工作幾年還只會(huì)死磕代碼,難怪你升不了職加不了薪

只要需求不改變!哥便待你如初戀!

又到了一年一度的跳槽季,創(chuàng)業(yè)維艱,很多人想跳槽卻苦于資本市場(chǎng)不好,老板們招人少了,或者招人要求提高了。

我的朋友因?yàn)楣静粷q薪想要換工作,剛開(kāi)始信心十足,面了好幾家,結(jié)果不是她不滿意對(duì)方,就是對(duì)方不滿意她的價(jià)格。最后面得沒(méi)了信心和耐心,還是決定不跳了。

那問(wèn)題來(lái)了,如果不跳槽,你該如何獲得漲薪升職的機(jī)會(huì)?

用我親歷的一個(gè)故事來(lái)聊聊這個(gè)話題。

年會(huì)上,小A又被評(píng)為了公司的優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金十萬(wàn),帶薪某島雙人游。
小A來(lái)公司第一年升組長(zhǎng),第二年拿了團(tuán)隊(duì)管理獎(jiǎng),連續(xù)兩年都被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工。
而小B死磕代碼,給項(xiàng)目組貢獻(xiàn)了一個(gè)好用的框架,漲薪3k后,就再也沒(méi)有然后了。

兩人前后腳進(jìn)公司,到底是為什么有如此大的差距?是小B的技術(shù)能力不如小A嗎?

這要從剛進(jìn)公司的時(shí)候說(shuō)起。
小A比小B早來(lái)三個(gè)月,他們都是技術(shù)經(jīng)理亞男招進(jìn)來(lái)的。
當(dāng)時(shí)正好端上缺人,各個(gè)端忙得不可開(kāi)交。組里一共有五個(gè)人,一個(gè)組長(zhǎng)四個(gè)碼農(nóng)。組長(zhǎng)每天事很多,一會(huì)要參加產(chǎn)品宣講會(huì),一會(huì)又要去碰需求。
組長(zhǎng)就想把一些瑣碎的事交出去。比如,管理開(kāi)發(fā)賬號(hào)、給新人關(guān)聯(lián)賬號(hào)、手動(dòng)給測(cè)試打包、跟后端對(duì)接接口等等。
組長(zhǎng)在技術(shù)群里問(wèn),誰(shuí)愿意接這個(gè)雜活?
結(jié)果大伙都嫌麻煩,自己的開(kāi)發(fā)任務(wù)都完不成呢,老子才沒(méi)閑工夫幫你管這些。
唯獨(dú)小A在群里說(shuō),交給我吧。

其實(shí)小A來(lái)這個(gè)公司前,在創(chuàng)業(yè)公司干了一年。
那一年里整個(gè)端就她一個(gè)人,什么事都得干。除了寫(xiě)代碼完成開(kāi)發(fā)任務(wù)外,她還要自己梳理業(yè)務(wù)邏輯,UI找她,產(chǎn)品找她,后端找她,各問(wèn)題都找她。
她根本沒(méi)時(shí)間去煩惱去抱怨,只是想著怎么盡快把工作完成,還有哪里做得不夠好,還有什么需要完善?
創(chuàng)業(yè)公司那一年她的能力得到了全方位的鍛煉和提升,這也為她后來(lái)的晉升打下了基礎(chǔ)。

所以當(dāng)組長(zhǎng)提出這些瑣事的時(shí)候,小A覺(jué)得不是什么大問(wèn)題,反正她做得多了也熟悉,還可以跟其他同事多接觸多認(rèn)識(shí)。更重要的是,她深刻地明白,一個(gè)女程序員想要在技術(shù)領(lǐng)域超越男同胞們是很難的,她唯有付出更多,更勤奮才會(huì)有機(jī)會(huì)。

小A有個(gè)習(xí)慣,每次遇到什么問(wèn)題,一定要盡量在當(dāng)天解決或溝通好。如果當(dāng)天不能解決的問(wèn)題也一定要明確解決時(shí)間,并匯報(bào)給組長(zhǎng)和大領(lǐng)導(dǎo)亞男。

從那時(shí)起,很多端有任何問(wèn)題都來(lái)找小A。
小A脫離了簡(jiǎn)單的打雜,開(kāi)始要處理各方的協(xié)調(diào)工作。她得想辦法提高自己碼代碼的效率,還得學(xué)習(xí)如何去管理自己的時(shí)間。碼農(nóng)們都知道,敲代碼時(shí)最討厭的就是被別人打斷思路。
小A不得不跳出自己的舒適區(qū),開(kāi)始研究?jī)扇涿赖墓ぷ鞣椒ê蜁r(shí)間管理辦法。

有時(shí)候,你得到的提升機(jī)會(huì)往往是被逼得最緊迫的時(shí)候。
就這樣小A不但鍛煉了她的溝通能力,還給同事們留下能干的印象。

不知道從什么時(shí)候起,組長(zhǎng)和經(jīng)理亞男有什么事情要討論都會(huì)帶上小A。

話說(shuō)這亞男,也是剛來(lái)公司半年。領(lǐng)導(dǎo)位置還沒(méi)坐穩(wěn),很多事情恨不得有人幫忙分擔(dān),最起碼不用他什么事都親力親為。與此同時(shí)他也在留意辦事利索負(fù)責(zé)的員工。但是很多老人并不是那么地支持他的工作,大家覺(jué)得他太嚴(yán)厲,都有點(diǎn)怕他。

雖然小A也會(huì)有些怕亞男這個(gè)領(lǐng)導(dǎo),但她這個(gè)人還算公私分明,怕歸怕,該她負(fù)責(zé)的事,每一件都打理的井井有條。

一摸鍵盤(pán)就開(kāi)掛!啪啪啪啪敲代碼!

