寫關(guān)于淘小鋪的文章變成了一種習(xí)慣，因為邊做邊學(xué)邊思考，總會有一些想法和感受出來，把它們寫出來是對自己的一個總結(jié)，也是對自己成長的記錄。

前幾天聽了一位阿里前員工做淘小鋪的分享，還是很有一些感觸的，所以就整理了一下，做個筆記。

這位掌柜是阿里的前員工，后來又自己出來做了6年代購，同時在淘寶集市還擁有兩家皇冠的店鋪，可以說對電商行業(yè)是非常熟悉了。

她說她為什么選擇淘小鋪有3個簡單的原因：

1. 社交電商是時代的趨勢。我們每個人都是時代的產(chǎn)物，在對的風(fēng)口才能實現(xiàn)個人人生的價值。

2. 淘小鋪屬于阿里巴巴。阿里巴巴絕對是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的龍頭老大，無論做什么行業(yè)，一定要跟著龍頭來做。

3. 這是入場的最佳時期：紅利期。就像2007-2009年是房地產(chǎn)的紅利期，凡入場的都賺翻，但2020再進(jìn)房地產(chǎn)你試試看？

其次，作為一個代購和店鋪老板，她已經(jīng)感受到并領(lǐng)受了近些年來自社交電商的沖擊。

1. 垂直電商（也就是傳統(tǒng)電商）獲取流量真的是越來越難了。

2. 作為代購，處于灰色地界，受政策影響超級大，特別沒有未來?？纯催@次疫情就知道了。

所以，她決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)社交電商，順著風(fēng)飛。

而最終她選擇了阿里巴巴淘小鋪，是基于作為阿里人，她對這家公司有著比我們更近距離的了解。不是因為感情，而是因為理性。

阿里巴巴是怎樣的一家公司呢？

從業(yè)務(wù)上來看，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的巨頭。對，它是大公司，不再只是求生存，而是求更大的價值體現(xiàn)。它長遠(yuǎn)布局，不看重眼前的小營小利，這是小公司小平臺不可比擬的。

這是一家數(shù)據(jù)公司，是一個巨大的生態(tài)鏈。從20年前開始，它就在布局基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，采集數(shù)據(jù)、運(yùn)算數(shù)據(jù)，然后使數(shù)據(jù)變現(xiàn)。

如今這個時代，誰擁有數(shù)據(jù)，誰就擁有了未來。認(rèn)同。

從公司文化來看，這是一家實實在在解決社會問題的公司，三觀很正。我想這是我也看到的。另外，它對于人才的看重和培育，是不遺余力的。甚至員工離職，每年的9月10日都還會發(fā)一條信息給前員工，送去公司最好的祝福。竟然還有離職員工大會，哈哈哈，這氣度，我點贊。

從這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢來看，的確，行業(yè)洗牌、優(yōu)勝劣汰，那是非常明顯的。

她說，要根據(jù)未來選擇現(xiàn)在。

以上就是她所分享的選擇淘小鋪的主要原因，因為認(rèn)同，所以我就把它分享出來。

其實對于每一個普通人來說，想要經(jīng)歷“財富大轉(zhuǎn)移”，想要逆襲，機(jī)會真的不多。因為各種投資動不動就要幾萬、幾十萬、幾百萬，門檻太高了。

但是，淘小鋪卻給我們這些普通人一個公平的機(jī)會。幾乎是0門檻，因為我們只是花了400買了一份商品，有時候吃頓飯都不夠，但是，在這個機(jī)會當(dāng)中，我們卻可以創(chuàng)造奇跡。

還處在紅利期的今天，我還是鼓勵朋友們抓住這個機(jī)會。從理財?shù)慕嵌瓤矗@，真的是個時機(jī)。從消費(fèi)的角度看，這也是省錢的好鋪子。

從個人成長的角度看，我已經(jīng)透過淘小鋪學(xué)習(xí)了很多很多過去所不懂的互聯(lián)網(wǎng)知識……

淘小鋪的掌柜之間其實是互贏的伙伴關(guān)系，它不是傳銷，我也不會因為拉了你而發(fā)財，但因為有你，我們可以共同創(chuàng)造更大的價值。

把它比作創(chuàng)業(yè)伙伴更貼切一些！最終，每個人的收益是跟自己的努力成正比的。假如你是我的掌柜，但你做得比我好，你的收入絕對是超越我的。然而因為有你，所以我也會做得更好。就是這樣。

朋友說我是微商中的一股清流，我覺得我是，因為我的眼里不是只有金錢，還有比金錢更重要的東西。我的團(tuán)隊也是如此，都是一些價值觀相同的人組成的一池清水。

歡迎你加入我們，一起來“創(chuàng)副業(yè)”