職場(chǎng)PUA是如何毀掉一個(gè)員工?

PUA,第一次接觸這個(gè)詞是在去年,那段時(shí)間熱搜榜上總是會(huì)掛著PUA男、包麗、牟林翰等。

PUA到底是什么,PUA全稱(chēng)(Pick-Up-Artist)源于美國(guó),字面上看,是搭訕?biāo)囆g(shù)家。從簡(jiǎn)單的搭訕擴(kuò)展到整個(gè)交往過(guò)程。

這個(gè)詞在以前并不多見(jiàn),去年包麗事件火了以后,偶上熱搜,這兩天火少成員yumy在微博上發(fā)表了一段公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其侮辱性的音頻后,讓PUA圈文化又開(kāi)始火了。

為什么會(huì)火,這兩年關(guān)于PUA?的熱度一直不減,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)原來(lái)身邊的PUA太多了,前有情感PUA,現(xiàn)職場(chǎng)PUA現(xiàn)象也是層出不窮,很多人會(huì)好奇PUA們是怎么做到給一個(gè)人成功洗腦的,讓那些被P的人就這么心甘情愿被控制、被凌辱。然后在日常打壓下,越來(lái)越迷失自我,最終淪為PUA們的工具人。

你有職場(chǎng)PUA經(jīng)歷嗎?

云云又被領(lǐng)導(dǎo)叫去辦公室了。

“云云啊,你知道公司培養(yǎng)你是需要成本的,你不能一直在試錯(cuò),而沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步,你業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),就沒(méi)辦法給公司創(chuàng)造價(jià)值。你看看比你還晚進(jìn)公司的小胡,現(xiàn)在每個(gè)月績(jī)效都達(dá)標(biāo),你看你績(jī)效完不成,工資低,跳槽跑出去找工作也是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的,誰(shuí)都不會(huì)要你的,其實(shí)我跟你說(shuō)這么多都是為了你好……”

諸如此類(lèi)的談話,云云已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)辦公室聽(tīng)過(guò)很多次了。細(xì)心的云云甚至發(fā)現(xiàn)辦公室茶幾上綠色桌布的花紋和沙發(fā)皮是配套的,后面書(shū)柜上放著三個(gè)倩碧小樣沒(méi)變的位置,打印機(jī)里面放著的紙張跟上次談話時(shí)的厚度相當(dāng)。

此刻云云恭敬的坐在沙發(fā)上,不敢多做動(dòng)作,認(rèn)真的聽(tīng)著領(lǐng)導(dǎo)的話,并在筆記本上寫(xiě)下了“為公司創(chuàng)造價(jià)值”。

云云是我的好朋友,很不幸她遇到了一位PUA領(lǐng)導(dǎo),這位領(lǐng)導(dǎo)不停的否定她打擊她,當(dāng)然了這位領(lǐng)導(dǎo)并不是針對(duì)云云一個(gè)人,公司上上下下所有人都在被她P著,上面對(duì)話中的小胡,在云云這里是能力者風(fēng)光無(wú)限,而領(lǐng)導(dǎo)在與小胡的溝通中,卻是同樣的談話內(nèi)容。不同的地方應(yīng)該就是會(huì)針對(duì)崗位的不同而有針對(duì)性的P。

云云跟我吐槽過(guò)很多次她的領(lǐng)導(dǎo)。比如會(huì)給她安排超負(fù)荷的日常工作瑣事,讓她被迫無(wú)償為公司加班。每次和領(lǐng)導(dǎo)溝通這些工作根本完成不了時(shí),這位PUA老板的經(jīng)典口頭禪諸如:

“我不看過(guò)程,我只看結(jié)果,”

“你跟我說(shuō)再多沒(méi)用,公司請(qǐng)你就是讓你來(lái)工作,不要跟我說(shuō)完成不了”

“一切以結(jié)果為導(dǎo)向,過(guò)程我不管,你自己解決”

這三句話的內(nèi)核是一樣的,這是你的責(zé)任。

可怕的是云云已經(jīng)在一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)同她領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的評(píng)價(jià)了。

其實(shí)這種心理控制手段,普通人一旦身陷其中,開(kāi)始是很難察覺(jué),會(huì)誤認(rèn)為這是上級(jí)對(duì)自己的重視,等到覺(jué)察過(guò)來(lái)的時(shí)候,往往已經(jīng)對(duì)自己高度否定,很難再走出來(lái)了。

職場(chǎng)PUA都有哪些表現(xiàn)?

