序 ，? ? ? ? ? ? ? ?
本節(jié)試圖簡略勾畫出創(chuàng)業(yè)奮斗歷程的動態(tài)輪廓，其中有巨大成功的喜悅，有艱難痛苦的反思，有陣痛后的清醒，有人為驕傲和固步自封而導(dǎo)致的后果。
這期間有良性的發(fā)展 ，也有許多失敗之舉。經(jīng)歷了幾次反復(fù)和質(zhì)的飛躍，對于當(dāng)事人看來好似迷宮，就像是復(fù)雜棋譜的演進(jìn) 。
要么在消哲中沉淪，要么在奮進(jìn)中掘起。它是一種精神觀念緩慢演進(jìn)的升華。
(本文具有哲學(xué)概括思考的，不太好理解 ，謝謝！)
心路歷程之境界
想當(dāng)老板嗎？
這是一條人人都憧憬輝煌之路，當(dāng)老板，你有足夠的思想準(zhǔn)備嗎 ？
世間有無數(shù)條不同的路 ，它曲折委婉 ，使人暢快淋漓快樂，而豁然開朗 ，從而明白人生。
它又折磨使人疲憊，肝腸寸斷，犧牲了多少快樂和真情，真誠就是老板的人生起點。
社會財富的以小博大，財富的聚集效應(yīng)會，向一定方向的流動，精英無疑會成為億萬富翁，然而也經(jīng)歷的復(fù)雜心理歷程和思想，撞擊的抉擇。
眼光看準(zhǔn)了，以非凡獨具匠心的能力，足夠的勇氣和魅力，開始了艱難的跋涉的歷程。
從一個小作坊起步，作坊企業(yè)發(fā)展的困局，突破口到底在哪里？
擺脫迷途和困境的機(jī)制在哪里？
如何形成長久的實現(xiàn)跨越式發(fā)展？
新的機(jī)制建立，曾經(jīng)遭遇重重阻力 ，確立目標(biāo)機(jī)制乏力，管理的目標(biāo)難以具體的細(xì)化。
人們總是沿襲許多過時了的經(jīng)驗和觀念做事，效率不高 ，一波三折，相互之間積怨推諉 ，形擬一盤散沙 ，做事不到位，做事很難到位 。
那么關(guān)鍵如何在創(chuàng)新中提高企業(yè)的核心競爭力 ，不懈地尋求創(chuàng)新突破力的角度呢？
凝聚企業(yè)核心層，如此的艱難和曲折，它需要長久的歷史和時間的磨礪。
發(fā)現(xiàn)和識別人才，那是一種共鳴。人生最難建立起來就是充分的信任 ，知己知彼，高瞻遠(yuǎn)矚，能夠避免多少黑暗。
人才群體能夠把理想和目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實 ，真正有素質(zhì)的人，做任何事情都有分寸。不斷的從變化的角度調(diào)節(jié)，觀察識別和啟用人。
千頭萬緒，絕不憑借猜測聽信，有充分的依據(jù)，不放棄任何可能成功的努力 。
企業(yè)的運(yùn)作，極似人的思想境界，跨上去了，極目遠(yuǎn)眺，層巒疊嶂，心胸開闊 ，跨不上去，無止境的，在黑暗中徘徊。
若不能從，煩雜的世俗中脫胎，那只能在老是在低層次心態(tài)中往返。過于精細(xì)顯得繁瑣，過于夸張和浮躁 ，也未免太直率，心靈架構(gòu)牢固 ，直面現(xiàn)實不暇掩飾 。
企業(yè)本身就是一種創(chuàng)造 ，創(chuàng)造新的模式和秩序，創(chuàng)造力就是企業(yè)的生命力 ，創(chuàng)造力的大小是衡量一個企業(yè)的含金量。
蓬勃的創(chuàng)造力，是企業(yè)發(fā)展的根本動力。
管理的核心就是暢通，從個人工作心情的暢通，工作得心應(yīng)手的暢通 ，部門制度執(zhí)行的暢通 ，執(zhí)行力，創(chuàng)造力和企業(yè)創(chuàng)新的暢通 ，員工發(fā)展能力的暢通 ，智能運(yùn)作的暢通。
這無疑是企業(yè)文化和管理思想中完美的境界!
