最近，公司一年一度的績(jī)效考核結(jié)束，各個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效等級(jí)劃分塵埃落定，有晉升機(jī)會(huì)的名額也已敲定。

卻收到朋友的微信：“我的本職工作做得不錯(cuò)呀，為什么今年又排在了團(tuán)隊(duì)后40%了？晉升的名單里面有沒(méi)有我。領(lǐng)導(dǎo)是不是偏心啊~~~~~(>_<)~~~~”

其實(shí)，我的這位朋友，就是執(zhí)行力相對(duì)強(qiáng)一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)指東，絕不往西，領(lǐng)導(dǎo)指上，絕不看下?？墒?，卻缺乏了主動(dòng)思考和不斷開(kāi)拓的能力。

每個(gè)人都是從小白兢兢戰(zhàn)戰(zhàn)做好每一個(gè)被安排的任務(wù)開(kāi)始積累經(jīng)驗(yàn)的?？墒?，工作三五年后，如果想要升到主管，甚至經(jīng)理層，你就會(huì)經(jīng)常聽(tīng)到一個(gè)要求“能夠獨(dú)當(dāng)一面”，開(kāi)始負(fù)責(zé)獨(dú)立的項(xiàng)目，整合資源，敲定實(shí)現(xiàn)方案和整體計(jì)劃，并最終實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，順利交付成果。而再往上一個(gè)層次，你則會(huì)面臨著背負(fù)逐年累積的KPI，為公司開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)新的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的收入的重任。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身，職場(chǎng)飛躍的過(guò)程，正意味著你被安排得越來(lái)越少，需要你安排的卻越來(lái)越多。比如，今年要拓展哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，和哪些新的機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，內(nèi)部需要招聘幾個(gè)新兵，等等，都是在不斷學(xué)習(xí)、思考、沉淀的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)的輸出。

同時(shí)，在拒絕被安排，力求自我安排的過(guò)程中，你會(huì)發(fā)展出很多可以延伸應(yīng)用到其他行業(yè)的能力。譬如學(xué)習(xí)能力，協(xié)調(diào)能力，覺(jué)察他人性格和欲求的能力，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，項(xiàng)目管理能力等等。在AI時(shí)代，這些無(wú)法被機(jī)器替代，帶有人性光輝，對(duì)情商有一定要求的技能，才是保障我們職場(chǎng)一路暢通的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

那么，拒絕被安排，底氣從何而來(lái)呢？要學(xué)習(xí)什么知識(shí)，提升什么能力呢？

可以從每日三省我身開(kāi)始：

一?。航裉?，對(duì)于我所在的行業(yè)，我有沒(méi)有新的了解？不管是經(jīng)典的理論知識(shí)，還是新穎的行業(yè)動(dòng)態(tài)；

二?。航裉欤?b>對(duì)于公司，我貢獻(xiàn)了什么不可或缺的價(jià)值嗎？我還有什么能力或潛力可以挖掘出來(lái)，讓我成為公司中價(jià)值更大的員工？這種價(jià)值的思考，首先，要力求從整個(gè)公司的層面考慮，比如，公司需要什么樣的人才，做什么事最能幫助公司創(chuàng)收？；二要從自身層面思考，追求經(jīng)濟(jì)學(xué)中的比較優(yōu)勢(shì)，找到自己的長(zhǎng)處，發(fā)揮到極致，其他的事，盡可能調(diào)動(dòng)資源來(lái)做，如果必須自己做，也要找到最佳的方式，并力求將方法形成一定的標(biāo)準(zhǔn)和章法輸出給其他人，盡可能發(fā)揮杠桿效應(yīng)和復(fù)制效應(yīng)，以自身為起點(diǎn)，推動(dòng)公司效率和效益的不斷攀升；

三省：今天，如果我被迫離開(kāi)現(xiàn)在的公司，我有什么能力能夠保證我在市場(chǎng)上找到一份同樣好的，甚至更好的工作？“被離職”絕不是天方夜譚，在信息十分發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，我們應(yīng)該或多或少目睹或聽(tīng)說(shuō)，乃至經(jīng)歷過(guò)公司的大裁員，以及裁員之后的種種慘相。做好能力的積累，才能夠成為職場(chǎng)中越來(lái)越主動(dòng)的選擇方，而不是永遠(yuǎn)被安排被選擇。

追求不被安排，才能越來(lái)越強(qiáng)大。