我由于從小熱愛運(yùn)動(dòng)，最近幾年打羽毛球?yàn)橹?，球拍、衣服、鞋子都是李寧的，因此?duì)李寧品牌特別關(guān)。前幾年由于換logo，覺得挺難看的，還請(qǐng)了林志玲做代言人，品牌的調(diào)性讓老一代不接受，新一代也不接受。被消費(fèi)者放棄自然也被資本市場(chǎng)拋棄，但是從投資角度一直在關(guān)注，尤其是在低谷期，在創(chuàng)始人李寧重新回歸后，終于翻身了，股價(jià)也漲了6倍。

22日發(fā)布2018財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，公司2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)105.11億元人民幣，同比增長(zhǎng)18%，權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為7.15億元人民幣，較2017年的5.15億元人民幣上升38.8%，對(duì)于營(yíng)收首次突破百億大關(guān)，是什么原因重新恢復(fù)增長(zhǎng)了？這是對(duì)于企業(yè)家和投資人都非常關(guān)注的。

公司執(zhí)行主席兼代理行政總裁李寧表示：采取“單品牌、多品類、多渠道”的發(fā)展策略，未來三年公司發(fā)展總體會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提升。

單品牌

李寧說：“我們是做品牌的，做體育的，要有激情的，要不斷去創(chuàng)造，去參與競(jìng)爭(zhēng)。

在產(chǎn)品方面，集團(tuán)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)專業(yè)運(yùn)動(dòng)屬性，同時(shí)重視體育運(yùn)動(dòng)的研究和專業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的投入，不斷為運(yùn)動(dòng)員和運(yùn)動(dòng)愛好者推陳出新；李寧還介紹說：“明年的東京奧運(yùn)會(huì)，我們作為中國(guó)羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、射擊隊(duì)、跳水隊(duì)的合作伙伴、贊助商，正在跟國(guó)家隊(duì)、運(yùn)動(dòng)員們密切合作，把一些采集的數(shù)據(jù)落實(shí)到現(xiàn)在我們真正做的鞋子、拍子、線等等的研發(fā)上，希望我們的產(chǎn)品能幫助他們?cè)诖筚惿先〉煤贸煽?jī)。”

多品類

我在深圳市中心的李寧專賣店聽消費(fèi)者說，現(xiàn)在李寧很潮啊。的確，強(qiáng)大的創(chuàng)造力又讓李寧品牌突破傳統(tǒng)，將專業(yè)運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚潮流和創(chuàng)意文化有機(jī)融合，為消費(fèi)者提供更多的消費(fèi)選擇和更精準(zhǔn)的消費(fèi)體驗(yàn)。年內(nèi)，集團(tuán)通過亮相國(guó)際時(shí)裝周及跨界聯(lián)名合作等進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)者群體，提升品牌力與產(chǎn)品力。

多渠道

多渠道同時(shí)發(fā)力，提升了毛利率，在集團(tuán)整體毛利率改善至48.1%（2017年：47.1%），增幅主要由于毛利率較高的電商渠道業(yè)務(wù)占比持續(xù)上升、自營(yíng)渠道銷售折扣上升、新品銷售占比有所增長(zhǎng)等。

在“李寧”這一核心主品牌下進(jìn)行多運(yùn)動(dòng)品類的經(jīng)營(yíng)，使得每個(gè)品類形成自己的生意平臺(tái)。同時(shí)充分運(yùn)用在產(chǎn)品、渠道與零售運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理等方面共同發(fā)力的協(xié)同效應(yīng)，打造及鞏固李寧式體驗(yàn)價(jià)值。

就像華爾街傳奇基金經(jīng)理彼得·林奇的投資理念：從身邊的發(fā)掘投資的機(jī)會(huì)。我覺得這才是業(yè)余投資者的優(yōu)勢(shì)，否則你和專業(yè)投資人、機(jī)構(gòu)比拼宏觀經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)分析，一點(diǎn)勝算都沒有。翻倍牛股就在你的身邊、家旁邊和手機(jī)里。請(qǐng)+【關(guān)注】，更多投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享。你覺得你身邊有哪些公司、品牌有機(jī)會(huì)，歡迎留言交流。