? 《將心注入》是星巴克總裁霍華德·舒爾茨的傳奇故事，也是他的自傳。講述了作如何接觸到星巴克，到買下整個星巴克，如何把星巴克從只有一個城市五個店鋪做到整個美國，并且?guī)У绞澜绺鱾€角落，成為世界著名品牌，成為優(yōu)雅和品質生活的代表。
? ? ?霍華德舒爾茨出身于紐約布魯克林東區(qū)的貧苦家庭，在1981年接觸星巴克，那時的星巴克在西雅圖僅僅擁有五個店鋪，但星巴克那時候選購世界上最好的阿拉比卡咖啡豆，采用烘焙咖啡豆至黑的深度加工法，使產(chǎn)品超凡脫俗而且貨真價實。提供給顧客某種他們并不熟悉而又超乎他們品味的東西，給顧客帶來全新發(fā)現(xiàn)的興奮感，培養(yǎng)顧客的絕對的忠誠度。這樣的企業(yè)深深吸引了霍華德，他找到了自己愿意一生愿意去從事的事業(yè)。于是毅然放棄了年薪7.5萬美元的工作，放棄很多待遇，包括汽車和公寓，離開自己的家人，搬到3000英里（1英里約等于1.6公里）之外的西雅圖，加入星巴克。從此開始了自己不一樣的人生，也開啟了星巴克不一樣的歷程。
? ? ?霍華德最初想加入星巴克時候，做了充分的準備，表現(xiàn)也非常好，卻遭到拒絕的，星巴克給的解釋是，霍華德太冒險了，不是他們對星巴克的設想，擔心他得做事風格會摧毀現(xiàn)有的文化。作者在第二天又一次找到當時的負責人，向他表明了對星巴克的熱情，對咖啡的熱情，對機會的熱情，從內心深處拿出所有的信心來向他表明我的態(tài)度，最后改變了星巴克董事會的態(tài)度，他得到了這份工作。作者感嘆道：“自那以后的15年里，我一直在想，如果我當時認命，接受他們的決定，那會怎么樣？大多數(shù)人被一份工作拒絕時都會轉身離去。同樣的事情在我的生活中陸續(xù)發(fā)生著，只是問題不同、表現(xiàn)形式相異而已，有很多時候，我一遍遍地被告知已經(jīng)沒有可能了，但我還是會使出渾身解數(shù)去爭取、去辯說，最終讓事情獲得轉機?！?，作者的這段話讓我想起很多，自己的很多經(jīng)歷，想到二階的下課，一次次的下課，遭受心靈和精神的折磨，但那時我們自己沒有放棄自己，是的，只要自己不放棄，內心依然有信心，總會迎來轉機。
? ? ? ? ?在日常生活中，我們會遇到來自朋友、家人和同事的種種壓力，要求你走一條容易走的路，遵從一種符合常規(guī)的明智做法，如果你不想簡單的接受現(xiàn)狀，做大家都期待你做的事情，那會變的很難。然而，當你真的認準了--在你自己的內心，在你的夢想中，你覺得有把握，就必須應該去做能使自己的愿景成為現(xiàn)實的事情。就像我們去上課，去上TA的課，遭受了多少阻力，甚至現(xiàn)在畢業(yè)了還有同學得不到家人的理解，那是因為我們走了一條和他們不一樣的路，他們理解不了的路。每個人都要為自己的未來負責，不管誰說不行，都要堅持自己認定的路。
? ? ? 1987年8月18日，霍華德完成了對星巴克的整體收購，新的星巴克誕生了。在全體大會了，作者發(fā)表了重要的講話，講出了自己的肺腑之言，設身處地為所有人著想，與所有的人分享大夢想。讓每一個都享受高品質的咖啡，世界上最好的咖啡，并且要創(chuàng)造一個富有激情，富有創(chuàng)新精神的公司，不只是提供優(yōu)質咖啡，也在每時每刻的豐富著數(shù)以百萬計人的日常生活。創(chuàng)造一個“就像家里一樣”的氛圍的星巴克。真正的以人為本，不是去說說而已，時刻去考慮員工利益，讓員工如家人一樣，我想這是未來企業(yè)的樣子。
? ? ? ?星巴克在發(fā)展過程中也遭遇了很多危機和困難，1994年巴西霜凍，致使全球咖啡豆暴漲，1995年圣誕節(jié)銷售嚴重下滑，股票大跌，以及和美國聯(lián)合航空公司的合作，出現(xiàn)口味變異，遭受品牌危機。是的，就像星巴克這樣的世界品牌公司也常常有危機，更不用那些小的很多的公司，“成功不是來自賜予，是靠我們每一天的努力贏得的。我們必須不斷更新公司的管理模式，要意識到昨天的成功并不等于公司的未來。”時刻保持危機意識，這是所有企業(yè)能走長遠的唯一秘訣吧，任何時候，公司的核心價值觀和終極目標不可能改變，始終保持激情、風格、創(chuàng)造力和個性，讓公司所有的員工共享公司的成功，成為成功并且是有良知的企業(yè)。這是星巴克的夢想，何嘗不是所有做企業(yè)的人的夢想！
? ? ? 重新振奮起來去追尋自己的夢想，追隨自己的內心，傾心投入自己的工作，去實現(xiàn)在他人看來不可能實現(xiàn)的夢想，讓自己活的有意義。
