(yīng)增加，但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每增加一個(gè)用戶，其實(shí)開(kāi)發(fā)的邊際成本并沒(méi)有增加多少，他服務(wù)一個(gè)人和一萬(wàn)個(gè)人的成本并沒(méi)有增加多少，所以我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維就是免費(fèi)的。所以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有價(jià)值的就是用戶本身，注重用戶體驗(yàn)就是所以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品應(yīng)該去關(guān)注的事情。

第二章是互聯(lián)網(wǎng)的用戶至上，在明白互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)是不可逆的趨勢(shì)之后，我們就開(kāi)始強(qiáng)調(diào)用戶思維，站在用戶的角度考慮問(wèn)題，關(guān)注用戶體驗(yàn)，抓住用戶痛點(diǎn)，這才是正確的互聯(lián)網(wǎng)思維，他說(shuō)360有個(gè)拜用戶教，就是以用戶為中心，他本人也經(jīng)常上微博看用戶是怎么罵360的，然后內(nèi)部他也鼓勵(lì)產(chǎn)品經(jīng)理們自己去多聽(tīng)用戶的聲音，所有的產(chǎn)品要能解決用戶問(wèn)題才能有用戶使用，這才是用戶模式，有用戶模式才會(huì)催生出商業(yè)模式，就像谷歌一開(kāi)始并沒(méi)有做廣告收費(fèi)一樣，都是積累了用戶量之后慢慢摸索出來(lái)的，能怎么賺錢并不重要，有了一定的用戶積累之后總會(huì)有辦法變現(xiàn)（這個(gè)我個(gè)人不同意，我覺(jué)得還是要先清楚變現(xiàn)模式，不然用戶其實(shí)是不受你教育的）

第三章顛覆式創(chuàng)新，其實(shí)并沒(méi)有什么巔峰式的創(chuàng)新，都是一點(diǎn)點(diǎn)的小改變累積出來(lái)的大改變，像我們覺(jué)得iPhone重新定義了手機(jī)，其實(shí)一開(kāi)始蘋果是做mp3，做的iPod受到了用戶喜歡，加了塊屏幕變成了與itouch，再加了打電話的功能不就是現(xiàn)在的iPhone3gs了，很多想要一鳴驚人的大創(chuàng)新其實(shí)不靠譜，很多都是一個(gè)小點(diǎn)萌生出來(lái)的創(chuàng)新，慢慢的發(fā)展才能撬動(dòng)整個(gè)生物鏈，一開(kāi)始過(guò)大的往往需要懷疑其沒(méi)有考慮到的小問(wèn)題。

第四章是免費(fèi)思想，互聯(lián)網(wǎng)思維就是免費(fèi)啊，準(zhǔn)確說(shuō)是軟件免費(fèi)，但是其他增值服務(wù)是無(wú)限付費(fèi)的，qq免費(fèi)，qq秀要錢，得到app下載免費(fèi)，但是你要聽(tīng)羅胖子，收錢，it技術(shù)使得增加一個(gè)用戶的邊際成本降低了，趨近于零，而且越多用戶累積越能催生出更多的收費(fèi)模式，廣告等。硬件也趨向免費(fèi)，樂(lè)視電視那么便宜，小米手機(jī)也一樣，他們看好的不是硬件的一次性服務(wù)，而是通過(guò)硬件與用戶建立聯(lián)系，激發(fā)后續(xù)更多的增值付費(fèi)行為。

第五章是體驗(yàn)為王，一定要注重細(xì)節(jié)，抓住用戶需要，分清楚強(qiáng)需要和弱需求，真需求和偽需求，追求極致的體驗(yàn)，什么叫用戶體驗(yàn)，超出用戶需求的叫體驗(yàn)，用戶希望做一個(gè)好用的修圖軟件，我給了他一個(gè)不用修圖的相機(jī)，這個(gè)就叫用戶體驗(yàn)，他并不是要修圖，而是要照片好看，照片好看最簡(jiǎn)單就是拍出來(lái)好看，這就是真實(shí)的用戶需求，也是強(qiáng)需求。還有就是一定要聚焦，少做幾個(gè)功能，但是要做好，你四個(gè)功能，每一個(gè)80分，其實(shí)產(chǎn)品0.8*0.8*0.8*0.8=0.51，反而不及格，集中用戶最著急的需求，做好這幾個(gè)需求，再尋求改進(jìn)，這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

第六章就是總結(jié)前幾章，他的互聯(lián)網(wǎng)方法論，第一要不怕擾亂市場(chǎng)，第二用戶為王，第三要注重用戶體驗(yàn)；給我的幾點(diǎn)思考，像小白一樣思考，互聯(lián)網(wǎng)圈一直有句話叫，得屌絲者得天下，其實(shí)就是這個(gè)意思，小白用戶才是我們80%的用戶畫(huà)像，把握他們的需求才是最重要的。還有就是要拋開(kāi)三個(gè)假設(shè)，第一是假定某功能是用戶一定需要，這個(gè)麻煩先做用戶調(diào)研；第二是假設(shè)用戶一定知道某功能的存在；第三是假設(shè)用戶一定會(huì)按照自己設(shè)計(jì)的方法使用，麻煩多找?guī)讉€(gè)小白用戶測(cè)試。

最后，周老師雖然啰里八嗦沒(méi)說(shuō)多少干貨，但是周老師這種市場(chǎng)的攪局者我還是很佩服的，敢為人先，做大家不做的事情。