今天和朋友聊天，聊到了現(xiàn)在大熱的短視頻app，他說(shuō)現(xiàn)在的媒體分為三大類，央視新聞算作一類，優(yōu)酷愛(ài)奇藝騰訊視頻算作一類、最后一類就是抖音為首的短視頻類。
好奇的我問(wèn)他你覺(jué)得抖音為什么能火么？
他給我的回答是，抖音上有很多有趣的視頻，可以看到很多千奇百怪的事情，大眾都喜歡，所以火了起來(lái)。
聽(tīng)到他的回答我想到了一個(gè)理論，黃金思維圈。
黃金思維圈由英國(guó)樂(lè)觀主義者、演說(shuō)家和作家西蒙·斯涅克發(fā)現(xiàn)，他于2009年于書(shū)籍《從“為什么”開(kāi)始：偉大的領(lǐng)袖如何激勵(lì)行動(dòng)》（StartWithWhy:HowGreatLeadersInspireEveryonetoTakeAction）中闡述了黃金思維圈的概念，并描述一切都起源于人為激勵(lì)的“為什么”的“黃金圈”法則，從而有了建立企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)、激勵(lì)他人的方法。
黃金思維圈，其實(shí)是我們認(rèn)知世界的方式。我們看問(wèn)題可以分為三個(gè)層面：
第一個(gè)層面是what層面，也就是事情的表象，我們具體做的每一件事。
第二個(gè)層面是how層面，也就是我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)我們想要做的事情。
第三個(gè)層面是why層面，也就是我們?yōu)槭裁醋鲞@樣的事情。
黃金思維圈最基本的應(yīng)用就是，遇到一件事情首先問(wèn)自己為什么，而不是只停留在什么的層面，要一直提問(wèn)，深入思考，直到找到最底層的規(guī)律。
回到我們前面的討論，抖音為什么能火？
朋友的回答是，抖音上有很多有趣的視頻，可以看到很多千奇百怪的事情，大眾都喜歡，所以火了起來(lái)。
有沒(méi)有看出來(lái)？他給我的解答是抖音是什么？毋庸置疑，抖音的產(chǎn)品就是這樣的，創(chuàng)造視頻娛樂(lè)大眾，但是為什么呢？
重新梳理一下思路去思考
抖音為什么能火？
因?yàn)樗泻芏嘁曨l，有很多人看？
為什么有很多視頻？
因?yàn)槿藗冇泻芏嘧杂蓵r(shí)間可以創(chuàng)作。
為什么有自由時(shí)間就創(chuàng)作？
因?yàn)閯?chuàng)作可以賺錢(qián)。
為什么可以賺錢(qián)？
因?yàn)橛袕V告商補(bǔ)貼，積累一定數(shù)量粉絲就會(huì)有代言，也可以賣自己的產(chǎn)品，也可以有觀眾打賞。
為什么廣告商要補(bǔ)貼？
因?yàn)橹貜?fù)播放的廣告會(huì)潛移默化的影響著我們，雖然我們當(dāng)時(shí)可能并不會(huì)買(mǎi)，但是他已經(jīng)在我們心中留下了一個(gè)位置，比如提到?jīng)霾枘銜?huì)想到什么，提到快餐你會(huì)想到什么，提到教育你會(huì)想到什么，等等，這個(gè)概念就是營(yíng)銷里卡位的概念。
為什么以前沒(méi)有抖音這種現(xiàn)象級(jí)的短視頻軟件呢？
因?yàn)橐郧暗膭?chuàng)作團(tuán)體有限，只有電視、電影、網(wǎng)劇的制作方，而現(xiàn)在可以全民創(chuàng)作。
為什么現(xiàn)在可以全民創(chuàng)作呢？
因?yàn)楝F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，以前我們出門(mén)需要帶鑰匙、錢(qián)包、手機(jī)等等東西，現(xiàn)在只要一個(gè)手機(jī)就可以全部解決了，移動(dòng)4G和支付的便利徹底改變了我們的生活。
有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這樣的思考下得到的答案已經(jīng)和最初的答案大不相同了，而且還可以繼續(xù)提問(wèn)，比如為什么有很多人看？為什么抖音里每個(gè)時(shí)間的間隙時(shí)間幾乎為零？為什么我們看抖音的時(shí)候無(wú)法自拔？
好奇的你有沒(méi)有一點(diǎn)思路了呢？快去試一下黃金思維圈吧～
