為什么要看數(shù)據(jù)
1.保持對產(chǎn)品的熟練感知度
2.變向印證上一個(gè)版本發(fā)布是否達(dá)到既定預(yù)期
3.下一版本及之后產(chǎn)品的方向
總結(jié)：看數(shù)據(jù)不僅是給自己方向，更是產(chǎn)品經(jīng)理變被動(dòng)為主動(dòng)的去說服老板怎么做，而不是被動(dòng)的聽任老板怎么說就怎么去做的一個(gè)重要方法論（套路）。少做無用功，多做有價(jià)值的產(chǎn)出，同樣也能讓自己獲得更多后端支撐部門的信任
看什么數(shù)據(jù)/怎么去看數(shù)據(jù)
看什么數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，這意味著產(chǎn)品的主干線和現(xiàn)階段的主要目標(biāo)是什么
結(jié)合自己最近在做的創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，總結(jié)一下自己是怎么做的：
首先，簡單的梳理下產(chǎn)品模型
1.面向創(chuàng)業(yè)者、3歲以內(nèi)職場人士提供經(jīng)驗(yàn)技能成長服務(wù)
2.產(chǎn)品的主要形態(tài)：單次付費(fèi)的線上分享、購買會(huì)員的一年服務(wù)
總結(jié)一下可以得到，用戶劃分為創(chuàng)業(yè)者和3歲以內(nèi)的職場人士兩大類，共同點(diǎn)都是個(gè)人，但存在付費(fèi)能力高低及需求期望值高低的差異，產(chǎn)品的核心目標(biāo)在于用戶數(shù)、單次付費(fèi)用戶數(shù)、會(huì)員數(shù)的增長和之間的轉(zhuǎn)化率
然后，去找數(shù)據(jù)
因?yàn)闆]有成熟的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后臺(tái)，只能找技術(shù)同學(xué)去導(dǎo)出，為了避免重復(fù)的去導(dǎo)出多個(gè)不必要的數(shù)據(jù)表單，再進(jìn)行一些組合和細(xì)分。細(xì)分用戶的身份字段：聯(lián)系方式/公司/職位。組合：付費(fèi)用、會(huì)員組合進(jìn)用戶采用標(biāo)記的形式導(dǎo)出。得到一張?jiān)紨?shù)據(jù)表
再次，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理
1.同類型職位合并
2.無效信息過濾
最后，根據(jù)最終所需要的得到數(shù)據(jù)進(jìn)行分析制圖
