前陣子收到一個小伙伴咨詢，他說在工作中犯了錯，被直屬領(lǐng)導保了下來，但是擔心這次失誤會影響在領(lǐng)導心中的印象，以后不再重視他了，他很擔心，不知道要不要跟領(lǐng)導談談，更不知道怎么談。

這屬于向上溝通或者說向上管理問題，屬于職場里面比較復雜的。

我通常會建議大家，有事兒別悶著，找領(lǐng)導直接了當?shù)恼f。你先線上約領(lǐng)導時間，說有點事想跟您溝通一下，您什么時候有空。等見面的時候，你提前準備好要說的3個關(guān)鍵點：

第一，跟您約時間溝通，主要是因為什么。比如我之前犯錯我知道錯了，我以后改，還希望您多點撥我；

第二，說出自己的擔憂，比如最近這段時間，我也擔心這事對我影響比較大，也不太知道怎么跟您說合適，耽誤了挺長時間。（你就心里怎么想的，實際怎么做的，實話實說就行）

第三，你的實際打算，拿工作規(guī)劃說事。說說你負責的工作內(nèi)容有什么想法，也有可能你不用主動提，在前兩點的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導自己就說到這了。

真的去跟領(lǐng)導談幾次之后，你就發(fā)現(xiàn)其實也沒啥。都一樣是人，你只要尊重他，沒必要擔心，反正你也猜不到他到底怎么想的，干脆不要猜，直接問他好了。所以，你根本不用考慮，領(lǐng)導以后會不會不重視你啦，不多跟你聊天啦，好像你的提案都被斃掉啦，那都是臆測。

職場里情商重要，但情商不應該過多用在揣測別人心思上，我們還得靠硬本領(lǐng)。畢竟，你又沒想一輩子在這家公司工作，而你下一份工作面試時最主要的是看你的過往業(yè)績，提升你的技能，讓你的單位時間更值錢最重要。

總結(jié)一下，在職場里跟領(lǐng)導溝通，總原則是:雖然我們不看別人臉色而活，但我們要尊重每個人，而且任何過多的猜想都是沒必要的，你可以直接約當面溝通。溝通時講3個關(guān)鍵點：目的、擔憂和規(guī)劃。

咨詢到最后，這個小伙伴說，箏姐，你覺得我去跟領(lǐng)導溝通完，被重新重視的概率有多高，有6成嗎？如果可能性很低的話，我還不如為了下一份職位做準備，開拓自己想要的技能。甚至不用去問更好，免得上司多想，畢竟他怎么想，我無法控制。

這時候你要考慮兩點：第一，你犯錯這事離現(xiàn)在多久了，如果時間有一個多月了，那還是算了，溝通及時是指2周內(nèi)得解決；第二，就是這個領(lǐng)導本人，如果你離職了，會跟他聯(lián)系嗎，你們會是朋友嗎？還是你恨不得再也看不見他。它會影響你去溝通時呈現(xiàn)的狀態(tài)，如果對面坐著一個你特別反感的領(lǐng)導，猜你會從肢體語言流露出不服氣、不屑的態(tài)度，那還不如不去。反之，去溝通會更有幫助。

以上就是我們今天的領(lǐng)讀內(nèi)容啦！記得要訂閱喜馬拉雅本欄目哦。