其實(shí)我們身邊有很多職場(chǎng)PUA的例子,很多PUA領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表現(xiàn)出他在栽培你重視你,其實(shí)不然,真正的看好和PUA?還是有區(qū)別的。

01?態(tài)度上

若你的領(lǐng)導(dǎo)真的想你好,那么前提一定是看好你、信任你、欣賞你,他會(huì)把你放在一個(gè)平等的地位去溝通去對(duì)待,他不會(huì)輕視下屬不會(huì)認(rèn)為下屬所做的一切都是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,他?huì)聽(tīng)下屬們的想法、訴求、意愿等。然后給機(jī)會(huì)并不斷激勵(lì)。

而PUA領(lǐng)導(dǎo)們只會(huì)提出一些無(wú)理的工作要求,讓你去完成,完成不了只有一個(gè)原因,能力不行。每一次與他們的溝通中你的訴求、你的想法、你的意見(jiàn)都會(huì)被忽視,甚至溝通過(guò)程中屢次被打斷,然后就只能聽(tīng)他在那侃侃而談。結(jié)束以后還會(huì)覺(jué)得讓下屬們發(fā)言,一個(gè)個(gè)都不愿意發(fā)言,真的話都被他們說(shuō)完了。

02?工作收獲上

對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),有額外的工作想交給你做,會(huì)事先征詢(xún)你的意見(jiàn),會(huì)在你賣(mài)力勞動(dòng)之后肯定你的付出,會(huì)在占用你下班時(shí)間時(shí)體貼你有沒(méi)有吃晚飯,會(huì)在你很好地完成任務(wù)之后幫你爭(zhēng)取應(yīng)有的調(diào)休加班費(fèi)獎(jiǎng)金,你得到了鍛煉也得到應(yīng)有的補(bǔ)償。

PUA們只會(huì)要求你拼命加班,不管是什么工作,哪怕是雞毛蒜皮的小事,如果到點(diǎn)下班了,說(shuō)明你這一天的工作量不飽和,他們鼓勵(lì)加班,卻不承諾任何補(bǔ)償,他們會(huì)覺(jué)得給了你8個(gè)小時(shí)之外的學(xué)習(xí)時(shí)間,還在加班的時(shí)候在你耳邊“激勵(lì)”到,人的成長(zhǎng)都是在8個(gè)小時(shí)上班之外的時(shí)間完成的,你要感謝他給了你機(jī)會(huì),而這的收獲就是你有一個(gè)疲倦的身軀。

03?未來(lái)發(fā)展上

對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo)是真的會(huì)根據(jù)你的自身?xiàng)l件給你建議,傳授你一些職場(chǎng)或者人生經(jīng)驗(yàn)的,給你鍛煉的機(jī)會(huì),讓你能成長(zhǎng)能學(xué)到東西。

PUA不多說(shuō)其他的,單從一點(diǎn)上,不停的打擊你,挑剔你的錯(cuò)誤,吝嗇表?yè)P(yáng)的同時(shí)告訴你這是對(duì)你的鞭笞,目的是讓你優(yōu)秀,不停的拿你跟其他的員工做對(duì)比,對(duì)你造成巨大心理落差,久而久之,你就會(huì)不停的否定自己,否定自己的能力,否定自己的前途。這對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是毀滅性的傷害。

當(dāng)然了并不是所有人都會(huì)成功被P,能被職場(chǎng)PUA掌控的都是缺愛(ài)的人,他們渴望得到關(guān)注和肯定,往往領(lǐng)導(dǎo)就是利用這樣的弱點(diǎn)死死的掐住了你。其實(shí)如何避免職場(chǎng)PUA,除了遠(yuǎn)離以外,還有很重要的一點(diǎn)就是,學(xué)會(huì)自信學(xué)會(huì)愛(ài)自己,懂得取舍和人生可以有自己做主的選項(xiàng)。

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