目錄

1.背景
最近各大互聯(lián)網(wǎng)公司春招打得火熱,問了一下身邊的朋友,除了上各大互聯(lián)網(wǎng)公司官網(wǎng)投簡歷選擇實(shí)習(xí)之外,還是有相當(dāng)一部分選擇了互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺,諸如拉勾、實(shí)習(xí)僧、實(shí)習(xí)鳥、以及秒聘網(wǎng)等。本著認(rèn)識產(chǎn)品行業(yè)的心態(tài),采集了實(shí)習(xí)僧招聘網(wǎng)上的數(shù)據(jù)簡單了解一下。
2.說明
數(shù)據(jù)來源于實(shí)習(xí)僧網(wǎng)站上搜索“產(chǎn)品經(jīng)理”,默認(rèn)“綜合排序”列表中的數(shù)據(jù),用八爪魚采集器進(jìn)行采集,再用EXCEL簡單處理,期間使用到詞頻分析器以及文字云、文圖等數(shù)據(jù)展示工具。
3.數(shù)據(jù)分析目的
了解實(shí)習(xí)僧招聘網(wǎng)站上的產(chǎn)品經(jīng)理崗位情況。
4.分析角度
4.1從工作地點(diǎn)了解情況

一個產(chǎn)品崗配合著設(shè)計(jì)、技術(shù)等團(tuán)隊(duì),從對產(chǎn)品經(jīng)理崗位的招聘需求也可猜測招聘地點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)氛圍。
產(chǎn)品經(jīng)理崗位在北上廣深一線城市的需求量最為龐大,其中又以北京尤為突出,一線城市的激烈競爭必將需要人才的注入。而杭州、南京、成都等二線城市的步伐也在加快,雖說擠破頭的一線城市擁有更多的一手資源,但加速追趕的二線城市也有不少機(jī)遇與追求,還是應(yīng)該根據(jù)自己的情況作客觀選擇,而不是未曾考慮就往人群中硬擠。
4.2 PM職責(zé)要求

從企業(yè)發(fā)布的職責(zé)要求中,溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、需求分析、功能設(shè)計(jì)等軟技能都是必不可少的,這里還有個數(shù)據(jù)分析能力,當(dāng)然,并不向筆者本文如此這樣簡單,而應(yīng)該從不同指標(biāo)不通過維度著手,筆者也在學(xué)習(xí)中。
這里并沒有對axure、visio、excel等工具硬技能的強(qiáng)制要求,但這些都是PM應(yīng)該掌握的基礎(chǔ)技能,每一個PM都應(yīng)該對這些工具有所熟悉,當(dāng)然,工具畢竟是工具,好用即可,會用即收,也不必執(zhí)著于工具,能做出好產(chǎn)品的工具都是好工具。
4.3從日薪、實(shí)習(xí)周期、實(shí)習(xí)時長等分析

大多數(shù)公司給出的實(shí)習(xí)生工資水平為日薪¥100-150,平均水平在¥100-200之間浮動。當(dāng)然,這還與該職位的職責(zé)要求相關(guān)。

實(shí)習(xí)周期從2天/周至6天/周的都有(咦,一周只實(shí)習(xí)2天,可以干嘛),基本上實(shí)習(xí)周期為4-5天/周,這是正常的保證雙休的情況(當(dāng)然,最后能不能如愿雙休看造化)。

實(shí)習(xí)時長普遍在3 - 6個月,這種情況普遍存在于創(chuàng)業(yè)公司、中大型企業(yè),實(shí)習(xí)時長再往上的其實(shí)我都有點(diǎn)發(fā)慌。
當(dāng)然,其他數(shù)據(jù)顯示,一些20人以下規(guī)模的小型公司與150-500規(guī)模的企業(yè)都存在10個月左右實(shí)習(xí)時長的招聘,這與企業(yè)本身發(fā)展策略相關(guān),急需固定人才沉淀以謀求一定時間內(nèi)的穩(wěn)步發(fā)展。

從企業(yè)的職業(yè)誘惑信息,小型公司傾向于創(chuàng)業(yè)工作環(huán)境舒適、更多無限可能,在發(fā)展等方面給予員工更多主動性,而中大型公司則是注重職業(yè)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)氛圍、平臺學(xué)習(xí)機(jī)遇。
4.4從發(fā)布時間與截止時間

大部分公司從發(fā)布招聘至截止時間一般都是30-60天,這時間段較為充裕,此時企業(yè)處于長期發(fā)展時期,需要人才,但并不急需,有一兩個月的時間提供給應(yīng)聘者獲知并選擇,應(yīng)聘者成功進(jìn)入公司后一般不會被拖著跑,有較充裕的適應(yīng)期與培訓(xùn)時間;
相對招聘時長15天以下的企業(yè)可能是短期項(xiàng)目增多或發(fā)展的需要,急需人才補(bǔ)充,應(yīng)聘者進(jìn)入之后一般只有個短期的適應(yīng)期就得接手工作;
當(dāng)然,情況也不一定就如筆者所言,具體問題具體分析,畢竟企業(yè)內(nèi)部的情況我們外人難以揣摩。
5.最后的話
數(shù)據(jù)僅來源于實(shí)習(xí)僧,數(shù)據(jù)可能有偏差,針對的是實(shí)習(xí)僧上產(chǎn)品經(jīng)理崗位信息,不可作實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),這畢竟跟招聘網(wǎng)合作的企業(yè)有關(guān),與招聘網(wǎng)站的地域與相關(guān)發(fā)展策略也有一定關(guān)系;
本文數(shù)據(jù)與簡單分析只作參考,不可盡信,具體問題具體分析,在實(shí)習(xí)道路上還望讀者結(jié)合自身情況再作決斷