在職場生活中，總是能遇見一些奇奇葩葩的同事，比如：有一種人喜歡給別人加活干，把自己的事情推得干干凈凈，還可以去老板面前邀功，還有一種人，人緣也還可以，就是每次做事一定要掉鏈子，這是很無奈的一件事情。

我曾經遇見這樣一位同事，手頭有一項工作就是上傳課程作業(yè)，但在他將近一年的過程中，總會有非常多的幼稚到無法理解的錯誤，比如把‘’得‘’和‘‘的’’混用，再比如，弄錯了正確提問的答案，再比如，把整個題目的題意正反顛倒的。

說到這里，應該有很多人認為這些是非常小的事情，而我是一個非常愛糾結細節(jié)的人，這先拋開不說，就說在遇見這種教育成本非常高的情況下，應該如何處理好這個問題呢？

第一，具體問題具體分析

在這類渣渣同事中，一定要學會具體問題具體分析，最好能看出這些問題到底是導師提供的作業(yè)問題，還是這個同事上傳的時候出現的問題。

按照這類情況分析下來，就能看出一些問題，這個問題就是個人責任心問題

第二，規(guī)范管理

規(guī)范該同事的操作和檢查步驟，說真的，個人并不太喜歡這種行為方式，這等于是最為低端的工廠工人的操作方式，如果一個現代的白領還需要別人手把手教你分解具體的操作步驟，那和他同事真的是上輩子欠你的，沒有人有責任和義務教你這個問題。

第三，放棄

放棄一個人，總會有社會去教訓他。

雖然幫助人成長是職場上非常重要的能力，然而并不是所有人都值得去花費精力和時間，并且賠上職場風險去和你玩，拜托，我們只是同事，希望能好好共處一段愉快而美好的時光足矣，彼此成就更是說不上。