疑問：企業(yè)什么時期導入股權激勵？如何科學系統(tǒng)導入？
企業(yè)的發(fā)展周期一般都會經歷初創(chuàng)期，成長期，成熟期，衰退期，在每個階段都要解決員工的短期激勵和長期的激勵問題，不同階段，有不同的策略。
初創(chuàng)期，薪酬策略重點在個人激勵，刺激創(chuàng)業(yè)，短期激勵主要涉及工資福利長期激勵主要是股票期權，基本工資和福利一般低于市場水平。
成長期薪酬策略重點在于個人集體激勵短期激勵與現金為主長期刺激以股票期權基本工資可以市場水平持平福利一般低于市場水平平成熟期，薪酬策略在于客人集體基地短期激勵主要有利潤分享和現金獎勵，長期期的主要，股票購買，福利和工資水平一般高于或者等于市場水平。
衰退期，薪酬策略的重點在于激勵成本控制，短期激勵和長期激勵成為了不可能，基本工資和福利一般低于或等于市場水平。
