凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

記憶力以及理解能力，需要不斷的用事情去打磨，越磨越靈光，越刺激越好用。

不是在總結(jié)，就是在總結(jié)的路上。

把自己的事情束之高閣的人將終生痛苦。

閑言碎語

今天一早上參加了下娃學(xué)校的家校聯(lián)動的活動，一早上去學(xué)校門口拿著指示牌站了二十分鐘，看著一個個小朋友拎著自己的大包小包歡快的往學(xué)校里面跑，那種感覺說不上來，但內(nèi)心深處非常期望他們每一個都開開心心快快樂樂。孩童時期是一個人這輩子最容易快樂的階段，那時候的天很藍(lán)水很清，收獲快樂是一件相對比較簡單的事情。短暫的20min很快就過去了，放回指示牌就趕回家開始忙客戶現(xiàn)場的反饋。

今天禮拜一上午主要忙的事情是要給客戶匯報(bào)云加工二期的每周進(jìn)度，按著正常的節(jié)奏跟客戶把上周的試運(yùn)行、Bug修復(fù)及功能優(yōu)化的事項(xiàng)做了匯報(bào)，也重點(diǎn)把JIRA上面遺留的事項(xiàng)都過一過，客戶有重點(diǎn)提到把曾經(jīng)現(xiàn)場反饋的問題都挨個梳理到JIRA上，那些雖然不會阻塞二期的系統(tǒng)驗(yàn)收，但是需要完整的記下來并妥善的處理好。跟客戶開完會以后，及時的梳理了相應(yīng)的會議紀(jì)要，根據(jù)參會人員的情況把會上所對應(yīng)的待辦事項(xiàng)按不同的方向指派給具體的人。

本地區(qū)域的另外一個KA客戶，即將開拓出一個新項(xiàng)目，跟相應(yīng)的銷售聊了下，感覺他整體還是處于懵逼狀態(tài)，他沒講清楚這家客戶當(dāng)前的狀態(tài)，也沒理清楚接下來的落地思路，這個情況是個挺恐怖的狀態(tài)。正常情況下，銷售是一個項(xiàng)目的整體Owner，如果他對整體節(jié)奏如何把控沒感覺，那后面很多事情的節(jié)奏就會不對，及時的將這個情況跟這家客戶的原本歸屬責(zé)任人聊了聊，希望他能對這個情況加以重視，需要梳理清楚思路，接下來才能把數(shù)字穩(wěn)穩(wěn)的落下來。

下午把驗(yàn)收期項(xiàng)目做了一個簡單的匯總，待客戶代表發(fā)起跟客戶業(yè)務(wù)方的匯報(bào)后，就正式把這封郵件發(fā)出去，自己就從這個項(xiàng)目中正式撤出來，后續(xù)客戶手頭的所有事項(xiàng)就全部跟銷售對接。自己在該項(xiàng)目上所消耗的人天做一個統(tǒng)計(jì)和匯報(bào)，做事情有始有終也是對銷售同學(xué)一個交待。

晚上去羽毛球館打了場球，現(xiàn)在對控球的感覺較之前好很多，有找到些控球的感覺，球感也較之前好很多，打球的時候也知道把腦子帶上，雖然更多的時候，球沒打到自己想打的位置，但是自己已經(jīng)想到并意識到這一點(diǎn)，接下來只需要投入時間和精力，技術(shù)自然越來越成熟。

Plan To Do:

1.通過軟考高級考試，理清楚題型及考試大綱。

2.通過容器平臺CKA認(rèn)證，每天弄懂一個CKA方面的小知識。

3.每周記憶一首歌，并回顧上周背誦的那首歌，鍛煉自己的記憶能力。

4.完成項(xiàng)目干系人權(quán)力影響分析及RACI責(zé)任權(quán)利分配矩陣的用法。

To Do List：

1.回顧自己今天所遇到的問題

發(fā)覺本地區(qū)域的銷售team真正思路特別清晰的人不多。

2.面對這些問題，自己采取了那些舉措

及時告知自己所看到的情況，在自己力所能及的范圍內(nèi)，做好自己的本職工作。

3.每天跑步3km

今天未完成3km跑步。

4.每天冥想15mim

今天未完成冥想15min。

今日收獲知識：

帶著控球意識去打球，這樣對提升球技和技戰(zhàn)術(shù)幫助會非常大。

今日的小確幸：

酣暢淋漓的打場球是件無比過癮的一件事，每周最期待的一天就是周一哇，很開心的出汗，很快樂的打球。

未來想落地的事兒：

1.打磨自己畫流程圖的能力，將生活中的很多事項(xiàng)都以流程圖的形式展現(xiàn)出來。

2.打磨自己制作PPT的能力，將生活中的很多事項(xiàng)都以PPT的形式展現(xiàn)出來。