大師兄點(diǎn)評(píng)清三大帝——做官用人那般難
其實(shí)改變我們生命很大的一種方法叫什么？就是不斷提升我們的格局，什么意思？你只要到了那個(gè)位置，你就不得不去思考。所以我們說很多層面，旗人的領(lǐng)導(dǎo)者希不希望這個(gè)國家好？他一定希望這個(gè)國家好，為什么？因?yàn)樗麄兪羌鹊美嬲?。所以，我們看旗人最大的老板雍正他是期望這樣旗人有改革的，為什么？改革從短時(shí)期內(nèi)看到好像受到了一些影響，但從長期來看是可以真正的傳承下去的，這就叫做基業(yè)長青的企業(yè)。
所以，雍正的形象工程是什么？就是雍正親自去扶犁耕地。那我們說雍正清楚的知道在管理上的那句話叫做“榜樣的力量”。雍正帝知道身教勝于言教，榜樣的力量是不可低估的，特別是領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用是最能帶動(dòng)群眾，影響部下的，它能勝過世界上任何最動(dòng)聽最美麗的說教。
我們很痛苦地發(fā)覺今天中國很多企業(yè)，很多機(jī)構(gòu)沒有榜樣或者說唯一的榜樣就是企業(yè)里面賺錢賺得最多、業(yè)績最好的那個(gè)。很多企業(yè)其實(shí)是沒有企業(yè)文化的，他說團(tuán)隊(duì)第一，但為團(tuán)隊(duì)付出的人并不是榜樣。他說奉獻(xiàn)第一，但是奉獻(xiàn)最多的人不是榜樣。他的榜樣就只有一個(gè)就是賺錢賺第一的，這個(gè)現(xiàn)象其實(shí)是很可怕的。
所以，雍正是真正的以身作則來做榜樣，而且做了榜樣后，雍正還做了一個(gè)決定，他居然授予塞爾多老農(nóng)六品官爵，我們知道管理就是獎(jiǎng)懲、賞罰、恩威，胡蘿卜加大棒。物質(zhì)這些東西是無所謂的，獎(jiǎng)榮譽(yù)也可以，但最大的是不能夠獎(jiǎng)職位，因?yàn)槁毼淮淼氖瞧髽I(yè)當(dāng)中一種認(rèn)同的文化，一種管理的風(fēng)格。
所以，我們探討過很多管理究竟應(yīng)該晉升什么樣的人呢？但我們說過在中國第一個(gè)改革家衛(wèi)鞅也就是商鞅變法里面就是把這種國家的名器授予給農(nóng)民，因?yàn)樗硪环N文化。職業(yè)無分貴賤，關(guān)鍵是你從事職業(yè)的心態(tài)，更重要的是你為這個(gè)國家社會(huì)作出的貢獻(xiàn)。八十年代中國最沒有希望的職業(yè)是什么職業(yè)？標(biāo)準(zhǔn)回答是農(nóng)民，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你只要得到一個(gè)非農(nóng)業(yè)戶口大家什么都愿意付出，可今天中國活著最像神的人是誰？還是農(nóng)民，就是我們湖南老鄉(xiāng)袁隆平，他解決了世界百分之六十人口的吃飯問題。所以，職業(yè)其實(shí)是無分貴賤的，關(guān)鍵是我們從事職業(yè)的心態(tài)。
當(dāng)然，老農(nóng)頂戴這官也不是好當(dāng)?shù)模赫壑允谟杷麄冺敶?，就是要在整頓旗務(wù)當(dāng)中樹立楷模，以便眾人仿效，提高旗人墾田耕種的積極性。同時(shí)，農(nóng)官還有另外一項(xiàng)任務(wù)，那就是他們有責(zé)任用他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓富民強(qiáng)國的政策得以貫徹。
