最近看大秦帝國，東周遷洛邑，分春秋和戰(zhàn)國時代，天子權(quán)威衰敗，秦國自穆公霸西戎后一直衰弱，進入戰(zhàn)國，七大強國，秦國最弱。

孝公不甘秦國落后，被強國傾軋瓜分，奮發(fā)圖強，頒布求賢令。衛(wèi)國人商鞅在公叔痤死后聽聞秦孝公的求賢令，便攜帶李悝的《法經(jīng)》投奔秦國，通過秦孝公的寵臣景監(jiān)見孝公。商鞅三次游說秦孝公，第一次用帝道游說秦孝公，孝公聽后直打瞌。五日后，商鞅再次會見秦孝公，用王道之術(shù)游說，獲得孝公的肯定但沒有被采用，第三次用富國強兵，圖霸天下之策，游說秦孝公，孝公大喜，相談甚歡，遂被拜為客卿，日后為秦國主持變法，封為大良造。

商鞅變法重要一條是廢除舊世卿世祿制， 獎勵軍功，禁止私斗，頒布按軍功賞賜的二十等爵制度。貴族和普通階層從此平等晉升，只需砍人頭，立軍功，就能加爵封侯。還制定相應(yīng)懲罰制度，打敗仗，擅離職守，降爵貶職。

從此秦國軍力大增，被山東六國號稱“虎狼之師”。誰敢與之匹敵，每與之戰(zhàn)爭，項上人頭皆是對方加官進爵的功勞簿。

由此想到華為狼性文化，以績效評級?？冃?yōu)劣則為相關(guān)人員工作量?？冃Х諥，B，C等級，為C者，將被清退，連續(xù)兩年為B者，亦將被清退。A者，績效優(yōu)，首先體現(xiàn)在年終分紅，收入幾十萬和百萬不等，按員工級別分配。其次員工在公司的級別也能向上調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工，搶著將項目攬入手中，保證工作量，如果工作量不達標(biāo)，影響績效考核，像極了秦國軍功升級，打勝仗，收敵方人頭。

曾聽聞項目組女同事，產(chǎn)品經(jīng)理，家里小孩因為原因無人照顧，但是項目此時又緊急，帶著小孩進公司，日夜奮戰(zhàn)，白天討論，晚上完善產(chǎn)品需求，小孩白天在公司游玩，晚上睡著媽媽準備的床鋪上，一日三餐，外賣快餐。項目如期完成，被表彰獎勵。

華為因為員工拼命，舍家報公司，公司日益壯大。手機上升為國產(chǎn)老大位置，5G領(lǐng)先世界，通信業(yè)獨霸天下。不僅公司增長快速，員工也收入頗豐。名牌大學(xué)生紛紛以進入華為為榮，提升自己的收入，改變自己的命運。

所謂的“狼性文化”它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。即是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，永無止境地去拼搏、探索。因為此種特性，如果不夠野，暴，當(dāng)捶捶老矣，極有可能被餓狼搶食，致己食不果腹。前者就有報道華為因為員工超過35歲，加班不給力，工作趕不上年輕后者，被清退。再有秦國大軍，好殺，以砍人頭立軍功，白起大敗趙括，坑殺40萬降卒，士卒人性喪失，都是狼性體現(xiàn)。

如今社會，狼性文化備受推崇，員工潛力無限被激發(fā)，在商海戰(zhàn)爭公司憑此精神攻城略地，收割敵軍，致敵人于死地。