人的心路歷程是有境界的，清晰的思路，在不同層次上發(fā)揮和展示。生存和心理的需求，在低層次中充分的表現(xiàn)。
多角度全局的主張和觀念，則從更高境界中去體驗，如何去看待世事演變，當(dāng)我們跨上一個臺階時，再去看眼前發(fā)生的一切，不全都是在 ，胸中有數(shù)，也都在意料和把握運(yùn)籌之中嗎?
什么是成功？
成功每個人不斷的超越
從步履沉重的國企走出來，從老于世故的研究所邁出，從那些感到使人窒息的企業(yè)中跳槽出來，滿懷信心的來到這充滿挑戰(zhàn)的公司 ，感受到了從未有過的激動和自信。
可是員工參差不齊，表現(xiàn)的欲望和方法不同，一批高素質(zhì)的人，從人群中崛起，形成企業(yè)的中堅力量。
其中，不乏能力差別巨大，即使高科技公司的員工素質(zhì)也其實難符。
有魚龍混雜的人物，尋求企業(yè)這種定位，水能載舟也能覆舟。
企業(yè)的發(fā)展有明確的具體目標(biāo) ，企業(yè)在市場管理上按照理性思考，也同時在迷茫企業(yè)在市場中的定位。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。
人們覺察出，在工作中思考不下去 ，做事處處遇阻，冷卻下來的理智判斷，企業(yè)目前的處境，正無情地粉碎人們起初的自信，人們猶如熱鍋螞蟻心中暗自急迫，在含糊其詞的搪塞中，無緣忙碌而拿不出具體舉措。
企業(yè)在實踐的陣痛中，不斷推出新的發(fā)展服務(wù)方式，一批技術(shù)人員嘔心瀝血，尋找驗證和改進(jìn)產(chǎn)品中成長。
人才的工作缺乏管理，個性化管理水平，人材以用其而能見其能否？
鍛煉干部的最好辦法，就是參與企劃課題設(shè)計 ，各種人物，趨向能力最大化的定位，打不死的鳥，還是鳳凰。沉穩(wěn)不善言辭者，不等于是平庸者，智謀之士所見略同。
市場以各種形式，機(jī)遇不同擦肩而至，企業(yè)在把握機(jī)遇中，反復(fù)多次領(lǐng)教了市場利益的無情，在不斷提高中變通應(yīng)付的能力。
企業(yè)的創(chuàng)造力，就像散落于各處的火把，各種人物，都要到企業(yè)舞臺上去，進(jìn)行一番較量。
人們頓時醒悟到，企業(yè)定位是如此低下，以至于人們在不斷懷疑中 ，逐漸清醒，企業(yè)用人粗放，難以挖掘出員工潛在的能量，在明哲保身中慢慢的等待，期盼和觀望。
人們在忙碌中有種悵然空虛的感覺，必須從頭開始抓起，從企業(yè)內(nèi)部管理制度抓起。
從市場地盤的蠶食抓起，從企業(yè)人才競爭中抓起，從有效有序運(yùn)行能力的逐漸提高中抓起。個人能力的爭相提高，沒有主動就沒有系統(tǒng)的實踐 ，而落伍者則被大浪淘沙。
人的心靈受到巨大撞擊，企業(yè)核心層在不斷演變中提高。工作中突飛猛進(jìn)的方式和外表空有其表的工作方式相互比較。
關(guān)健與市場搏擊能力的逐步提高，企業(yè)創(chuàng)造力逐漸點燃，企業(yè)文化凝聚力在演變中殷實。
企業(yè)以產(chǎn)品作為起步的開始，企業(yè)定位的思路形成共識后，產(chǎn)品在豐厚的利潤支配下，目標(biāo)逐漸清晰，在企業(yè)的發(fā)展中，反復(fù)中明白了操持策略，企業(yè)在需求中探明底部，一批先驅(qū)逐漸分化成，各自分門別類的見解。
天若有情，天亦老，人間正道是滄桑，企業(yè)發(fā)展史上留下了恢弘博大精彩的篇章。
從單一職能和系統(tǒng)的職能中健全，企業(yè)發(fā)展難度越來越大。
