? ? ? 當(dāng)你面臨兩個(gè)選擇的時(shí)候，你要兩個(gè)都選。在很多情況下，二選一的思維方式，是你前行和發(fā)展的阻礙。比如是繼續(xù)學(xué)習(xí)獲得學(xué)位還是選擇創(chuàng)業(yè)，是要事業(yè)還是愛情。

? ? ? 串聯(lián)與并聯(lián)就是個(gè)很好的例子，有些事情是可以像并聯(lián)線路那樣同時(shí)進(jìn)行的。上班會(huì)影響你創(chuàng)業(yè)嗎？當(dāng)然不會(huì)，在你作為員工身份的同時(shí)思想上也可以作為這家企業(yè)的擁有者，事事都從公司老板角度去想去做，收獲得不僅是工資更是無法估量的管理經(jīng)驗(yàn)，而且還是花別人錢辦自己的事，上班的同時(shí)你已經(jīng)習(xí)得了創(chuàng)業(yè)所需的管理技能，是比劃算的買賣。

? ? 專家說不能做的事情，未必就真的不能做。只有你自己才能給自己創(chuàng)造一個(gè)未來。

? ? 我們都所處同一顆星球上，專家只是比普通人多了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)而已，就跟短期股票預(yù)測(cè)一樣，沒有誰能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，當(dāng)專家說不能做的事情時(shí)，他們也只是根據(jù)過往經(jīng)驗(yàn)做出的推斷，但是時(shí)代在變化，過去的智慧放在現(xiàn)在未必有用，農(nóng)耕時(shí)代的一些經(jīng)驗(yàn)換到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)有很多完全行不通。更別說還有那些常被我們忽略的黑天鵝（小概率）事件，所以能獨(dú)立思考權(quán)衡利弊后作出自己的判斷是更佳合理的。

? ? 失敗是創(chuàng)業(yè)的必然現(xiàn)象，但快速迭代會(huì)讓企業(yè)的失敗變得短暫。

? ? 失敗我們一點(diǎn)都不陌生，時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生著各種失敗。但是我們的對(duì)待它的態(tài)度確隨著年齡的增長(zhǎng)發(fā)生了很大的變化，整體是個(gè)不好的變化。想象一個(gè)小朋友學(xué)走路時(shí)的情景，不斷的嘗試，不斷的跌倒，不斷的站起來重新嘗試，就這樣幾天時(shí)間就能獨(dú)立行走了，雖然不是很流暢，但是他已經(jīng)做到快速入門了。我已經(jīng)記不起當(dāng)時(shí)自己學(xué)走路時(shí)的心理活動(dòng)了，但透過其他小朋友的狀態(tài)大致可以看到他們不會(huì)向成年人這樣有那么多的內(nèi)心活動(dòng)，覺得痛苦，焦慮呀這些，而是前面有個(gè)好玩的東西，我要趕緊爬起來去玩，又摔倒了，忘記疼痛，繼續(xù)爬起來直到他能拿到自己想要的東西，這種對(duì)待失敗的態(tài)度反倒很好。反觀成年人，不一一列舉了，結(jié)果大都雷同，放棄，各種自暴自棄，還有抗不住失敗壓力自尋短見的。馬斯克接受采訪時(shí)說過，他不去在意成敗，只關(guān)注自己怎樣把事做成，這種能力正是我們嬰兒時(shí)期沒有例外所特有的專注力。技能都是可以習(xí)得，而這種與生俱來的技能確被漸漸淡忘了，唯有不斷提升心智，讓心智從新操控我們的大腦，當(dāng)下一次因?yàn)榇煺酆褪∠胍艞墪r(shí)，運(yùn)用自己的心智想想嬰兒時(shí)期的自己，忘卻不良情緒一心專注于目標(biāo)，失敗了糾正錯(cuò)誤再次起步。失敗無法避免，但快速迭代會(huì)讓我們的失敗變得短暫。