關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于設(shè)計：
1. WEB、APP產(chǎn)品開發(fā)完成，成功上線，僅僅是第一步（從0到1）。漫長的后續(xù)運營和推廣才更艱難、也更重要?。◤?到N）。尤其在現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重的今天，設(shè)計一定要足夠優(yōu)秀，甚至卓越。這樣有利于產(chǎn)品打開市場?！孟笫菑U話。但千萬不要把產(chǎn)品失敗就直接、簡單歸結(jié)為界面不好看什么的。那對設(shè)計師來說其實不公平。
2. 作為一個UI設(shè)計，懂些交互其實是應(yīng)該的。然而如果不能兼顧運營、推廣來審視設(shè)計。那還是會被局限在了界面一個點上。一個產(chǎn)品的成功肯定不僅僅包含設(shè)計。所以設(shè)計師千萬不要只做設(shè)計。偶爾做做客服，幫用戶、運營、PM都聊聊；寫寫代碼，再看看數(shù)據(jù)等等大有益處。設(shè)計師看待產(chǎn)品的角度決定了你想為用戶做什么？一個好看的界面？還是一個好看又好用的產(chǎn)品？
3. 不管是WEB還是APP產(chǎn)品，產(chǎn)品的定位尤為重要。即產(chǎn)品的戰(zhàn)略層，公司想從這個產(chǎn)品那里得到什么，用戶又能在你這個產(chǎn)品里面得到什么。如果公司領(lǐng)導(dǎo)層對這一部分長時間的沒想通，那這個痛苦，不是設(shè)計師努力奮斗就能改變的?？陀^的講，一般一開始都不會想通產(chǎn)品定位。這也很正常，我們需要的是建立一個最小可行性產(chǎn)品(簡稱“MVP”)，用它接觸用戶，根據(jù)用戶的反饋，快速迭代來改進、完善產(chǎn)品。
4. 設(shè)計的最終目的還是解決問題并創(chuàng)造新價值，視覺好看，那只是錦上添花，而不是雪中送炭。
5. 社會處在一個高度重視用戶體驗設(shè)計的時代，通常的理解都是視覺體驗~交互體驗啊~~。然而洛可可設(shè)計曾經(jīng)做了個公開課，里面有談到體驗設(shè)計的7個境界(1. 視覺美化 2. 易用性級 3. 設(shè)計策劃級 4. 產(chǎn)品定位級 5. 產(chǎn)品重塑級 6. 用戶生態(tài)級 7. 商業(yè)模式級). 我目前只能理解1和2 。?？磥磉€是讀書、實踐太少。
6. 互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展太快了，做為設(shè)計師非常需要能夠擁抱變化并且理解變化，你是希望跟著別人跑；和別人一起跑；還是領(lǐng)頭跑在最前頭？ 卓越的設(shè)計師可能不只是在刀尖上跳舞，而是在刀尖上跳舞的一只大象?？瓷先ケ孔?、滑稽，實則敏捷、不懼困難。
關(guān)于成長:
1. 非常感謝一直努力奮斗的自己，可能生活依然并不隨我所愿。（樂觀的阿Q精神。。。）
2. 人生過的已經(jīng)很艱難了,你又何必在意他人的"眼光"...（是太忙了吧。- -）
3. 未來的你一定會感謝現(xiàn)在努力的自己。關(guān)掉電腦，放下手機，從讀一本書開始。（我打賭看到這的人不會馬上關(guān)電腦。。。）
4. 真誠推薦：《用戶體驗要素》。
