什么是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是指投資者開始創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，是對發(fā)展業(yè)務(wù)以書面形式呈現(xiàn)出的一份摘要，通常來講，一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃能使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要用途：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書主要的用途就是遞交給投資商，以便對企業(yè)及業(yè)務(wù)做出評估，從而得到融資。以描述企業(yè)相關(guān)內(nèi)容與內(nèi)部環(huán)境為主要特點(diǎn)，為企業(yè)提供一個(gè)良好的發(fā)展方向，還可以衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，是結(jié)合市場營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等綜合表現(xiàn)形式。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃組成部分：

一、事件的描述

事件的描述包括所要進(jìn)入的行業(yè)及所要經(jīng)營什么產(chǎn)品或服務(wù)，你的客戶有哪些，所處產(chǎn)業(yè)行情如何。企業(yè)打算以獨(dú)資還是合伙的形式開辦，打算什么時(shí)間營業(yè)等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

二、產(chǎn)品或服務(wù)

需要闡述自己的產(chǎn)品到底是什么，有什么可以吸引客戶的地方，你的產(chǎn)品和競爭者存在著什么差異。

三、市場

首先確定目標(biāo)市場，是已有的客戶還是新開發(fā)客戶，不同的市場有著不同的客戶，也有著不同的營銷方式，確定好目標(biāo)之后，決定怎樣上市、促銷并做好預(yù)算。

四、地點(diǎn)

一般對于企業(yè)來說，地址的選擇影響不會很大，但是如果開店的話，店面的選址是非常重要的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

五、競爭

在我們準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)市場之前，我們需要了解產(chǎn)品競爭力、產(chǎn)品競爭強(qiáng)度，我們的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢，分析對手的經(jīng)營方式及產(chǎn)品特點(diǎn)，并從對方身上學(xué)到什么東西。

六、管理

很多中小型企業(yè)的失敗一般都來自于管理的缺失，并且還沒有明確的解決之道。

七、人力資源

一個(gè)企業(yè)一定要著重考慮專業(yè)的人才，人員的安排、全職或兼職、人員的工資等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

八、財(cái)務(wù)的運(yùn)用

考慮融資款的運(yùn)用、運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)等問題，并預(yù)測未來幾年公司的資金情況。

九、風(fēng)險(xiǎn)

這里所說的風(fēng)險(xiǎn)包括很多風(fēng)險(xiǎn)，競爭風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)等。

十、成長與發(fā)展

企業(yè)開業(yè)之后下一步要怎么樣?這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要考慮的問題，企業(yè)多久能做到多元化和全球化這是很重要的。