第二曲線之-戰(zhàn)略

【組合式創(chuàng)新】

組合式創(chuàng)新就是基本要素的重新組合。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的五個(gè)基本要素:技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資源、組織。

供需組合法:

供給(技術(shù)、產(chǎn)品)

需求(客戶、用戶)

鏈接(平臺(tái)、組織)

第一步:拆分到基本要素,把最小單元拆解的越小就越接近事物本質(zhì)。

第二步:基本要素重新組合。拆解的越根本,創(chuàng)新越了不起。

拆解基本要素的能力是創(chuàng)新基本功,拆解基本要素的兩個(gè)方法:

一、尺度

億隆馬斯克,用第一性原理而不是用比較思維去看待事物,不要看別人做什么,而是看這件事情的本質(zhì)是什么。找到本質(zhì),再?gòu)谋举|(zhì)一層一層往上走。特斯拉利用電池原材料的重新組合,創(chuàng)造出成本全行業(yè)第一的電動(dòng)汽車。

2.角度

拼多多看待電商的角度不是人或貨,而是人和貨的匹配方式。淘寶是人找貨,拼多多是貨找人。從PC時(shí)代到手機(jī)時(shí)代,供給和需求的匹配關(guān)系發(fā)生了本質(zhì)變化。

現(xiàn)在應(yīng)該自己停下來(lái),拆解一下自己工作的最小單元。

【單一要素最大化】-創(chuàng)新的秘密

每一個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)都會(huì)表現(xiàn)出十倍速變化,而每一個(gè)十倍速變化都會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但不是組合要素的整體發(fā)生十倍速變化,因?yàn)槿绻w發(fā)生十倍速變化,它就會(huì)有滯后效應(yīng),應(yīng)該是整體里面某一個(gè)關(guān)鍵要素,短時(shí)間發(fā)生十倍速的變化,才是選擇的關(guān)鍵點(diǎn)。如何識(shí)別破局點(diǎn)?找單一要素十倍速變化。

1.競(jìng)爭(zhēng)的十倍速變化。

2.技術(shù)的十倍速變化。

3.用戶的十倍速變化。

4.供應(yīng)商的十倍速變化。

5.互補(bǔ)企業(yè)的十倍速變化。

6.運(yùn)營(yíng)規(guī)則的十倍速變化。

7.供給的十倍速變化。

8.需求的十倍速變化。

9.連接的十倍速變化。

... ...

如何擊穿破局點(diǎn)?最大化模型單一要素。(閾值效應(yīng))

單一要素最大化是聚焦第一曲線某一個(gè)核心要素,重度投入資源,把他生長(zhǎng)為第二曲線的全部。

舉例:重新聚焦在以前產(chǎn)品的一個(gè)功能上,把其放大為一個(gè)新的整體。?

一個(gè)行業(yè)某個(gè)關(guān)鍵要素產(chǎn)生5到10倍變化的時(shí)候,行業(yè)才可能有百倍的爆發(fā)。

【戰(zhàn)略杠桿】

如何實(shí)現(xiàn)新組合?1.找到關(guān)鍵的單一要素。2.圍繞單一要素組合其它要素,形成一個(gè)增長(zhǎng)模型。以單一要素帶動(dòng)其它要素,然后把他們組合起來(lái)。

阿里“讓天下沒(méi)有難做的生意”,戰(zhàn)略指北針就是更好的服務(wù)商家。

亞馬遜“以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心”,戰(zhàn)略指北針就是更好的服務(wù)消費(fèi)者。

美團(tuán)“如果沒(méi)有了用戶,再多的商家都沒(méi)有意義”,以用戶為中心。

好戰(zhàn)略,就是杠桿作用:找到關(guān)鍵支點(diǎn),集中于支點(diǎn)之上。

舍九取一是一種戰(zhàn)略素養(yǎng)。

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