由于疫情的影響，線下實體店關門的頻率很高，我租房的那條街，時不時能看到老店清貨，新店開張的狀態(tài)。
還有人說，創(chuàng)業(yè)型公司能不能成功，要看能不能熬過前三年，熬過了邁入新的階段，熬不過估計就要另謀出路。
從這里不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)的試錯成本很高。如何能夠做到輕創(chuàng)業(yè)或減輕創(chuàng)業(yè)負擔成為大多數(shù)創(chuàng)業(yè)需要解決的難題。
隨著直播和短視頻的發(fā)展，個人品牌創(chuàng)業(yè)者大量涌入，然而個人品牌和創(chuàng)業(yè)公司兩者之間對于創(chuàng)業(yè)者來說，其所要求具備的能力是不同的。
如有朋友打算創(chuàng)業(yè)或從個人品牌創(chuàng)業(yè)的，需要了解創(chuàng)業(yè)必備能力的相關知識的話，推薦大家閱讀新書《個人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》。
作者秋葉，是武漢工程大學副教授 ，秋葉品牌創(chuàng)辦人，微博十大影響力職場大V，更是百萬暢銷書作家。
作者張小桃 ，清華大學MBA，火星營銷咨詢創(chuàng)辦人 ，秋葉個人品牌咨詢顧問，前阿里巴巴運營， 著有《你是孩子的光-智慧媽媽成長法則》等圖書。
這本書的主要內容是解決創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎，助力創(chuàng)業(yè)者從0到1建設屬于自己的公司，對應的創(chuàng)業(yè)必備8種能力分別為：定戰(zhàn)略、選對人、鏈資源、帶團隊、會激勵、避風險、管好錢、控成本。
1.人才是重要資產，打造能打勝仗的百搭團隊
書中寫到，大叔“把一個人活成一個團隊”的狀態(tài)進化到”成為一支能打勝仗的團隊的創(chuàng)始人”，這個過程是一場蛻變，并不容易。
個人品牌創(chuàng)業(yè)亦如此。個人品牌時是“一個人活成一個團隊”的狀態(tài)，一旦成立公司的話，前期需要的是能夠一起奮斗的同頻人才，慢慢地需要的是“一支能打勝仗的百搭團隊”，想要創(chuàng)業(yè)成功或守業(yè)，人才與團隊在企業(yè)發(fā)展的過程，非常之重要。
互聯(lián)網時代，人們被華為天才少年天價201萬年薪的事震驚了，從這不難看出，一個企業(yè)的發(fā)展，人才是核心資源，華為如今的發(fā)展更是前途無可限量。
創(chuàng)業(yè)時期，沒有那么高的薪酬請牛人，那么創(chuàng)始人就要學會用人，留人，培育人才，搭建團隊等基礎建設為企業(yè)的發(fā)展謀出路。
①用人。一個人單打獨斗是非常辛苦的，一個團隊活成百搭團隊卻很開心。這就是節(jié)約人力成本和創(chuàng)造人力資源的奧秘，也是創(chuàng)造性地使用人才，激活人才的好方法。
②留人。找工作時，大多數(shù)員工更加看重的是成長空間，其實給員工成長空間不如給員工安全感，一個有安全感的創(chuàng)業(yè)公司，員工的成長回報機制更高。
③培育人才。一家優(yōu)秀的企業(yè)的核心能力，是搭建一個平臺，孵化出優(yōu)秀的團隊人才，培育優(yōu)秀人才，讓優(yōu)秀的人才在這個平臺生態(tài)中得到正循環(huán)，慢慢的發(fā)展為企業(yè)的核心人才，以老帶新的方式促進企業(yè)的人才發(fā)展機制，反饋于企業(yè)或平臺。
機會留給有準備的人，優(yōu)秀的人才和企業(yè)亦如此。有清晰的發(fā)展規(guī)劃和人才策略是創(chuàng)始人必備的技能之一。
2.爭奪注意力，經營關鍵資源，發(fā)展超級用戶
這是一個流量很貴的時代，更是一個爭奪消費者注意力的時代。
消費者注意力在哪里，機會就在哪里。能不能在3秒內抓住機會變得非常的關鍵。
大叔說，這個時代，每個品牌都在拼命爭奪注意力，抓住潛在用戶的注意力，進入他們的心智，是企業(yè)從競爭中勝出的關鍵。能夠占據(jù)用戶心智的資源，就是企業(yè)需要經營的關鍵資源。
二八定律同樣適用于此，用20%的關鍵資源撬動整個企業(yè)的發(fā)展，幫助企業(yè)更好地節(jié)省成本。
一個企業(yè)想要獲得高速發(fā)展，離不開用戶的支持，更離不開超級用戶的支持。
在小米手機10周年發(fā)布會上，雷軍宣布向小米手機首批18.46萬用戶，每人贈送1999元紅包，共3.7億元。
雷軍表示：沒有用戶的支持，就不會有今天的小米。用戶的心，是永遠無法用金錢來衡量的!
對比如今的互聯(lián)網時代，超級用戶或鐵粉便是今天企業(yè)面向個人消費者的品牌關鍵資源，更是企業(yè)品牌創(chuàng)造口碑的護城河。
事實證明，用心服務超級用戶或鐵粉，為他們著想，創(chuàng)造一個具有歸屬感、認同感和榮譽感的共創(chuàng)環(huán)境，是企業(yè)發(fā)展的可造空間，超級用戶越多，那么企業(yè)的發(fā)展也隨之改變。
創(chuàng)業(yè)是一條充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的發(fā)展之旅，如何更好地創(chuàng)業(yè)，規(guī)避風險，讀這本新書《個人品牌創(chuàng)業(yè)之路：8種能力破局創(chuàng)業(yè)維艱》，它可以讓你更加系統(tǒng)地學習創(chuàng)業(yè)之路所要求具有的必備能力與指明方向。
希望閱讀到這本書的朋友，更好的開始自己的事業(yè)之路。