領(lǐng)導(dǎo)和同事不是瞎子,只要你用心做好每一件小事,他們都會(huì)看在眼里,每個(gè)人心里都是有一桿秤的。平時(shí)的工作中,有能力就要積極地去外漏出來(lái),不去展示自己,那誰(shuí)會(huì)曉得你的能力到底如何?你的領(lǐng)導(dǎo)有合適的崗位會(huì)第一個(gè)想到你嗎?

一年后,小A獲得了晉升的機(jī)會(huì)。
公司內(nèi)部準(zhǔn)備開(kāi)一個(gè)新的項(xiàng)目組,需要一個(gè)負(fù)責(zé)人來(lái)組建團(tuán)隊(duì),并希望這個(gè)負(fù)責(zé)人能夠快速打磨產(chǎn)品讓支線產(chǎn)品穩(wěn)定下來(lái)。
亞男第一個(gè)想到的人選就是小A。

雖然小A還沒(méi)有團(tuán)隊(duì)管理能力,但根據(jù)亞男的觀察,她已經(jīng)能夠把團(tuán)隊(duì)里需要負(fù)責(zé)的一堆事都屢得很清楚,并十分有責(zé)任感,交給她的事幾乎就沒(méi)有辦砸過(guò)。出于這種信任,亞男決定提升小A為小組負(fù)責(zé)人。

小A很歡喜。但也很快就意識(shí)到,自己雖然很會(huì)管雜事,但是管理團(tuán)隊(duì)她真的沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。那怎么辦?
小A做的第一件事,去找這方面有經(jīng)驗(yàn)的同事取經(jīng)。第二件事,在工作之余,她報(bào)名了PMP考試。她心理十分清楚,她不是需要這一紙證書(shū),而是需要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論知識(shí),等到系統(tǒng)掌握之后,能夠運(yùn)用到日常工作中去。

與此同時(shí),小B來(lái)公司也快一年了,由于他內(nèi)向害羞,只是沉迷于技術(shù)學(xué)習(xí)。不過(guò)經(jīng)過(guò)深挖深層原理,技術(shù)能力也提高了不少。小A覺(jué)得他是個(gè)技術(shù)型人才,就把小B招到她麾下。在技術(shù)問(wèn)題上小A還時(shí)常需要請(qǐng)教小B。只不過(guò)此時(shí),小A已是小B的領(lǐng)導(dǎo)。

小A積極、負(fù)責(zé)、勤快、辦事講求效率、能力多維,打的是組合拳。而小B除了死磕代碼,別的都不會(huì),連去跟后端調(diào)個(gè)接口都能吵起來(lái)。把不該得罪的人都得罪了一個(gè)遍。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)小A通過(guò)了PMP考試。之后開(kāi)始嘗試用 Scrum 來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理。小A真的是一個(gè)行動(dòng)派,她在自己的團(tuán)隊(duì)里推廣最適合的管理方式,很快得到了大家的支持。

在項(xiàng)目迭代過(guò)程中,小A堅(jiān)持執(zhí)行以下四個(gè)會(huì)議,一天也沒(méi)偷過(guò)懶。

Sprint 計(jì)劃會(huì)議
Sprint 站會(huì)
Sprint 評(píng)審會(huì)議
Sprint 回顧會(huì)議

在回顧會(huì)議時(shí),小A讓同事們互投,評(píng)選出這一次迭代中表現(xiàn)出最色分擔(dān)最多的同事,并計(jì)入到績(jī)效中。這樣大家對(duì)績(jī)效的異議也會(huì)變?nèi)酰ぷ鞣e極性也變高了。

新項(xiàng)目從零到一的過(guò)程小A全程參與,加上公司也高度重視。年底的優(yōu)秀員工評(píng)審時(shí)給小A加了不少分。對(duì)于小A這一年的成績(jī),經(jīng)理亞男給予了她最高績(jī)效,并把組里唯一的調(diào)薪機(jī)會(huì)給了她。

到了年會(huì)的時(shí)候,小A獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)也是毫無(wú)懸念的。

回顧小A這兩年的工作經(jīng)歷,你會(huì)發(fā)現(xiàn),她一直在努力跳出自己的舒適區(qū),鍛造自己的多維能力。不會(huì)什么就去學(xué)什么,然后盡快地學(xué)以致用。整個(gè)就是一個(gè)打怪升級(jí)的過(guò)程。

總結(jié)小A致勝關(guān)鍵的幾點(diǎn)

**1.積極的工作態(tài)度
2.做好每一件小事,鍛煉溝通能力
3.不放過(guò)任何一個(gè)展示自我能力的機(jī)會(huì)
4.不斷完善充實(shí)自我
5.打多維能力的組合拳
**

這就是小B和小A之間的差距。
想要獲得升職加薪,不能只死磕代碼,還需要多維能力。敲好代碼只是你編程生涯的第一步。


我是初錦一,是一根野草,向上而生。

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