本人目前供職于國(guó)內(nèi)一家上市公司市場(chǎng)部門，負(fù)責(zé)渠道銷售公司的全面咨詢服務(wù)（物流管理、財(cái)務(wù)管理以核算方法和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居多、基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)等方面為主），順便說(shuō)下公司在其領(lǐng)域目前市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一。

你們看著標(biāo)題好像高大上，其實(shí)我的工作只是聽起來(lái)高大上，僅僅是聽起來(lái)...

大家日常聽聞的咨詢公司肯定馬上會(huì)聯(lián)想到三五成群的精英裝男士，一身阿瑪尼，坐著頭等艙，睡著五星級(jí)，在CBD的高級(jí)辦公大樓里給客戶企業(yè)指點(diǎn)江山，B格108米高！而我的工作經(jīng)常出現(xiàn)在全國(guó)各大五金市場(chǎng)，在銷售公司的倉(cāng)庫(kù)里和工人一起搬貨整理倉(cāng)庫(kù)...所以自稱低配版么

參加完十幾個(gè)項(xiàng)目后，我有以下一些看法：

1、基層的銷售備貨型公司99%需要管理咨詢服務(wù)，比如他們需要知道備貨策略、如何增加貨車的滿載率、如何讓工人提高搬貨的積極性、如何對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)...就是說(shuō)這種管理咨詢服務(wù)缺失。

2、隨著國(guó)家稅務(wù)體制的逐步完善，大中小銷售公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤為突出，99%的公司中100%需要一套風(fēng)險(xiǎn)最低的應(yīng)對(duì)方案。

3、基礎(chǔ)的銷售公司財(cái)務(wù)核算能力相對(duì)落后，會(huì)計(jì)手段單一，舉個(gè)例子，我的項(xiàng)目中一家年銷售2億的銷售公司庫(kù)存帳只有30萬(wàn)...

4、數(shù)字化、信息化工作落后，完全沒(méi)有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，主要是管理層沒(méi)有意識(shí)到數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)驗(yàn)的決策作用，有部分公司老大有這想法，但是員工難以實(shí)現(xiàn)（excel能力太差）。

發(fā)表完看法后還有幾個(gè)疑問(wèn)，希望同行（國(guó)內(nèi)從事這樣性質(zhì)的同行有么？）或者高階通過(guò)（坐頭等艙的你，對(duì)說(shuō)的就是你）可以指導(dǎo)下：

1、國(guó)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)會(huì)提供團(tuán)隊(duì)對(duì)其銷售公司進(jìn)行管理提升么（免費(fèi)的那種）？

2、高階資訊公司對(duì)這樣的項(xiàng)目是什么態(tài)度，有相關(guān)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這樣的基層公司么？

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