老總的承受力從單一到復(fù)雜 ，從復(fù)雜又走回到簡單，翻江倒海中，把胃口都倒出來而逐漸大悟。
從中層到員工，企業(yè)發(fā)展的主線，明擺著是要在產(chǎn)品高端中，在更新中挖掘未來的市場。
創(chuàng)業(yè)初期，一批以玩弄聰明之舉，遭到打壓淘汰，思維中條理的實干家成為中堅。員工的工作不斷的創(chuàng)新 ，企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力蓬勃，每個人都能夠開拓新局面，如此的反復(fù)需要大智大勇。市場法則打開的契機(jī)，就在于同個公司廣泛的不同程度的合作，一個穩(wěn)定繁榮的企業(yè)來臨 ，它給人們帶來驚人的回報，使人能感受到非常的喜悅。
固步自封逐漸蔓延，論資排輩過于濃烈 ，抑制企業(yè)高速發(fā)展勢頭。始終對未來預(yù)見不夠 ，對市場變化缺乏提前量，企業(yè)在反反復(fù)復(fù)中逐漸成熟，企劃在不斷提高全方位能力的策劃，企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)是對個人能力提出，更高具體的要求 ，企業(yè)的發(fā)展在變化中不斷做出及時的調(diào)整。
高層次的干部在準(zhǔn)確識別中重用 。企業(yè)重現(xiàn)生機(jī)，江山如此多嬌。企業(yè)領(lǐng)袖人物風(fēng)采成熟，高效率，高智能的運(yùn)行體制誕生。
企業(yè)在發(fā)展中不斷占領(lǐng)市場的份額中成長。多數(shù)企業(yè)都是抓局部而忽視全局目標(biāo)中夭折，或者在萎靡不振中淪落。
路是一條無形的路，走出來卻是走向繁榮和夭亡的路。路是一條主干上的路，還有許多旁門左道。
未知的挑戰(zhàn)對每個人都是未知數(shù)，為產(chǎn)品更新和市場份額而征戰(zhàn)，則會是一條長征的路。
快也錯慢也錯，其實隨時都存在錯 ，錯就要付出代價。而企業(yè)發(fā)展決策中大大小小的失誤，只有在明顯的累積中構(gòu)成下跌 。
悠悠鵬程展鴻志，宏圖大略操持行 。企業(yè)人才群體崛起就是企業(yè)的崛起，如何吸引人才，人才的崛起應(yīng)當(dāng)能獨當(dāng)一面。
如何使用人才支撐起一片藍(lán)天，善于使用人才被認(rèn)為技高一籌。
把人才的閃光點給企業(yè)留下，重要的是把人才努力工作的方向，引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略上。企業(yè)發(fā)展的成功是靠人才 ，企業(yè)的失敗，也是使用人才的敗筆而至。
錯誤的觀念阻礙人的前進(jìn)，人們在反復(fù)的，正確與錯誤的觀念之間搖擺 ，包括貫穿于始終的固步自封的觀念。當(dāng)企業(yè)選擇正確前進(jìn)的觀念時候，企業(yè)則前進(jìn)，反之則停滯不前 。
高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家誕生能夠避免多少黑暗迎來黎明，當(dāng)人們熱議笑議老總時，由衷的佩于言表。決策細(xì)微之處中，體察與成功精巧設(shè)計而深入人心。
企業(yè)發(fā)展的深厚根基，不但是成功解決了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實問題，更是解決了企業(yè)發(fā)展的動力問題。
多層面的設(shè)計而著稱于世 ，體現(xiàn)管理最高境界暢通無阻的目標(biāo)，一定會使企業(yè)在騰飛中展翅飛翔。?
