讀《見識(shí)》,從普通員工躍遷管理者的思維模式

一、你是誰,過去幾年做了什么事

1)做了什么項(xiàng)目?

2)這些項(xiàng)目對公司的貢獻(xiàn)是?

3)項(xiàng)目盈利怎么樣?

4)哪些項(xiàng)目失敗了,你認(rèn)為原因是什么?

這一方面,既是對過去公司的交代,也是為了吸引新公司的雇用。

二、你能提供什么

1)哪些場景的解決方案?

2)哪些技術(shù)和管理上的幫助?

3)能鏈接到哪些人哪些平臺(tái)哪些機(jī)構(gòu)哪些渠道?

三、你有哪些增值能力

1)帶領(lǐng)產(chǎn)品迭代成長能力,目前這個(gè)項(xiàng)目,如果由你帶領(lǐng),你如何把它做成一流的項(xiàng)目,如何在瞬息萬變的市場迭代成長?

2)誠信?做過哪些誠信的事?

四、你對項(xiàng)目的看法

1)你希望做什么樣的產(chǎn)品

2)假設(shè)你實(shí)現(xiàn)了自己的想法,世界能有什么正面的改變,哪怕只是某個(gè)方面的一點(diǎn)點(diǎn)改變?

3)假設(shè)你實(shí)現(xiàn)了自己的想法,能幫助到哪些人?

五、你對行業(yè)趨勢的看法

1)你的看法是什么?

2)你的依據(jù)是什么?

3)哪些人、哪些企業(yè)和你看到了類似的問題,有類似的想法?


碎碎念:

最近阿里女高管賣面膜火了。

一個(gè)網(wǎng)友評論說:就算你是阿里高管,北大MBA,15年工作經(jīng)驗(yàn),你依然可能是個(gè)賣面膜的

這條來自土御門北辰網(wǎng)友的評論,實(shí)在讓我覺得太有才,角度太新穎。

網(wǎng)友自發(fā)把這條評論置頂,理由是:你不是一樓誰是。

高手在民間。

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