疑惑：

1. 銷量

咱們先來說說美圖手機的銷量，因為官方一直沒有公布數(shù)據(jù)，所以只能通過一些第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)并加以推測。

根據(jù)友盟最新的Android設(shè)備當(dāng)月活躍度數(shù)據(jù)（截止至2015年4月），其顯示占有率最低的指數(shù)0.05%，并沒有美圖手機。

斗膽推測其占有率在0.05%以下。后面其實不用多說了，2014年只能手機利潤的93%被蘋果一家瓜分（BI的數(shù)據(jù)），很明顯大部分智能手機是在做虧錢的買賣。當(dāng)然這里也不能斷定，特定細(xì)分市場也可能需求產(chǎn)量少，所以也不會虧到哪里去。

不過出了3代，官方并沒有發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)，賣好賣差，并不是我的疑惑點（我不是媒體），我的疑惑在于手機投資巨大，如果沒有得到較好效益為何繼續(xù)投資？

2. 市場

原先以為美圖手機除了拍照這個亮點會主打女性市場，但是看了其最新的發(fā)布會視頻，其目標(biāo)用戶群不僅局限于女性，這也讓我有些疑惑，各種宣傳包裝無不突出女性定位的感覺，對于男性是否會選擇不得而知；

另外一點，在形態(tài)各異的功能機時代，外形選擇成本巨大，因為我要一次性花個2、3k買個心儀的手機，用戶需要「精挑細(xì)選」，選擇一個自己心儀的外形。但進(jìn)入智能機大家的外形騎士千篇一律，app也都能下載到，選擇成本下降，差異化的設(shè)計選擇留給了用戶，他們可以選擇各種手機殼（1個幾十塊錢）來裝飾自己的手機 ，今天我用海綿寶寶，明天我換Hello Kitty，更加自由。其最新M4的雙v設(shè)計是否能博得眼球，也是疑惑之一（不過這個疑惑是建立在大眾市場上）。

推測

1. 大環(huán)境

(1) 小米所謂的「鐵人三項」的成功，各界「精英」躍躍欲試，紛紛入坑；

(2) 美圖的心變大，已經(jīng)不滿足于做個美化工具 的軟件開發(fā)公司。

2. 戰(zhàn)略

(1) 老蔡的美圖手機1的發(fā)布會上揭示了其未來的服務(wù)結(jié)構(gòu)：硬件+軟件+云，目前最好的硬件就是手機，所以手機是其戰(zhàn)略的一個補充；

(2) 長期來看手機并不能支撐其戰(zhàn)略中的硬件地位，之所以選擇手機在于其是目前各方最優(yōu)性價比的智能設(shè)備，雖挑不起大梁，但也能激起不小的水花，后面硬件會演變成什么并不清楚，我大膽的假設(shè)，如果真是以美貫徹到底，后面做與美相關(guān)的智能硬件也有可能。

3. 市場定位

拍照，自拍神器，這是美圖手機的特色，我個人并沒有體驗過美圖手機的拍照，但從網(wǎng)上的資料可以看出美圖手機的拍照整合了其美圖工具的成果，在有限的使用過小米4和魅族mx4我個人猜測其整合體驗應(yīng)該不錯，畢竟這是其賣點之所在。

4. 效益

美圖手機的推廣方式跟小米手機異曲同工，但其結(jié)果并沒有帶來實際數(shù)據(jù)分享，所以尚不清楚其給美圖帶來的商業(yè)效益如何，這種情況要不就是沒賣好，要不是就是定位人群人太少，無論那種，肯定是數(shù)據(jù)不是「很好看」。但是換個角度思考，如果「不好看」為什么堅持做了三代，有錢也不是這么任性吧。這目前還是個謎。

另外一點，戰(zhàn)略效益來說，是否離閉環(huán)更近一步，并沒有感受到，感覺還是各自為陣，氣候還沒形成。

總結(jié)

(1) 美圖其實不是做手機，而是在做個高顏值的「卡片機」。之所以選擇手機，除了其是受眾最廣的職能設(shè)備，市場巨大，二來卡片機市場其實不斷再被職能手機蠶食，現(xiàn)在相機都往高端玩，這個市場已被日本廠商壟斷，在進(jìn)入并不現(xiàn)實。但我覺得從第二點考慮的可能性更小些，美圖的野心應(yīng)該不在于那個小相機；

(2) 美圖手機可能有在賺錢，如果虧本，也不會堅持做了3代吧，不過他的量估計不高（這也是其為公布數(shù)據(jù)原因，買的不錯，但是跟小米這些大廠比，不好看，也就沒太大展示數(shù)據(jù)的意義），不會形成規(guī)模效應(yīng)，但是可能形成個圈子；

(3) 目前來看用戶基數(shù)的差異，導(dǎo)致手機更像是其工具產(chǎn)品的「配件」，如果閉環(huán)中的硬件所指的是自身產(chǎn)品，則其完成閉環(huán)還比較遙遠(yuǎn)，手機市場目前儼然是一片紅海，想有一定份額不切實際，我想老蔡做為一個商人也非常清楚，接下來個人猜測是靠其他產(chǎn)品來補位，手機做的的是粉絲圈子，后面是否做類似go pro這種運動小相機整合其美圖工具資源來補充其其它市場上的缺失，值得期待。