李笑來老師說，這個(gè)世界上，80%的人是懶于思考的，剩下的20%愿意思考的，又有80%是在用錯(cuò)誤的方法。最后，僅剩下4%的人能用簡(jiǎn)單清晰的方式思考問題。這樣看來，不是有腦子、在想東西就是在思考了。你得知道，人們的思考中存在大量的思維陷阱，一不小心，就會(huì)誤入歧途，浪費(fèi)時(shí)間。今天講坑，還有避坑的方法。

一、錯(cuò)誤歸因

吳伯凡老師列出過“乞丐型”員工的八宗罪，無論是員工還是管理者，都可以對(duì)號(hào)自檢。這“八宗罪”分別是：

1、領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通；

2、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干；

3、領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，我就不好好干；

4、我不開心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我；

5、完不成任務(wù)，拿一堆客觀理由來應(yīng)對(duì)；

6、做錯(cuò)事，希望大家不要小題大做；

7、不懂技術(shù)，抱怨公司不培訓(xùn)；

8、不上進(jìn)，抱怨公司氛圍不好。

以上八條，均為“錯(cuò)誤歸因”而導(dǎo)致的自己和老板雙輸?shù)恼J(rèn)知結(jié)果。是一個(gè)實(shí)力坑自己的一個(gè)實(shí)例，當(dāng)認(rèn)知受限制時(shí)，我們也許會(huì)一直錯(cuò)下去而不自知。

解決這個(gè)坑，可以使用“黃金思維圈”，先思考Why，為什么，對(duì)問題深入剖析，然后反求諸己。其實(shí)遇到問題，往往是我們自身的問題。

二、強(qiáng)盜邏輯

“這是XX大師”“很多人都買了……”“今天要是不喝就是不給我面子……”

這都是生活中的強(qiáng)盜邏輯，維基百科上有一大張的這樣邏輯的整合，略過。感興趣的點(diǎn)這個(gè):

https://en.wikipedia.org/wiki/Pythagoras#Writings

有個(gè)人選了其中6樣寫了本書，叫《影響力》。

怎么避？培養(yǎng)獨(dú)立思考（批判性思維）的能力。

總結(jié): 思考可以慢一點(diǎn)，獨(dú)立思考，避開坑。